【中國企業家網】(編者按)“開復，你是想一輩子寫一堆像廢紙一樣的學術論文呢？還是想用産品改變世界？”這是當時蘋果公司的副總裁戴夫耐格爾舉著一杯透亮的自釀葡萄酒向他發出加入邀請。正是這句話點燃了李開復心中多年“世界因你不同”的夢想。他放棄了對終身教授職位的追求，做出了職業生涯中的第一個重要選擇。這次選擇也奠定了他今後的道路，直到後來加入微軟、Google世界頂級公司。因為他相信在每一個選擇背後都隱藏著一片新的世界。

　　他曾經有過想在中國創建一流私立大學的夢想，但因為種種原因沒有實現，而最後卻用另一種方式實踐了。從谷歌前大中華區總裁離職後，他創立了創新工場，為年輕人創業提供天使投資。50歲知天命是什麼意思？如今，年過半百的李開復説他喜歡一位朋友的“不正規的回答”：是找到你願意做到死的事情。今次重溫李開復經典語錄，感受這位青年導師的激情與智慧。

　　以下為李開復的經典語錄部分整理：

　　1、我建議1）不要雇用豬為員工，2）確定上樹是符合公司願景和目標的，3）讓員工理解為何要上樹：把願景、目標、上樹聯絡起來，4）員工自動自發就會上樹。

　　2、今天和傳統中小企業家談創新：創新不僅僅是技術，更是1）模式創新（例如戴爾在PC生産銷售定制的結合），2）細節創新（例如蘋果ipod做減法、蘋果專賣店的樓梯等細節），3）品牌創新（例如蘋果專賣店和Think Different廣告營造品牌），4）跨領域結合（例如O2O利用互聯網低價傳播、移動定位幫助獲取用戶）

　　3、給去歐洲朋友的建議：1）歐洲邊界開放後，除了英國，犯罪集團四處擴散，2）坐飛機比火車略好，3）避免荒巷、小巷，4）結伴出行，5）隨時看好所有的包，6）不要和人搭訕，若被盯上繼續走路，7）貴重物品證件分散儲存，重要號碼加密存雲端，8）萬一齣事馬上報警（申請護照遺失需要報案證明）

　　4、內部孵化無法阻擋創業型公司，因為1）大公司戰略和政治因素，很難讓小團隊放手一博，2）大公司為了公平，無法提供足夠激勵機制給小團隊，3）最強的小團隊負責人渴望獨立自由，寧願自己創業，4）外部數量遠遠多於內部，5）內部審批流程，礙手礙腳，6）創業成本達到歷史新低，因此創業機會達到歷史新高。

　　5、互聯網巨頭紛紛推出自己的手機，最大特色都是：嵌入了自己的服務。建議他們推出自己手機時，少考慮自己有什麼，多考慮用戶要什麼。值得學習的是國外蘋果為了用戶需求嵌入對手谷歌的搜索、地圖、Youtube。如果沒有真正用戶第一的思維，巨頭也很難成功。

　　6、我一直認為“人生的時間是有限並不可變的，所以要有效率地用每一分鐘，不用好就是一種浪費。” 但是，昨天一位曾經拼命工作，後久病康復的朋友説：“每個人的有效時間都是一樣多的，年輕透支了，以後就沒有了；年輕別太累，才可以細水長流。” 你贊成那一種看法？

　　7、50歲知天命是什麼意思？一位朋友説：“是找到你願意做到死的事情。” 這個不正規的回答我很喜歡。