每日電訊:期待教改路上多站出幾位"朱清時"

　　18日,南方科大正式宣佈首期招收50名學生,學費全免,每年對學生補助1萬元,共有千余人參加諮詢會。校長朱清時稱,籌辦三年目前南方科大未取得教育部招生資格審批,但改革不能靠等批復,要發揮深圳的“敢闖”精神。南科大擬自主招生和自發文憑與學位。據悉,朱清時17日在網上發佈向考生及家長的約二千字的公開長信,誓言為高教改革探路。(12月19日《華西都市報》)

　　有人説朱校長在網上發佈公開信,頗有點憤青風采。筆者卻從他的字裏行間中讀出其行走在高教改革路上的堅定信心,雖然其間包含艱辛與無奈。同時,他直言現行高教管理制度的種種流弊,導引公眾悟感教改之使命。他認為,改革不能一味靠等有關部門給“糧票”,而是要有先行先試的決心與智識。所以,他公開週知國人的舉動,在中國數十年來尚屬僅見。但其産生的影響不容低估,這一義舉也必將被社會所銘記,並再度觸發我們對大學教育行政化、大學精神萎靡化、大師匱乏化的深度反思。

　　當然,每每一件新生事物,都會遇到矛盾和衝突,這反而會成為推進改革的一種最大動力。但我們尤需明白,大學儘早去“行政化”,去除“官味”,走現代大學發展之路,雖已成共識,但囿于這項工作包含了“內外”兩方面的含義,一直推進遲緩。其一是,學校內部自醒式去除管理過程中的行政化,讓管理者成為真正的為教師服務的工作員,無官一身輕；二是政府部門對大學的行政化管理模式。一縱一橫,附著其身的“官味”須一同蕩滌,若只縱不橫,最終收效甚微。

　　目前來看,橫向的去行政化遠比縱向的去行政化難。朱清時之前曾説過,一次校區樓驗收時有人報告,教學樓樓頂漏水,他吩咐明天找人來修。這麼小事,最後卻拖了一個多月還沒動靜。下屬的解釋是,按深圳市的規章制度,這件事先得找人評估,評估之後招標,中標之後訂合同,報深圳市財委申請經費。深圳形成了一套嚴謹的行政化管理體系,成為改革開放的重要成果之一。但此時,這套體系竟將大學帶進諸多“想不到”的窘境。甚至,他連買一台電腦都需走兩個月程序。

　　所以,雖然朱清時的率情之舉頗具震懾力,但若無新的更多的“朱清時”高調跟進,那麼已64歲的朱清時,幾年後或許有可能成為一個人的經典,但遠非一群人的經典。所以,公眾期待教改路上有更多的“朱清時”站出來,有更多的“南科大”拍著胸脯站出來先行先試。如此,中國大學才有更令人期待的明天,錢學森所問的“大師之缺”才會有補缺之時。比如,當前體制內各名牌高校,完全可以自除“官味”,讓教授回歸教授,自脫什麼處級或廳級的“官衣”。這一點,每一所有現代理念的大學都能做到,我想,教育管理者也會樂見。