“球鞋一面墻，堪比一套房”“炒鞋年入百萬”“炒鞋賺首付”……真假相伴的傳説道出了年輕人的暴富經。

為什麼球鞋具有如此魅力？這還要源於其身價短短幾日就能動輒暴漲十倍以上的魔力。炒房大媽已經按捺不住，幣圈人士則嚷嚷著“棄幣從鞋”，眾多圈外人士也對其躍躍欲試。

70後炒股，80後炒房，90後炒幣，00後炒鞋，一股新的投資熱潮正攜手年輕人的時尚浪潮奔涌向前。可是，球鞋為什麼有價值，愛好為什麼能變成生意，誰是球鞋市場背後的贏家，“炒鞋”只賺不賠嗎？這些問題沒搞清楚，就跟風市場，恐怕只有成為“韭菜”的命。

文化與情懷

玩鞋的人，常以sneaker自稱，這個詞原本指的是橡膠底鞋，後來被引申為“熱愛和收藏鞋的人”。隨著玩鞋的人增多，形成了自己的圈子，大家一起探討球鞋發展的各種問題，也就有了所謂的sneaker文化。

最早出現的sneaker品牌是誕生於1908年的converse，後來伴隨著我們熟知的nike、adidas等品牌的出現，球鞋由單調變為多元，由沉重走向舒適化、休閒化，並伴隨科技和時尚的發展漸漸融入人們的日常生活。

而真正把球鞋文化推向極致的則是AIR JORDAN系列籃球鞋，也就是現在被炒得最厲害的“AJ”。1985年，nike打破常規，推出了一款黑紅配色的籃球鞋，也就是AJ1代籃球鞋，並找到了後來享譽世界的籃球之神邁克爾·喬丹為之代言。

由於這款鞋的配色與當時NBA聯賽的穿著規定不符，NBA官方作出了每場穿著需繳納5000美元的高額罰金處罰。而nike則甘於為此買單。Nike繳納罰金支持喬丹比賽穿著“禁穿”AJ1的故事，也被傳為“美談”，併為AJ系列籃球鞋開創了獨樹一幟的完美開端。

獨特的外觀、先進的科技、出色的營銷、動人的故事，加之籃球之神堪稱神奇的職業生涯和多個令人難忘的歷史瞬間，以及喬丹為了勝利克服重重困難，戰勝種種挑戰，體現出對勝利強烈渴望的極致追求，給AJ系列籃球鞋賦予了太多的精神意義。

可以説以AJ系列籃球鞋為代表的球鞋文化，實質上是一種對偶像崇拜的精神寄託。球鞋玩家希望通過購買球鞋表達對偶像的喜愛，向偶像學習堅韌不拔、渴望勝利、戰勝困難的意志品質。實際上，這種消費是在為情懷買單，也是起初球鞋市場形成的動力，卻也成了“炒鞋”者的炒作和收割的賣點。

所以，球鞋市場發展到現在，情懷雖在，但利益和虛榮因素更盛。少就是貴、貴就是好、有利就衝、發售就囤貨，已經讓市場充滿了“銅臭味”。學生的超前消費、攀比消費，鞋販子的投機囤貨、哄抬鞋價，商家的肆意炒作、饑餓營銷……種種亂象讓球鞋市場只關價格，無關情懷。情懷不在，文化何存？

生意與贏家

如今，每逢新鞋發售，常常有幾十萬人參與網上買鞋搖號，而線下更是經常出現幾百人冒雨排隊、通宵排隊的“奇觀”。線下的瘋狂搶購、線上的規模化交易顯示出鞋市巨大的需求和潛力，造就了“炒鞋”的基礎。

巨大需求的動力來自堪稱瘋狂的利潤。近期，一款女款紅絲綢黑腳趾配色的AJ1球鞋，發售價格為1299元，在預售階段就“起飛”了，最低價格也突破了5000元大關，最高則接近萬元。

就在今年7月，在倫敦舉行的一場球鞋拍賣會上，100多雙稀有跑鞋共拍得128.75萬美元，約合909萬人民幣，平均下來，每雙鞋的成交價格超過9萬元，讓人發出“一雙鞋就是一個清代瓷盤”的驚嘆。

