陳曉VS黃光裕 與首富較量

    一邊是身陷囹圄的昔日首富要奪回家電連鎖帝國控制權，一邊是曾經的敗軍之將領著大佬舊部反戈一擊；困獸猶鬥的黃光裕反被自己創辦的公司告上法庭，低調隱忍的陳曉則在臥薪嘗膽後不甘被掃地出門要翻盤......一場豪門恩怨之爭的背後，演繹了怎樣的博弈？

    黃光裕

    曾三度問鼎內地首富。2010年5月，一審被判有期徒刑14年，罰金6億元，沒收財産2億元。41歲，1987年創辦國美電器。2008年11月涉嫌經濟犯罪被拘。

    陳曉

    現任國美電器董事局主席。51歲，1996年創建上海永樂家電。2005年10月，永樂在香港上市。2006年7月，國美電器突然宣佈並購永樂家電，這場迄今為止最大的家電連鎖業並購案耗資52.68億，隨後他進入國美電器。

    風水輪流轉。

    2006年7月25日，國美並購永樂的新聞發佈會上，一邊是春風得意的黃光裕高呼“找到了最合適的CEO”，一邊是一臉尷尬笑容的陳曉拖著天生殘疾的病腿謹慎地應對著媒體的詰問。

    四年後，昔日的“敗軍之將”陳曉成為國美電器董事局主席，並且宣佈將起訴黃光裕，就其回購公司股份中的行為致國美電器鉅額損失追討賠償，而淪為階下囚的黃光裕則在獄中發動了罷免陳曉的提議。

    國美電器8月5日的一則公告讓前後兩任掌門人——黃光裕和陳曉的矛盾徹底公開化，一向在媒體面前表現謙和的陳曉也終於拋開對“黃掌門”的情面，放出了“魚會死，網卻不會破”的狠話，不久後將召開的國美電器臨時股東大會將成為雙方的“赤壁”。

    “如今面臨的局面是預料中的，因為陳曉與黃光裕的性格衝突決定了雙方不可能沿著共贏的道路走下去。”有國美電器內部人士這樣説。

    回溯陳與黃的關係，從昔日電器連鎖江湖你死我活的開店競爭，到打著對抗“百思買”的旗號完成了國內零售行業最大的一次合併，再到如今雙方圍繞國美電器控制權的針鋒相對，霸氣十足的黃光裕，與韜光養晦的陳曉正在上演一場前所未有的商界大戰。

    而這一次，陳曉無疑有備而來。今年6月在接受筆者採訪時，一起在辦公室吃著盒飯的陳曉態度高調許多，“我們意識到他還會有下一步的行動，但是董事局已經作好應對一切危機的準備，可以説我們可以隨時讓他徹底出局，但是否要這麼做要看他下一步的行動。”

    昔日孤獨CEO

    儘管一些國美電器的高管對於陳曉與黃光裕的這場決鬥，心裏依然矛盾，但是站在公司發展角度，更多高管站到了陳曉一邊。能夠在短短四年中獲得大部分國美電器高管的支持，陳曉過去四年的努力起了重要作用。

    2006年7月，得罪所有的永樂高管堅持與國美電器合併後，陳曉孤身進入國美電器時，其實已經成為一個“孤獨的CEO”。

    有國美高管透露，“當時的陳曉在國美電器內部可以説沒有一個朋友，而且也不習慣北京的生活，處事謹慎，即便底下的分公司老總跟他彙報工作也都以禮相待”。眼看除上海之外的永樂門店紛紛關閉或轉為國美門店，彼時的陳曉只能默默接受。

    甚至有國美高管私下裏説，“一個敗軍之將怎麼可能在國美站住腳，很多人猜測陳曉在國美的時間屈指可數”。

    不過，素有“鐵算盤”之稱的陳曉很快就用行動改變了國美高管的看法。除了拋出五年發展計劃，並將2007年的目標定得“高標準嚴要求”外，陳曉率先提出了國美發展模式轉型的想法，在他看來，國美電器在2007年開始就應該由門店擴張進入效率提升階段。

    然而黃光裕不這麼想，在黃的堅持下,國美電器大肆開店的同時，完成了對大中電器和三聯商社的收購，陳曉看在眼裏急在心裏，卻始終沒有與黃光裕發生正面衝突。

    對於電器連鎖四巨頭中最後進來的陳曉而言，可以説起身於微末。他借助上海周浦郊區一家國有交電企業改制的機會，帶領50名員工組建了永樂，雖然後來成為上海電器連鎖的領軍品牌，但是他在江湖的風頭遠不如更年輕的黃光裕和張近東，甚至可以用低調來形容。

    有多次參加過國美電器家電峰會的記者曾這樣形容，“與黃光裕的霸氣張揚相比，陳曉在這樣的場合總顯得那麼不起眼，但是他的眼中始終帶著一股上海人固有的狡黠，這為其此後的變臉埋下了伏筆。”

    偏安上海的永樂也試圖進行全國性擴張，但是資本實力和後發劣勢讓陳曉的擴張道路遇到了挫折，特別是上市時與大摩等機構簽署的對賭協議，讓全國性擴張戰略失誤的陳曉陷入了死衚同，2006年上半年的虧損，最終讓陳曉只能委身於黃光裕帳下。

    而在電器連鎖行業內部，由於之前組織中永通泰聯盟來對抗國美、蘇寧，陳曉原本有著較高的威望，但在2006年4月與大中電器戰略合作後不久，陳曉又轉投國美，這讓張大中和陳曉反目，也令陳曉在同行心目中的地位下降。

    雖然黃光裕當時對陳曉禮遇有加，怕他不習慣北方的飲食，甚至專門讓自己的大廚來燒制適合陳曉口味的淮揚菜，但是對於這位“敗軍之將”，黃光裕在設防的同時多少有些“鄙夷”，黃曾私下裏説，“陳曉已經不再可能鬧出什麼事來了”。

    的確，陳曉在國美電器最初兩年的表現也讓黃光裕更加放心，但是黃光裕顯然低估了陳曉的隱忍和能力。如今看來，這似乎讓陳曉成就了現代版的臥薪嘗膽。

    有國美電器內部人士説過，“陳曉有兩大優勢，一是其謙和的態度讓此前對他有偏見的國美電器高管逐步接受了他，二是其提出的改善與供應商關係，以及推進國美轉型的策略也深得人心，其實國美電器內部早已意識到必須要改變以往粗放的模式，説到底並購和開店是黃光裕個人套現的噱頭而已”。