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譚浩俊:匯豐銀行僅僅是大度與寬容嗎?

發佈時間:2012年05月22日 09:14 | 進入復興論壇 | 來源:中國網 | 手機看視頻


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  據英國媒體5月19日報道,英國一台ATM機日前發生故障,顧客取款時會吐出雙倍數額的現金。此消息不脛而走之後,很多人趕來提款。故障持續兩個多小時,200多名顧客取走現金。事後銀行稱錯在自己,顧客不必為銀行工作失誤負責,不用歸還多餘的錢。(5月21日《大河網》)

  許霆因為利用ATM的漏洞,惡意取款,被判處5年有期徒刑。雖然此次判決,比起此前的一些判決,已經夠“寬大”的了,但是,比起匯豐銀行的做法來,實在讓人難以想象。

  必須注意的一個事實是,在英國的這次ATM機器故障中,除了首個取款者之外,其他取款者都可以認為是惡意取款行為,按照我國相關司法機構的處理辦法,都能夠上升到刑事層面,給予這些取款者刑事處罰。

  然而,匯豐銀行卻把一切責任全部“攬”到了自己身上,認為是銀行的過錯,導致了惡意取款行為的發生。

  站在法律角度來評判這起事件,匯三銀行的做法,也可能太過“遷就”了一些。因為,儘管銀行的ATM機發生故障,顧客也不能惡意取款,否則,就觸犯了法律,就應當受到法律的制裁。即便不處以重刑,也要追究法律責任,退還不當取款獲得的利益。

  但是,站在管理的角度分析,匯豐此舉,一方面,體現了它們在管理上的精益求精。因為,只有將責任自己來承擔,才能真正吸取教訓,避免今後再發生類似問題。並可以舉一反三,教育員工在其它方面工作更認真、更細緻,管理更精細、更有序。另一方面,匯豐這樣種大度而寬容的行為與心胸,能夠更好地贏得顧客,贏得消費者的信任。從而,讓更多的消費者到匯豐來辦理業務,其得到的利益,一定遠比失去的利益多得多。更重要的,它體現了銀行與消費者之間是平等的。只有平等,銀行才會首先從自己身上找問題、找不足,從而化干戈為玉帛,贏得更多消費者的信任與支持。

  那麼,為什麼中國的銀行對類似問題,要大開殺戒、大動干戈呢?原因很簡單,銀行太強勢,消費者太弱勢。在強大的銀行面前,消費者只有任憑宰割的份,而沒有爭取權利的份。

  想一想,別説是在ATM上惡意取款了,就是在櫃臺了取款,都有“離開櫃臺、概不負責”這樣的霸王條款。相反,如果銀行多給了顧客錢,則要追回,甚至還會觸犯法律。很顯然,在壟斷環境下,銀行與消費者之間還如何能夠處於平等的地位呢?

  所以,匯豐銀行不追究在ATM機上惡意取款顧客的行為,與其説是一種大度和寬容,倒不如説是地位平等的結果。至少,在他們的眼裏,消費者不是弱勢的、可隨意欺負的。

  當然,在ATM機上惡意取款,本身是不對的,也是可以依據相關法律追究當事人法律責任的。但是,在追究當事人法律責任過程中,相關銀行有沒有從自身找過問題呢?相關司法機構也有沒有考慮過為什麼會出現這樣的問題呢?特別在量刑過程中,是否想過顧客在與銀行的交往中,是否經常受到來自於銀行的地位和權利不平等的傷害呢?

  在市場經濟體制下,平等和公平是最重要的要素之一。如果失去了平等,一方十分強悍,一方則十分弱勢。那麼,一切的一切,就不可能是公平的、公正的。

  匯豐銀行失去了一定利益,甚至失去了可以利用的法律武器,但是,卻奉獻給顧客一個大度與寬容的形象,讓顧客對其更加信任和支持。其獲得的長遠回報,是暫時的利益所不能替代的。更重要的,它告訴我們,平等對顧客及其市場是何等的重要。

熱詞:

  • 取款
  • 匯豐銀行
  • 刑事處罰
  • 霸王條款
  • 權利不平等
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