據金證券報道，正在準備衝刺A股IPO的北京慈銘健康體檢管理集團股份有限公司遭遇醫療行業人士的“爆料”稱：“一個是地方慈銘體檢設備多是市場淘汰的翻新儀器；二是總公司對地方慈銘體檢醫療人員缺乏完善、細緻的管理；三是這類民營體檢中心、尤其是加盟店盈利性太強，存在強買強賣推銷體檢項目的問題。”

　　南京醫療圈一名人士透露，民營體檢機構使用市場淘汰後的翻新儀器已經成為行業“潛規則”，一方面可以降低企業運作成本，一方面也是為“關係不錯”的大醫院或醫療器材生産商解決機器淘汰問題，隨後該人士將矛頭指向慈銘體檢部分地方體檢門店。

　　對於公司醫療設備採購情況，慈銘體檢顯然有自己的一套解釋。招股書顯示，公司要求子公司進行大型醫療設備採購時，需提交大型設備“添置計劃”和可行性分析報告，母公司醫療中心負責初審，經公司總經理辦公會或董事會根據權限批准後，由子公司負責採購；公司子公司負責對小型醫療設備、器械的申請、審核及採購，母公司醫療中心對採購過程進行監控；公司子公司在採購醫用耗材、體檢業務所需的大部分體檢試劑時，由公司集中採購，醫用耗材及消毒試劑由各子公司在所屬地區自行採購。

　　換句話説，除了醫用耗材和大部分體檢試劑由公司集中採購外，其餘醫療設備均由子公司出面負責，母公司僅僅進行審批和監控，更為重要的是，公佈的這一採購流程僅僅是針對公司下屬子公司，對於正在推行的加盟店則沒有公佈明確的醫療設備、器械採購標準。

　　“我對慈銘體檢是比較了解的，它是國內較早的民營體檢機構，也是最早開始注重品牌推廣和宣傳的，但這些年發展太快，很多管理跟不上，尤其是醫療儀器和用品的採購和使用上。”上述南京醫療圈人士表示。

　　查閱招股書後發現，儘管公司被北京市相關部門認定為高新技術企業，但近三年的研發費用可以發現，2009年度、2010年度、2011年度公司研發費用分別為1435.60萬元、1564.92萬元、1773.63萬元，佔比當年營業收入為4.24%、3.48%和3.08%，隨著公司營業收入的增加，公司的研發費用並沒有及時跟進。

　　與研發情況相反的是，過去三年中慈銘體檢在搶佔市場份額上不遺餘力，而使用的方式主要是收購。招股書顯示，自2008年下半年，公司開始嘗試通過收購的方式進行擴張。2008年收購大國上醫全資控股的佰眾聯想橋、佰眾上地、佰眾慈雲3家體檢中心；2009年收購深圳我佳8家體檢中心。截至招股書發佈，公司在北京、上海、深圳、廣州、武漢、大連、南京、天津、成都、濟南、金華等城市共有9家全資子公司，5家控股子公司，11家分公司。

　　曾跟蹤調研愛爾眼科的上海一家券商研究員表示，一般性公司通過收購等方式擴張無可非議，但由於醫療行業的特殊性，快速收購擴張下，相應的研發情況、服務情況能否跟進是個很大的問題。

　　同時江蘇多位醫療圈人士指出，慈銘體檢正在全力推行的“加盟”形式。在百度中輸入“體檢加盟”一詞後，目前國內民營體檢機構中以慈銘“加盟”的信息最多。而從公司剛發佈的預披露招股書來看，目前尚未給出合理管理加盟企業的具體措施。

　　事實上，在慈銘體檢發展的過程中，即便是全資子公司，也曾屢次出現醫療糾紛。綜合此前媒體報道，從2007年至今，慈銘體檢共發生4起人身損害賠償糾紛、3起醫療損害責任糾紛、3起醫療損害賠償糾紛、1起醫療服務合同糾紛、1起體檢過程中存在過錯、1起體檢過程中存在漏診。加盟店如何確保醫療安全可能成為未來慈銘體檢必須應對的問題。