除此之外，球鞋資産“證券化”也應運而生。多款球鞋交易平臺APP推出潮鞋行情和實時報價功能，並且根據日均交易額推出AJ指數、耐克指數、阿迪達斯指數，“三大指數”更是成為“炒鞋”指南。更為驚人的是，全球首家可炒鞋的交易所——55交易所悄然上線，並將區塊鏈技術引入鞋圈，推出了可以交易獲利或兌換實物的潮牌通證。

品牌商、平臺、鞋販子、散戶的集體狂熱，K線、期貨、幣圈等因素的逐漸應用，讓球鞋市場儼然形成了一門系統的生意。這究竟是機會還是泡沫？

一個産品被炒作，一定要有其保底價值。通俗講，就是在經濟最不景氣時所炒作物品也不至於淪為“廢物”。縱觀以往，炒房、炒股、炒期貨，這些東西都可以隨時換成錢和物，都具備保底價值。

而球鞋本身雖然是實物，但作為一種會老化的消耗品，本身是會因時間延長而逐漸貶值。也許有人會説，鞋子雖然會老化，其稀缺的量産則會讓其“以稀為貴”。

物以稀為貴確實是“炒鞋”的一個基礎。但現實中各大品牌只是出設計，生産環節多因外包或委託而無法掌控。所以，官宣貨量與實際産出可能並不一致，考慮“私産”“高倣”等因素，市場上甚至可能出現實際貨量遠大於官宣貨量的情況。一個無法控制産量的市場，稀缺無從談起，也就不存在炒作的基礎。

在上述情況下，稀缺性只是饑餓營銷的一個噱頭，為的是造成哄搶效應，讓消費者對稀缺性深信不疑，但消費者的心理價值並不能保證球鞋的實際價值永遠看漲。

此外，明星帶貨、偶像效應則是助推“炒鞋”的另一個因素。品牌廠商將球鞋免費發送給各種流量明星穿著，産生示範效應，讓許多年輕人産生了穿上偶像同款就成為偶像本身的錯覺，這實際上是鼓吹消費等於社會地位的套路，是一種典型的消費陷阱。

如今，“炒鞋”歸根結底是門生意，生意中必有贏家。那麼，誰是“炒鞋”的贏家呢？廠家可以從源頭上影響貨量，是價格的制定者和推動者，擁有壟斷地位和絕對優勢。而二級市場的平臺、黃牛則有渠道和時差優勢，也就意味著相對具有拿貨和信息優勢。供給和渠道都不在散戶玩家手中，想要賺錢難度可想而知。由此，市場的主動權也清晰可見。

風險與監管

“鉤子一反，傾家蕩産”説的是一款AJ1聯名鞋的昂貴价值。這雙鞋被一些玩家稱為“年度鞋王”，由預售時的5000元左右，如今已飆價超過萬元，部分尺碼可達2萬元。但如adidas  yeezy 350白斑馬配色等球鞋則因為商家補貨，價格經歷了兩次“腰斬”。

所以，與高利潤相對應的是“炒鞋”市場的高風險。“4年前，10個賣鞋的9個賺，現在7個虧”，一個資深賣家道出了如今鞋市的行情。

其實，鞋市出現的風險與“鬱金香泡沫”頗為相似。“鬱金香泡沫”是人類歷史上第一次有記載的金融泡沫。17世紀，西歐人對鬱金香産生狂熱，並大肆投機。人們購買鬱金香已經不再是為了其內在價值或作觀賞之用，而是期望其價格無限上漲而獲利。

當人們意識到這種投機並不創造財富，而只是轉移財富時，總有人會清醒過來，這個時候，鬱金香泡沫就會破滅。於是狂熱購買變成了瘋狂甩賣，價格崩潰了，市場崩盤了，成千上萬投機者因此傾家蕩産。這個事件喻示的定律，在人們後來發展實踐中屢屢應驗。

市場本身固有盲目性、自發性和滯後性，當“看不見的手”失靈時，“看得見的手”應該發揮作用。而從現在的球鞋市場來看，監管是缺失的。更主要的是，出現了市場監管主體並不明確的尷尬，致使假貨氾濫、金融違法、惡性哄抬等問題時有發生。

目前，“炒鞋”市場的狂熱程度已經背離了正常的價值規律，也絕非用稀缺性溢價就能夠解釋清楚，所形成的泡沫、風險和種種問題不僅需要監管及時跟進，更重要的是需要玩家形成共識，回歸理性，採取集體行動，防止“鬱金香泡沫”的悲劇再度上演。

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