足壇反腐之外,是足球職業化多年卻不見效果的尷尬。職業體育,繞不開的問題是投資。然而像足球一樣,中國諸多職業體育投資如今走到了十字路口

阿內爾卡(右)簽約上海申花是今年一條重磅消息。

　　12月19日開始,包括張建強、陸俊、楊一民、南勇、謝亞龍等一批中國足球圈的前核心人物在遼寧省鐵嶺和丹東法院陸續接受審判。這意味著2009年10月16日開啟的足壇打假反腐風暴進入收官階段。

　　足壇反腐之外,是足球職業化多年卻不見效果的尷尬。職業體育,繞不開的問題是投資。然而像足球一樣,中國諸多職業體育投資如今走到了十字路口。

　　體育投資虧損加大

　　2011年,在中國足球界,在廣州恒大俱樂部的“燒錢”帶動下,各俱樂部紛紛加大了引進優秀外援的力度。

　　在即將到來的2012賽季,上海申花甚至以每年超過1億元的報酬簽下了法國知名球員阿內爾卡,創下了目前中超簽約大牌外籍球員的新紀錄。7月,已遠離中國足球近11年的萬達集團董事長王健林亦準備3年拿出5億元,用於扶植中國青少年足球發展等。

　　看起來,投資中國足球的“春天”似乎再次降臨。然而,“拋開恒大鉅額投入背後的營銷目的不説,近年來,職業體育投資的虧損面有所加大。”體育諮詢業內人士張慶以中國男籃職業聯賽俱樂部舉例稱,好的年景,半數的俱樂部都能盈利；年景不好,也會有1/3的俱樂部賺錢；但現在因為外援和國內球員待遇上漲,各俱樂部的盈利能力正在下降。

　　另有消息稱,姚明購入的上海東方大鯊魚籃球俱樂部,2009～2010賽季虧損約2000萬元；2010～2011賽季出現了1500萬元虧空。

　　市場期待“頂層設計”

　　張慶注意到,近年來,職業足球和籃球俱樂部的投資方運營方式已經有很大變化:此前,很多投資人是希望通過贊助職業聯賽,獲得地方政府土地或稅收方面的其他收益；但現在,投資方更多看重怎麼獲得實在的盈利。

　　但國情的差異讓國內的體育投資者們難以借鑒國外同行的成功經驗。在國外,電視版權售賣往往佔到俱樂部運營收入的50%以上。但在國內,諸多體育頻道不太可能如國外電視臺轉播比賽那樣高價購買版權,因此,國內職業聯賽俱樂部運營收入更多依靠贊助、門票及特許産品售賣。

　　“中國體育的市場化發展急需‘頂層設計’,職業體育本質上是娛樂表演業,但我們往往將其成績與錦標和國家形象挂鉤,所以,如果這個定位無法由高層拍板,資本短視、制度不到位、可持續發展乏力等問題必然伴隨其中。”張慶説,“從這個角度説,體育總局在職業賽事發展上,不是不作為,而是管得太多。”