彭小峰：兩年賺400億

CCTV.com 2009年01月14日 10:43 進入復興論壇來源：綜合

　　彭小峰兩年賺400億

　　他説：“沒有可能做成世界第一的産業我們不做。”他是這樣説的，也是這樣做的。

　　他就是彭小峰，賽維董事長兼首席執行官,中國最年輕的白手起家的富豪。仔細“閱讀”彭小峰之後不難發現，他的發家不是神話，不是一蹴而就，而是經歷了很多年的艱苦磨礪。

　　■ 文／張弛

　　陽光下的財富之路

　　就在三四年前，可再生能源領域還鮮有人問津。自從國際油價不斷攀升，清潔環保、取之不竭的太陽能發電産業在全球範圍受到了追捧。

　　江西賽維LDK 太陽能股份有限公司(以下簡稱賽維)是世界上市值最大的可再生能源企業之一，彭小峰正是其掌門人。

　　彭小峰,1975年，生長于江西省吉安市的一個小山村，雖是獨子，但割草、放牛等體力活也沒少幹。小時候，這個山村娃，天天做著要當一個像愛因斯坦一樣偉大的物理學家的夢。為了少年時的理想，彭小峰奮鬥了十多年，最後卻走上了創業的道路,陰差陽錯地成為了企業家。

　　彭小峰第一次選擇的是勞保産業，2001年，26歲的他已身家上億，買了自己的寶馬車，住著寬敞的別墅。2005年，已將勞保産品做到亞洲最大，年收入上億。

　　不過，彭小峰到30歲這一年，找到人生的新理想——一個能做一輩子的事，能做成中國自己的微軟、英特爾的機會。

　　彭小峰説，很多行業中國企業要趕上國際企業已沒機會，但新生的太陽能發電産業是一個。有人説，一個成功的企業家肯定有一種責任感和使命感——這事我要做，這事非我做不可。

　　彭小峰憑著這種使命感走進太陽能發電産業，並吸引來各行人才匯集江西新餘這個小地方。他們創造了行業內一系列奇跡，一路朝著世界最大最強太陽能發電企業大步向前。

　　“感謝時代”

　　在商海浪潮中, 彭小峰是勇於奮爭、善於拼搏的弄潮人。2007年他32歲時，就已經在福布斯排行榜中名列第六位，個人資産高達400億成為中國新能源首富。

　　2008年“胡潤能源百富榜”發佈，此時，彭小峰身價縮水130億元，但這並沒有影響他蟬聯中國“能源首富”。

　　彭小峰驀然回首時不無感慨地説：“我從18歲開始創業，先做貿易，然後是公司，到今天的規模，用了13年時間。大家不要只看賽維的兩三年，而是要看我這13年。”

　　他沒有任何背景，也沒有經過特殊的苦難，“感謝時代”，他喜歡這樣説，但是顯然好運氣並不足以成就新能源首富，是這個時代造就了彭小峰。

　　彭小峰喜歡記賬，從他獨特的算法中我們也許可以管窺他財富的脈絡。

　　彭小峰也很會算賬，宏觀一筆賬記在心裏；微觀一筆賬記在筆下。這也許和他數學成績優秀有關。1990年，彭小峰以全縣第一名的成績考入江西省外貿學校時，他的數學得了滿分。17年後，他以400億的身價，坐上中國新能源首富的寶座。但是那兩本賬，他一直沒丟。

　　理科生出身的彭小峰做事嚴謹，在他筆下，每天記載著他的目標和規劃。他總是能將階段性的目標分解得極具操作性，業內傳言他的計劃精確到每一天，但是彭小峰自己認為沒有那麼誇張，不過重要的里程碑式的時刻一定是有規劃的。比如上市，比如成為世界第一。而一個目標做好後，看看哪些是關鍵點，自己控制著，再找有執行力的人來把握節奏即可。這種規劃讓彭小峰化繁為簡，舉重若輕。

　　賺錢速度猶如光速

　　2003 年前後，因為工作關係，彭小峰經常去歐洲出差。看見很多歐洲家庭利用太陽能，他意識到這是一大商機。經過兩年多的調查和準備，2005年，已將勞保産品做到亞洲最大、年收入上億的彭小峰，毅然決定進軍太陽能産業。

　　彭小峰在太陽能行業一日千里地“狂奔”，兩年做成新能源首富，引起人們的喟然驚嘆，“您根本不懂太陽能産業，怎麼能領導這個團隊呢？”這是彭小峰轉行後，不斷被問到的問題。他的回答是：“且不説我在進入之前研究了兩年，全球100個企業家裏至少70個不是專業出身的，相信百事可樂的總裁也一定不懂得可樂的配方。”

