青鳥健身北京門店驟停背後的行業隱憂_公司調查_中國網絡電視經濟臺

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青鳥健身15日上午全面恢復營業 <a href=http://big5.cctv.com/gate/big5/jingji.cntv.cn/20110115/102546.shtml target=_blank>會員擔心或將再停業</a>

青鳥健身15日上午全面恢復營業 會員擔心或將再停業

14日青鳥健身晚突然發佈消息説，所有關閉的門店在15日上午全面恢復營業。對於恢復營業的原因，吳曉天沒有過多的透露，只強調問題已經得到了解決，青鳥已經支付了拖欠的房租、物業、水電等費用。那麼這些救命的資金從哪來的呢？吳曉天透露説，通過公司內部股東之間的股權轉讓，股東重新了排了座次，這些救命資金來自於股東的追加投資。

點評：“青鳥事件”凸顯預付消費痼疾資金監管需明確

專家表示,國家工商總局曾發佈消息稱“預付款消費陷阱多”已成為近兩三年消費者投訴十大熱點之一,消費者面臨權益受侵害的風險。一些地方創造性地對收預付費式經營做了些規制,但由於適用範圍和領域單一,強制性不足,加上沒有國家法律的保障,很難真正起到作用。預付款支付這種商業模式目前還沒有完全納入法律視線。

1月12日群發暫停營業短信

1月12日下午4時許，許多青鳥健身的會員接到一條群發短信，內容如下：“尊敬的會員朋友們，青鳥健身暫停營業，給您帶來的不便我們深表歉意。作為一個民營企業，我們沒有國家的扶持，沒有財團的支持，在競爭激烈的市場當中，能支持到現在非常的不容易”...[詳細]

會員員工未安置閉店前一天仍售卡

會員齊先生稱，其于1月11日晚間10時30分收到暫停營業的通知，但在當天下午，青鳥健身仍在對外招募會員。青鳥健身一名會籍顧問告訴記者，1月11日晚間11時多收到分店經理短信提示暫停營業後便與經理失去聯絡，公司目前拖欠其1個多月工資，數額達5位數。

拖欠租金傳為躲債跑路？

環球貿易中心的工作人員透露，青鳥健身安貞店已經拖欠數月租金，數額約上百萬元。一位會籍顧問透露，青鳥健身關張的原因是遇到了債務糾紛，資金鏈斷裂。這一説法也得到青鳥健身某店店長的證實。

青鳥健身15日上午全面恢復營業

14日青鳥健身晚突然發佈消息説，所有關閉的門店在15日上午全面恢復營業。對於恢復營業的原因，吳曉天沒有過多的透露，只強調問題已經得到了解決。

有些會員表示，由於百盛店離自己的工作單位比較近同時設備在幾家店裏算是比較先進比較齊全的，只要將來繼續開他們會繼續選擇在這裡健身，但一些會員也對會否再停業表示了擔心。

青鳥健身老總：可能面臨破産

“只要500萬，（我們）就能繼續運營下去了。”青鳥健身市場部經理吳曉天告訴記者。由於健身行業競爭激烈，加上高成本導致經營不善，房租費成為壓倒青鳥健身的 “最後一根稻草”。 “500萬是一個最低的數字，應付賬款是這麼多”，青鳥健身總經理王成向表示，目前青鳥正在想辦法籌錢以渡過難關，“入股或者收購都可以談”，如果無法引入新的投資者，就可能“面臨破産”。

青鳥健身有限公司 成立於2000年初，是國內最早採用連鎖化經營、最具規模的健身中心，青鳥健身是國內大型高檔健身中心之一，也是中國首批五星級健身中心。目前，其在全國有16家門店，其中北京5家。公司實行會員制，現有會員80000余名。
創業背景
在國內外專業人士都不看好在中國健身消費市場投資的情況下，青鳥健身在沒有得到任何外資支持的情況下，憑藉自有資金，義無反顧地走上了中國健康産業之路。可以説，青鳥健身是國內較早地將“健身運動”作為一種産業去經營的機構，率先投入探索一條前無古人的新興行業的發展之路。

