從2011年全行業歷史性低迷中漸漸走出的公募基金公司，正在加速投研體系的革新整合。

　　今年以來，有30余家基金公司出現基金經理換將，佔目前基金公司總數的一半，其中華夏、海富通、華寶興業是換將基金數量最多的3家基金公司，旗下分別有11隻、8隻、6隻基金變更經理。尤其是海富通，更是因其投研團隊調整引發了市場的關注。那麼，這一事件背後的真相又是怎樣的呢？

　　對於今年初海富通投研部門的架構調整，海富通基金副總經理兼研究總監陳洪接受記者採訪時表示，這次調整不僅十分正常，而且勢在必行。為了更好地提升公司投研水平、優化投研體制，海富通基金將原先的公募組和非公募組改制為相對收益組和絕對收益組。

　　實際上，基金經理的變動與跳槽流失是兩個容易混淆的概念。投研架構或者思路的調整，都可能帶來基金經理崗位的內部變動。海富通的本輪調整並沒有出現市場擔心的人員流失。

　　“投研體系的順暢，是基金業績良好表現的基石。這次調整的構想已經在海富通內部醞釀多時。這次人員調整後，整個投研團隊框架更加明晰，海富通的投研團隊分工更明確、更專注，這也為投資的穩健性增加了砝碼。” 海富通的人員調整，意在提升投資研究團隊的戰鬥力，提升投資業績。

　　相對收益與絕對收益分組管理對投研效率的提升，今年以來得到明顯體現。去年底和今年初，陳洪在媒體發表海富通投研判斷時，做出了“市場處於黎明前的黑暗，A股市場可能在今年一季度出現好轉”的準確判斷。在強調市場機會和風險控制的前提下，陳洪制定了均衡策略，重點投資兩類品種：一是經歷了長期估值調整的週期品種；二是符合未來經濟結構轉型的主題投資資産。

　　這一思路完全契合了今年以來由低估週期股到新興成長股的反彈節奏和結構，海富通旗下混合係基金百花齊放春色滿園。截至3月2日的銀河證券統計數據顯示，海富通旗下所有混合基金均錄得不俗業績。