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國美控制權之爭是民企管治經典一役

發佈時間:2010年09月30日 10:05 | 進入復興論壇 | 來源:新安晚報

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  國美控制權之爭是用市場的手段解決市場的問題,它的解決對中國企業的發展具有重大意義。“黃陳之爭”,將成為內地民營企業管治的經典一役。

  對資本市場意義重大

  國美控制權之爭之所以受到如此關注,是因為這場爭奪戰中最重要的不是道德之爭,不是江湖式的忠誠與背叛,而是法律及公司章程規定的遊戲規則。無論是公司大小股東、董事局還是管理層,都把最後的仲裁交給資本力量。因此,這將是中國企業進化史上最經典的案例之一。

  從法律角度來説,黃光裕作為國美電器的第一大股東,雖然因違法犯罪失去了人身自由,但是他在國美的股東權益並沒有被剝奪。爭論的雙方雖然針鋒相對,但是他們都在按照規則來辦事。什麼是規則?那就是股權決定話語權。

  國美控制權之爭讓我們看到了什麼是真正的“資本文明”。所有的人都將因此學習並進而熟知這些資本市場的遊戲規則,而這些累積起來的“資本文明”,將對今後中國資本市場的長遠發展,産生巨大的影響。

  給民企上了生動一課

  知名財經分析師葉檀日前表示,國美控制權之爭,會讓很多公司實際控制人發現,自己挖出來的坑很可能成為湮沒自己的陷阱。

  為了方便操控,黃光裕通過不斷騰挪,極力擴充董事局權力,包括股東大會的關於增發的一般授權也授予了董事局;未曾想因為刑事犯罪,黃家失去了對董事局的控制,原來可以自己把控的權力幾乎成了其他董事可以驅逐創始人的“法杖”,黃氏權謀終歸讓自己狼狽不堪。

  家族企業也可以是現代企業,為人詬病的制度根源在於人治而非現代企業治理。而職業經理人在現代企業裏面,該扮演什麼樣的角色和自我定位,國美控制權之爭也將提供一個可供仔細研究的經典案例。

  解決方式成正面典範

  9月28日晚間,國美股東大會的投票結果公佈。中國社會科學院世界經濟與政治所研究員、公司治理中心主任魯桐表示,國美控制權之爭的解決樹立了正面典範。

  魯桐表示,因為國美的投票是在法律框架下公平進行的,是用市場的手段解決市場的問題。因此,不管結果如何,都是可以接受的。但同時她也坦承,國美事件的平穩解決與國美在海外註冊、香港上市的身份密不可分。如果換作一家“血脈純正”本土企業,能否也有相同的結果,她並不是很有信心。

  當日,泛太平洋管理研究中心董事長、國家行政學院兼職教授劉持金也表示,國美控制權之爭沒有輸家。劉持金還表示,從宏觀層面來看,國美控制權之爭反映了中國企業的進步,甚至是整個國家的進步。

  本報綜合報道

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