浙江在線01月05日訊“《關於加強基層檔案管理工作的提案》的處理工作在送電工區進行試點後，我們探索出了幾條實踐經驗……”

　　12月13日，蕭山供電局2011年提案人余向森出現在該局提案處理現場會議上，並做了提案落實工作試點單位的彙報。這項工作，是蕭山供電局今年“試水”提案管理模式的新舉措，不僅讓提案人“全程跟蹤”提案辦理工作，還將提案報送單位作為落實具體工作的試點單位，對提案工作的實際措施率先“過把癮”。

　　據了解，本次提案處理現場會議是今年提案工作第三次會議。從年初起，提案處理小組便針對收到的25件提案進行前期的整理、歸類，通過提案處理委員會委員討論，最終立案11件，其餘14件作為一般意見處理。與以往不同的是，今年該局的提案工作為提案人“特辟專席”，讓提案人全程參與提案辦理工作，發揮提案人作為職工代表的監督和“橋梁”作用。與此同時，該局還首創了“讓提案單位先行一步”的提案工作試點制度，在責任部門的配合協作下首先在提案報送單位試點提案落實工作，隨後通過現場觀摩、面對面交流溝通等方式共享試點提案工作的成果，讓提案處理工作進一步推廣，“落地有聲”。

　　目前，今年立案的11件提案中過半已經處理完成或進入提案單位試點處理階段。例如被選為今年“優秀提案”，由送電工區提出的《關於加強基層檔案管理工作的提案》和《關於有效防止帶接地線合閘事故發生的提案》兩件提案，前者經由送電工區的試點管理後現已在全局各基層單位全面鋪開，後者則開發完成了一套帶接地線合閘智慧系統，現正在試用階段。

　　據介紹，為進一步提高企業民主管理水平，更好地創建和諧勞動關係，蕭山供電局在堅持每年開展職工代表巡視，架起與一線職工之間的“連心橋”之外，還積極探索基層民主管理的新形式，先後開展了職工代表自薦競選、工資集體協商等活動，後者還受到了《人民日報》等權威媒體的專題報道。