多家企業有意接盤青鳥

中體倍力出臺優惠措施吸納青鳥會員

作為青鳥健身在北京市場強有力的競爭對手，中體倍力健身俱樂部市場部相關人員表示，此次青鳥健身門店停業事件衝擊了健身行業在消費者心中的信譽，但對中體倍力是個機遇。

鋻於青鳥在健身行業內的巨大影響，停業的消息一經披露，立刻在北京乃至全國的健身行業內引起震動。究竟是什麼原因，讓青鳥這個健身行業巨頭走到難以為繼的境地？曾經的業界老大都有如此遭遇，那其他健身機構的狀況又如何？青鳥墜落又會給國內的健身行業帶來什麼？

健身業前程似錦卻面臨窘境

●國內健身會所收入單一，90%以上的收入都來自賣卡，容易陷入價格戰的惡性競爭，攤薄了整個行業的利潤率。
●預付費模式會刺激公司拿到錢後，快速擴張，一旦收入減緩，財務就會陷入危機，最終常因資金鏈斷裂而倒掉。
●政府沒有制定針對該行業的統一標準和規範。許多健身中心時開時關，讓整個行業的信譽度嚴重受損。

健身行業價格混戰

“健身行業並不是外界所説的暴利行業，凈利潤事實上不到50%，一般一家店租金每月50萬元，物業費7萬多元，再加上水電費及器材折舊費、員工工資等等，成本支出就需要100多萬元，而最多銷售才160萬元，銷售利潤很低。”北京一家知名健身連鎖公司的管理人員稱。

看不懂這個行業風投無興趣

青鳥部分門店關門，使得本來看好健身行業的本土風投們開始對其退避三舍，總體感覺健身行業事實上是屬於重資産行業，包括設備器材、場地等的基礎設施投入都很貴，利潤並不高；另一方面，這個行業進入門檻又非常低，各類小型健身房不斷涌現，分流客源，大打價格戰，一些大的品牌健身機構運營很容易陷入經營困境。

@ 怎麼讓這項關乎民生健康、兼具公益性事業的服務性行業走得更好、更穩？ 業內有不少專家提出了許多建設性意見。比如，專注此項研究的武漢體育學院教授陳林祥認為，政府相關部門完全可以在産業政策、規劃、管理上予以扶持。比如在社區公建項目配比上，不僅對室外，室內健身設施也要有具體強制性要求。再有，能不能從財政或體育彩票中提出一定比例的資金——在不影響健身營業高峰的情況下，購買其他幾個時間段為老百姓提供免費服務。

青鳥停業非個案 “過把癮就死”透支行業信用度

幾個人，拉過一筆資金，一邊去找營業面積，一邊去找設備供應商，先把一部分設備賒過來，然後把設備放到場所裏面。這樣的話可以對外面的人宣佈這裡有健身房要營業，然後再拉一批會籍人員來賣卡。會籍人員收回來之後，再用這筆錢做滾動資金，維持整個健身房的運營，可以説是空手套白狼。

青鳥停業昭示中國健身行業危機

相比那些原本價格低、服務內容簡單的低端健身俱樂部，青鳥這樣的高端俱樂部受這種拉客式經營方式之害更甚。因為相比那些對價格更為敏感的低端客戶，高端客戶更看重的是服務質量，而如果服務質量得不到滿足，高端客戶也就很難繼續願意花這“冤枉錢”。

行業洗牌在所難免透支消費亟待規範

“洗牌早就開始了，小的健身房倒閉的很多，而且也不是這一年兩年，兩年三年以前很多（就已經倒閉了），報紙上不時就可以看到健身房或者美容中心卷款走人。”對於國內健身行業，即使再多的小機構倒閉，都不如青鳥這次的衝擊猛烈，青鳥墜落帶來的震撼還波及到所有依靠提前透支消費過活的行業。

@ 避免“關店甩客卷錢”發生，需要從兩方面入手。 一方面，提高門檻，建立準入制。以健身業為例，由於沒有行業標準和準入門檻，商家往往購置數台機器，租下幾間房，領取相關證照，就可開業。“預付費消費”是以消費者對商家授信為前提，商家誠信自然是重中之重。由於信息不對稱，消費者無法真正了解商家的詳情，結果難免掉入陷阱。這就需要監管部門有所作為，提高門檻，建立行業準入制，避免泥沙俱下。

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