27日，美國康涅狄格州米爾福德的一家西爾斯百貨門店

　　美國著名零售商西爾斯公司29日確認將關閉79家西爾斯和凱馬特連鎖店面。不過，西爾斯沒有説明何時關店，也沒有説明會影響多少員工。

　　如果轉型失敗，這家一百多年曆史的零售業巨頭面臨重組風險。

　　關店融資

　　西爾斯公司本週早些時候宣佈，計劃關閉100至120家店面，以籌措資金。它29日説，將關閉41家西爾斯店面和38家凱馬特店面。從即將關閉店面分佈圖看，美國佛羅裏達州將受最大影響，失去11家店面。西爾斯27日解釋説，本輪年末假日購物季銷售疲弱，預計今年第四季度銷售額同比下降超過50％。

　　惠譽國際信用評級有限公司29日晚下調西爾斯信用評級至“CCC”，稱西爾斯稅息、折舊及攤息前利潤持續惡化，明年可能為負。

　　標準普爾公司28日把西爾斯列入信用評級負面觀察名單，推測關店可能對改善經營狀況幫助無多。

　　西爾斯創建於1886年，是以郵購商品起家的零售企業。凱馬特的銷售模式為後來居上的零售巨頭沃爾瑪百貨公司提供了借鑒。

　　在沃爾瑪和塔吉特百貨公司等競爭對手升級店面的同時，西爾斯卻遭遇銷售額下滑和商品過氣的窘境。

　　一些分析師認為，西爾斯現在轉型恐怕為時已晚，質疑它是否有能力在現金耗盡的情況下升級店面。西爾斯現金和短期投資自1月31日以來縮水將近一半，從原先的13億美元減少至大約7億美元。

　　美國《紐約時報》29日分析，西爾斯淪落到如此境地，歸咎於董事長愛德華 蘭珀特過於自信。

　　凱馬特2003年脫離破産保護時，蘭珀特已低價收購它的債務，從而控制了這家企業。凱馬特的股票價格起初為每股15美元，2005年收購西爾斯並更名為西爾斯控股公司後，股價超過每股130美元。

　　2007年初，西爾斯股價超過190美元，而支撐這一股價的是蘭珀特講述的故事，即西爾斯坐擁的大量商業地産就像一座金礦，可以在商店盈利不佳的時候變現。顯然，他的故事沒有經得住現實的考驗。

　　在蘭珀特執掌西爾斯的歲月裏，他認為其他零售商對銷售額過於在意，嫌他們花費太多錢修整店面。蘭珀特熱衷於回購股票。2005年2月至今年10月，西爾斯花費61億美元回購股票，相當於它基本建設費用的兩倍。

　　《紐約時報》評論，蘭珀特算不上騙子，因為他沒有在公司回購股票的同時拋售手中股票。最大的贏家是西爾斯前股東，把變現股票賺到的錢投給其他企業。西爾斯股票29日收盤價為每股32.9美元，仍高於蘭珀特的買入價。

　　卜曉明（新華社特稿）

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