　　為這太陽能理想，他從頭打拼，潛心研究兩年，投上全部身家去拼搏。彭小峰從2003年到2005年潛心研究太陽能産業，成為半個專家一點也不稀奇。他也承認隔行確實如隔山，但要把自己變成任何一個領域的專家，兩年足夠了，學習能力可塑性對人來説很重要。

　　賣大米出身的王永慶，做塑料花的李嘉誠都是彭小峰經常拿來比照的楷模：“他們石油化工什麼都涉足，都能做到最好，就是因為可塑性強。”可塑性是最重視的素質，“如果具備這樣的素質，你去做生意也會成功。”彭小峰説。

　　股市是企業價值的晴雨錶，2007 年6月1日，賽維在美國紐交所上市，這是中國新能源領域最大的一次IPO，也是中國企業在美國紐交所單一發行量最大的一次IPO，此時距離賽維創辦只有一年多時間。

　　對於賽維的快速發展，彭小峰有自己的解釋：“如果是在美國，賽維會被看作是谷歌、雅虎或戴爾這樣的企業。事實上，賽維每年的成長速度高達300%，早已超越早期的英特爾、谷歌。”

　　資源來自世界各地

　　大凡成功的企業家都有一套管理哲學，因為哲學就像一隻羅盤，能指引企業家經營的正確方向，幫助企業家迎接挑戰，創造輝煌，走向成功。

　　2005年，彭小峰啟動資金5個億，開建太陽能産業——目前的江西賽維，而早在建廠之前他就已經確定了高管的名單，他將一批行業高手悉數籠絡到賽維。

　　彭小峰説：“先要籌劃好，我們是全球的公司，設備人才技術都要是最好的。”為此，他首先搭建起一個陣容豪華的高層技術和財務團隊，平均年齡在45歲以上，有些人已在海外安家多年，而且彼此性格迥異。

　　彭小峰是這樣評價自己的公司：只不過製造基地在中國，其他都是國際化的，資金總部在美國、戰略投資在上海，主要市場在國外，人才也是國際化的。而我的時間，是1/3在國外，1/3在江西，剩餘的在全國各地跑，這樣可以直接與世界最先進的技術接軌。

　　三星半導體為什麼能起來？就是能夠整合世界技術資源，同一技術為什麼一定要自主創新，等個10年20年，花個2億美元，不如花個5千美元直接拿來用。賽維就整合最先進的資源來用，最好的技術工藝，來自美國、歐、日、瑞士、台灣的，他們都拿來為自己所用，人才也是最好的人才，吸引過來。

　　當然彭小峰也承認，雖然這些資源的利用是最關鍵的，但卻不是決定性因素。

　　太陽能奪世界之魁

　　“沒有可能做成世界第一的産業我們不做”這是彭小峰的原則。選擇多晶硅産業，讓賽維一下子站到了世界的最前列，“因為這個行業發展不過三四年時間。”

　　“很快賽維就會成為世界上最大的多晶硅公司，這是馬上就要實現的事情。”彭小峰輕鬆地回憶，“一開始我們就朝著世界最大做的，當我們一個員工也沒有時，我就對坐在桌子對面的未來員工們説我們要做世界最大的，他們就聽聽而已，現在都信了，這個目標可能比計劃還要提前，用不到明年。”現在賽維是亞洲最大的。規模、銷售額、營業額都要在全世界絕對領先是賽維下一目標。

　　據了解，賽維目前的市場份額為10%，雖然是最大的，但不是絕對領先，要達到絕對領先，至少要佔到20%以上。

　　講到這裡彭小峰不由得又提起英特爾，他們的份額有70%。不過英特爾也不是第一天就佔到絕對控制地位，也是一點點做起來的。“現在我們打敗自己就可以了。我相信半導體行業跟它們一樣，有一些慢慢的整合。”其實還有一家歐美跨國公司市場份額比賽維稍高一點，但是現在他們連計算機都開始做了，彭小峰以此形容他們不再是專門的多晶硅企業，而賽維將傚法英特爾，只在一個細分領域做到最大。

　　因為這份專注，賽維的訂單已經簽到2018年，訂金已經收了近10億美金了。“他們喜歡我們的東西，一般與我們合作的公司，都是世界級行業頂尖大企業，如GE、BP、夏普等，對我們的産品質量、發展潛力、技術力量都要有非常充分的信心，他們才肯付錢。”

　　滄海橫流方顯英雄本色，彭小峰的自信同樣體現在面對金融風暴時，他豪氣地表示，“金融危機是我們最大的機會，因為總有企業會衝破大浪，成為英雄。”……如果這次金融危機之後也會有新行業崛起的話，太陽能發電産業一定是未來的翹楚。