不針對疑問的回答，南轅北轍的反應，左騰右挪的説辭，哪怕再怎麼洋洋灑灑，再怎麼情真意切，都不會得到公眾認可，也不會使民意止沸。而“零信息”甚至“負信息”的回應，是對公眾智商的挑戰　　

       湖北利川市人社局為其直屬事業單位招聘兩名工作人員，共20多人應聘，面試結果前兩名是其內部幹部子女。針對這一“巧合”，恩施土家族苗族自治州人社局和利川市政府決定，取消結果。

       招聘結果取消了，疑雲卻未消除：招錄本單位幹部的子女是否符合回避規定？招聘背後有沒有內部“勾兌”？誰來承擔招聘“流産”的成本？這些疑問，回應中沒有解答。

       而在5月15日，青海省保監局在其官方網站上再次公佈了拒錄3名考生的原因，其中，認為筆試、面試成績都是第一的人大畢業生黃紅“人際溝通協調能力、獨立承擔工作方面的能力明顯不足”。從之前“性格內向”的説法，到這次“能力不足”的回應，人們的質疑沒有減弱反而增強，其中一個重要的疑問是：“黃紅還沒有走上工作崗位，怎能棄國家認可的筆試、面試結果于不顧，而斷定她能力不行？”

       應該説，面對爭議性事件，相關部門能夠介入調查、作出回應，這種直面民意的態度，相較于那些“躲貓貓”式的處理，確是前進了一大步。但好不容易回應了，可網友、公眾還是不買賬，這又是為什麼？

       “打太極”式的回應，不是真正的回應。何謂回應，就是對問題的回答和反應。不針對疑問的回答，南轅北轍的反應，左騰右挪的説辭，哪怕再怎麼洋洋灑灑，再怎麼情真意切，都不會得到公眾認可，也不會使民意止沸。至於那些故意忽略關鍵性問題，就匆匆忙忙作出的回應，即使趕上了“及時”這班“首發車”，也有可能只是一班開往“不滿意”的“地鐵”。

       5月19日，臨沂大學曝出165名學生腹瀉，官方馬上回應，力陳“高度重視”、“專門會議”、“詳細部署”、“全力醫治”等各種努力，但得出的結論卻是“患者病情得到控制”。對學生及網友最關心的病因，説法模棱兩可，先説“診斷為季節性腸胃炎”，又表示“病因仍在調查中”。這種閃爍其詞的結論，當然讓人無法滿意。

       “零信息”甚至“負信息”的回應，是對公眾智商的挑戰。如果無視群眾的“信息饑渴”，甚至在這份饑渴之火上“添柴加薪”，相關部門的公信力危機也就不可避免。那些沒有針對性、沒有實質內容的説法，以及“王顧左右而言他”，説一些讓人摸不著頭腦的閒話，導致更多的疑問産生。各種疑問不斷疊加，到一定程度，當事的部門自然不堪重負。

       回應不僅僅是開一場發佈會，或者發一則通告。事實上，回應不能“解渴”，歸根結底還是源於對回應效果缺乏考核機制。公眾滿意不滿意，沒有反饋渠道和考核機制，無法影響回應者的“官帽”，回應就會流於形式甚至淪為“壞事變好事”的自我表揚。