2月21日下午，大岳公司召開全體幹部職工會議，認真傳達貫徹學習2012年湖南交通運輸工作會議和全省高速公路工作會議、廉政工作會議、黨政工聯席會議等系列會議精神。

　　公司總監袁海清在會上首先傳達了韓永文副省長、賀仁雨廳長在全省交通運輸工作會議和全省高速公路工作會上的重要講話精神以及吳國光副廳長所作的題為《攻堅克難奮發進取全力推進高速公路事業科學持續發展》的工作報告;公司紀委書記兼工會主席淩勁松就局黨委書記肖文偉在廉政工作會議上的重要講話，局黨委委員、紀委書記孟繁魁所作的廉政工作報告，局黨委委員、工會主席賀定光所作的工會工作報告進行了傳達和學習。

　　公司經理梁振西就如何全面貫徹落實局系列會議精神，確保圓滿完成年度目標任務，結合公司實際，提出明確要求：第一，緊緊圍繞公司2012年工作計劃和安排，三線出擊，統籌兼顧，確保圓滿完成年度投資任務。一是切實抓好已開工的西衝隧道的施工管理，打響項目施工建設的“第一炮”;二是儘快完成起點前50公里路基部分的施工圖設計，力爭儘早動工;三是加快洞庭湖大橋前期工作步伐，確保大橋年內開工。為確保三項任務完成，各部室一定要認真做好詳盡的工作計劃，分工負責、責任到人、綜合協調、合理推進。第二，切實加強內部管理，不斷提高工作效率，為完成年度目標提供強有力的支撐和保障。一是要加強組織、思想、作風建設，統一思想、團結協作;二是要加強制度建設，建立健全各部門規章制度;三是要加強反腐倡廉工作，全面貫徹落實黨風廉政建設責任制;四是要抓好工會工作，按照“黨政所需、職工所盼、工會所能”的要求，全力推進公司工會工作有序開展;五是要加強宣傳工作，大力弘揚建設過程中涌現的先進典型事跡，塑造大岳公司良好的品牌形象。

　　公司黨委書記張獻忠引導大家要在思想上引起高度重視，及早進入管理者、建設者、甲方乙方的角色轉換狀態，用深入淺出的道理啟發中層管理幹部迅速樹立文化管人的管理意識：三流的企業人管人，二流的企業制度管人，一流的企業文化管人。她表示，大岳公司將從弘揚“孝道文化”、“學習雷鋒”等活動入手，通過大力弘揚“百善孝為先”的傳統美德，做新時代的雷鋒，有步驟的構建大岳公司文化體系。

　　會後，公司各分管領導迅速組織各自分管的部門，再次結合自身工作特點，組織深入學習貫徹、深刻領會局工作會議精神的專題研討會。