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【治國理政新實踐·重慶篇】重慶“三力凝聚”打造供給側改革“實效力”

中國新聞來源:華龍網 2016年07月05日 19:26 A-A+ 二維碼
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  以市場為導向增加有效供給,是重慶市《推進供給側結構性改革工作方案》(以下簡稱《工作方案》)的重要內容。作為“1+4+X”工作體系中的“1”,《工作方案》實施以來,重慶市瞄準市場需求的新變化和新特徵,緊盯産業和科技發展方向,以改革、開放、創新為動力,加快産業轉型升級步伐,力求形成高質量、多層次、寬領域的有效供給體系。産品、銷售策略、創新生態……在這三個方面,改變正悄悄發生。

  供給側改革關鍵是實效,實效是檢驗供給側改革的試金石,如何打造供給側改革的實效呢?重慶“三力凝聚”打造供給側改革“實效力”。

  産品力,打造基礎力。説一千道一萬,産品力量最有説服力,産品力是供給側改革實效的基礎力。重慶在這方面抓了兩個工作,一是培育增量,就是增加新産品的數量,形成規模效應,比如重慶把培育壯大十大戰略性新興産業,作為推進供給側結構性改革的重要抓手,加大重大項目組織實施力度,不斷完善産業鏈,力爭全年實現産值2800億元。這個增量生機勃勃,引領時代。二是改造存量,就是對老企業老産品轉型升級,更新換代。比如,2015年以來,渝豐線纜開發了4個類型12種新型特種電纜,其中,能耐受1000℃高溫的電纜、可用70年的電線引起了業界轟動。新産品如雨後春筍,老企業産品升級換代,産品力必然氣勢磅薄,為實效力打造底氣。

  市場力,打造源泉力。市場是企業的源泉,市場不是天上掉下來的,市場需要去發現,去打造。現在,隨著人民群眾生活水平的提高,老百姓的消費個性化特徵明顯,任何一款産品,都只有特定的人群去消費,因此,企業必須學會錯位發展,還要學會在細分市場中找準自己的客戶。如果我們給這種市場力起一個名字的話,那就是“精準市場力”,這是今天這個時代必須研究的課題。重慶率先一步,嘗到了甜頭。比如重慶柑橘的種植面積和産量在全國柑橘主産省市中只能排中等,但“人無我有”的晚熟柑橘,讓“重慶柑橘”在世界柑橘行業中佔有一席之地。總之,誰能找到自己的獨特市場,獨特消費人群,誰就能引領市場,誰就能贏得消費者。這是供給側改革實效的源泉力量。

  創新力,打造保障力。現在的競爭,不是依靠數量競爭,不是依靠成本競爭,因此模倣之路是行不通的,弄虛作假更是搬起石頭砸自己的腳。現在的競爭是創新的競爭。企業改變創新生態 ,不斷創新才能立於不敗之地。創新是增加有效供給的保障。比如段記西服通過自己創新研發的“互聯網+”平臺,為客戶提供雲端選款式、選面料、試衣、自助設計及下單的智慧化服務,這樣的消費體驗為企業吸引了不少年輕客戶。重慶市經信委會同市財政局下發《關於重慶市2016年度産業技術創新專項資金的申報通知》。首次使用每年1億元的技術創新專項資金。為創新注入資金力量,就是為企業打造強大創新力,這是供給側改革實效的關鍵保障力量。

  重慶“三力凝聚”打造供給側改革“實效力”,為供給側改革的時效性打造了樣板,筆者期盼更多的地方能夠借鑒這個“三力凝聚”的辦法,讓供給側改革的實效力強勁。(曹玉生)

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