連海平

　　在沒有提前通知的情況下，廣州市孫瑞雪教育機構旗下三家幼兒園一年內兩次單方面提高收費價格，要求家長按新標準繳費，並稱“如果不繳也可以轉園”。可是，即使想轉園，眼下也已過了廣州市各幼兒園招收新生的時間。

　　有一種綁架叫“綁孩”，有一種奴隸叫“孩奴”。當你的孩子進入天價幼兒園，“恭喜”你，兩者你家全佔了。每個月加上校車費要交4000元，哪怕你每月收入過萬，也是“壓力山大”。日前有報道説，24年間育兒成本漲40倍。如果單就幼兒園收費，24年間是上漲多少倍？

　　員工工資、場地租金、柴米油鹽樣樣都在漲，幼兒園生存壓力驟增，收費隨之上漲，也是情理之中。但這肯定不是全部理由，否則不足以解釋幼兒園收費上漲遠遠高於CPI的事實。翻開物價的另一面，赫然寫著“利潤”兩字，而且“物價”多半是託詞。如何才能避免幼兒園“不宣而漲”，説漲就漲，把家長當成“待宰羔羊”？

　　至少，可從三個方面入手，舒緩家長壓力。其一，在物價控制方面。雖然，民辦幼兒園屬於非學歷機構，收費實行備案制，政府不直接參與價格制定，但這並不等於可以放任不管。當價格過高，涉嫌亂收費時，行政仍可介入。其二，增加家長在收費上的話語權。收費事關家長權益，即便是民辦教育，其價格也不能由單方制定，完全不考慮家長意見，尤其是學期中間提價。

　　其三，公共財政應有所擔當。民辦幼兒園處於“野生”狀態，公共財政不投入，所有的成本及利益都來自家長，幼兒園漲價“針針見肉”，家長不痛才怪。要減輕家長痛楚，公共財政應適當投入替家長分擔部分成本。上海在這方面已先行一步，可以借鑒。