廣東省委書記汪洋在省委十屆十一次全會説，年關要到了，訪貧問苦不能變成形式主義，甚至成為一些領導上電視的渠道。汪洋建議，領導幹部利用年關下到困難群眾家裏搞調研，了解一下困難群眾有哪些需要解決的問題，在看和問的過程中看到普遍問題，並找到解決問題的辦法。(1月4日羊城晚報)

　　汪洋一番話，要點有兩個。一是送溫暖要“靜悄悄”。幹部去看望困難群眾，應輕車簡從，靜悄悄地來，靜悄悄地走──送溫暖的“低調”，決不是對送溫暖活動不重視；相反，不事張揚，不興師動眾，更體現了對困難群眾細緻入微的關愛。困難群眾不僅有經濟的壓力，還有心理的壓力。他們不僅需要物質的資助，而且因為他們生活的艱辛，往往容易産生自卑感，心理敏感甚至脆弱，這就尤其需要對他們的情感進行呵護。對困難群眾的關心幫助，不但是解他們的一時之急，還應有利於消除他們心中因貧困而帶來的陰影，使他們和大家一樣擁有尊嚴，能夠勇敢地創造新的生活。一枝一葉總關情，不圖形式求實效。“人性化”今天已成為一個熱詞，“低調”送溫暖正是人性化的充分體現。

　　另外一個問題，是送溫暖要“先問再送”。以前送溫暖，送什麼由送的人説了算，不管用上用不上，不管對方需不需要，千篇一律的慰問品，有些還是中看不中用的東西，反正是送過就算完事。這種“程式化”的做法，因為不是從實際出發，很難做到雪中送炭，客觀上影響了送溫暖的實效。如果在送溫暖前先問一問貧困戶最缺的是什麼，最想要的是什麼──從“送什麼拿什麼”到“想什麼送什麼”，雖是一字之差，這“溫暖”就更貼心了。“先問再送”，等於是逼著自己深入貧困家庭去訪貧問苦，了解貧困家庭的所思所盼，這對於各級幹部改進工作作風，也是很好的促進。“溫暖”未必只是物質；向貧困家庭送技術、送就業崗位、送培訓機會等等，同樣是送溫暖。

　　好雨知時節，當春乃發生，隨風潛入夜，潤物細無聲──沒有五光十色的“眼球效應”，不是花團錦簇的“面子工程”，讓困難群眾真切地感受到關愛幫助，這是送溫暖的至境。送溫暖是“低調”還是“高調”，又如一塊試金石，能測出領導幹部政績觀的成色。有少數幹部，熱衷於沽名釣譽，搞的是嘩眾取寵，自然要把送溫暖當成“作秀”之機。為了自己的“出鏡”，短短時間的送溫暖，也要號令各家媒體悉數到場，攝影錄像一路跟隨，車隊浩浩蕩蕩，人員前呼後擁，這逢場作戲所花費的成本比送給困難群眾的錢物價值不知高了多少。輿論批評這樣的“送溫暖”變成了勞民傷財，確實一針見血。臨近春節，送溫暖活動已進入高潮。但願“低調”成為送溫暖的主旋律。(四川新聞網太陽鳥時評)