作者:亦菲
媒體透露一則農民工返鄉過年的信息令人陡添一分心酸:廣東一位打工老伯為能帶著一年辛苦賺到的錢平安回家,特地宰了條狗把錢放在狗肚裏,然後拎著裝狗的水桶回家,結果差點把水桶丟失,鬧了一場虛驚(見新華網2009年1月16日)。
讀著這則消息,或許有人會諷刺這位打工老伯是“傻根”:明明各地有銀行,何必冒險攜帶現金返鄉?據悉,像這類“傻根”事兒決不是個別現象,而是相當部分農民工的普遍做法,這就令人反思了。
實際上,時下農村銀行網點匱乏,不能正常開展匯款業務。筆者所在的南方一個僑鄉縣,自1997年以來,由於種種原因至今沒有恢復農村信用社業務。中行、工商行、建行等幾家國有銀行也只在部分鄉鎮設置辦事處或儲蓄網點;即使在縣城,存款取款也不是天天定時進行,週六週日就有不少網點關門大吉。筆者曾為此向當地銀行人員諮詢,他們的理由似乎很堂皇:提高工作效率,提高銀行績效。
由於銀行是條條管理,公眾對存款難取款難的問題即使日復一日月復一月地投訴,都無濟於事。銀行機構提高工作效率、提高銀行績效竟成了增加公眾麻煩的代名詞。
從企業的角度而言,提高銀行績效的思路沒有錯。但是,放在為公眾服務這個大平臺進行掂量,卻很難説得通。
時下,國家幾大銀行都成了上市公司,諸多業務都與國際慣例接軌。為著打造世界一流的銀行,學習借鑒國際先進的銀行管理沒有錯。事實上,自從上世紀九十年代中期,中央政府強化銀行管理以來,中國銀行業務素質與管理水平都上了一個檔次,這是眾所週知的事實。因此,在氣勢洶洶的全球金融危機面前,中國保持了經濟穩定和金融穩定。
但是,銀行與國際接軌,不能離開為公眾服務這個前提。中國銀行機構與外國銀行機構有著不一樣的背景。這就是銀行前面有著“人民”兩個前置詞。這決不是秀色之詞,也不是可有可無之詞,而是中國金融的本質特徵。當著人民銀行與人民會堂、人民醫院等稱呼涌現在公眾面前時,人們立馬認識這些機構的性質:為人民服務,以人民利益為自身的最高利益。當著公眾因存款取款長期存在這難那難,這麻煩那麻煩時,銀行機構理應手拍胸膛想一想,如何面對公眾的訴求,如何想公眾所想,急公眾所急。
説到這裡,人們自然聯想近日來全國不少地方冒出的對HD90假幣的問題及銀行機構的態度。正如白岩松在央視雲,相關方面去扮演教大家怎麼識別假幣的角色,其實是一種推卸責任的方式(見《成都商報》2009年1月11日)。
無論是廣州打工老伯苦心炮製把錢裝進狗肚的攜錢返鄉“絕招”,還是銀行對HD90假鈔的冷漠態度,人們都看到某些銀行的缺陷,這就是為人民服務思想觀念在缺失。離開了為人民服務這個宗旨,就無法理解廣州打工大伯攜錢返鄉的辛酸,無法感受HD90假幣冒頭帶來的痛苦。因此,中國的國有銀行加強業務訓練,加強內部監管是十分必要的,但是,牢記全心全意為人民服務的宗旨,想方設法為公眾排憂解難才是重要的,才是中國國有銀行能永遠生存發展的根基。
一言以敝之,中國的大小銀行,別忘記“人民”二字。
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責編:金文建