當天晚上一回到酒店，文起東立馬衝到衞生間，去看自己的頭髮。

    文起東：衞生間裏都有女士的化粧鏡，我就把那個化粧鏡從墻上給它拽到最長，這個時候就這樣反復照，終於看到了，有三塊，最大的像人民幣一元錢硬幣那麼大，最小的像五角錢硬幣那麼大，當時這個心情覺得特別的難受。

    市場不相信眼淚，如何讓日本老客戶儘快的認可自己，文起東每天都在動着心思。2007年7月，文起東在日本看了一場球賽，一個細節引起了他的注意。

    文起東：這個體育場所有的幾千人站起來退場以後，這個體育場非常非常乾淨，就跟我們現在打掃過的體育場是一樣的，有的人就可能沒來得及帶袋子，就是用手拿着垃圾走出去，找一個垃圾筒放，那我就想，這個時候就有一個需求，假如説我能發明一個很方便攜帶的收集袋。

    從日本回來後，文起東找到研發部經理李智武，讓他研發一款新的垃圾袋，要求只有兩個，一是包裝後要盡可能最小，另一個要求最關鍵，要有樂趣。兩個星期後，研發團隊拿出第一個産品，文起東一看，樂了。

    文起東公司研發中心主任李智武：為什麼樂了呢？其實後來我也分析出來了，他這種樂呢，其實並不是肯定的樂，而是什麼呢？而是代表我們沒有變化，只是疊袋子的形狀變了，其實還是那袋子。

    原來，李智武帶領團隊只是把袋子疊成64分之一大小，外面套個包裝袋。文起東告訴李智武，他給五個月的研發期。那段時間，李智武和他的團隊不知道折了多少個袋子，想了多少種辦法，文起東都不滿意。

    文起東：今後實際人們要求不僅僅是功能，因為你能做的功能，所有人都能做得到了，同時我使用你的東西還有點樂趣，我精神上得到愉悅，這才是一個有生命力的，賦予這個産品生命，這是我們要研究的一個辦法。

    文起東公司研發中心主任李智武：後來有次在辦公室，就提到了魔術這個字眼，當時我們就是按這個進行了深層次的研發，就是相當於變戲法，魔術不就是變戲法嘛，就把這小袋變大袋，所以那時候就是我們才真正的是研發的一個開始。

    2008年年初，文起東的企業研製出了這款具有魔術效果的塑料袋。這款塑料袋成為文起東攻克市場的利器，很快打動了眾多客戶的心。

    文起東：我拿出來以後突然間我就這麼一拽，所有人的眼神全部亮了，很驚訝，覺得這個小産品真的是可以有一個很大的市場。

    日本客戶松井均：一看很感興趣，很方便的這種東西是人家出多少錢很難計算的。

    如今，魔術袋成為日本一些大型運動會和戶外活動的主要選用産品。創新讓文起東把塑料袋做到了極致，有400多個品種，專利有20多項。他的垃圾袋被有些企業買回去研究，可是看似很簡單的垃圾袋，卻有很多的秘密，很難破解。

    文起東：因為這裡頭不光是疊法，重要的我們還有一些裏邊的拉伸繩，這個繩是先穿還是後穿，什麼時候穿，完了這個繩是什麼封，這個前後都是有一些竅門的，實際我們公司現在做這個産品也不是在我們大車間裏做的。

    記者李松峰：都是保密性質。

    文起東：對。

    如今，文起東通過創新提供獨特價值不斷擴大市場，形成了自己的系統競爭力。2012年，他又把産品擴大到家用塑料製品的多個品類，進入國內2000家超市。

    遼寧省就業和人才服務局副局長任志安：我覺得文起東是在創業過程當中，他一個突出特點，他就大膽創新。正因為他有這種創新的精神，創新的理念，他就把這個很普通的塑料袋做成了享譽國際的品牌。

——本文由中央電視臺七套《致富經》欄目提供

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