據《京華時報》報道，2月10日，河南省制止公款出國（境）旅遊專項工作總結電視電話會上，河南省紀委副書記李建社説，巧立名目公款出遊，不僅耗費大量財政資金，更嚴重損害黨和政府形象，“今後省轄市市委書記出訪，需先書面向省委書記請假。”此舉堪稱嚴格控制領導幹部出國審核審批的積極探索。

       有一個經典的段子，中國人聽説南斯拉伕的乳牛養得好，就經常去學習參觀，結果當地的官員感嘆:“中國人愛學習，連我們的奶牛都認識中國人了”。幽默的魅力在於誇張，但近年來一些幹部出國出境無序氾濫，甚至異化為公款旅遊，卻是不爭的事實。前些年，有網友曬出廣州海事局領導赴南非、埃及等四國的考察報告，除了“6人11天花掉48萬”的奢侈外，“到阿聯酋沙漠考察海洋”的荒誕更是引得民意沸騰。

       為規範幹部出訪，從中央到地方出臺了一系列規定，比如壓縮出訪人數、批次、天數，出國經費預算零增長等。如今，河南規定市委書記出訪需向省委書記書面請假。既然是請假，總要講清楚出訪的具體理由，人員組成和經費預算。可以想見，在向省委書記書面請假的壓力面前，這些地方父母官們恐怕得先在內心裏掂量一下，理由充分與否，費用是不是合理，從而使得盲目考察、假公濟私的利己衝動得到抑制。

       不過，書面請假只是一種事前監督，讓幹部出訪“師出有名”，並不能做到事後跟蹤，保證考察“馬到成功”。如歌所唱，“如果你真的需要什麼理由，一萬個都不夠”。找一個冠冕堂皇的出國理由並不難，關鍵在於是否言行合一，務實重幹。

       近年來，政府績效管理的呼聲風起雲涌。公共部門積極履行公職的過程中，也應在講求內部管理與外部效應、數量與質量等因素相統一的基礎上，獲得公共産出最大化。幹部出訪也要算算經濟賬，講講“性價比”。納稅人花錢供領導幹部出訪，不是讓他們瀟灑走一回，而是希望他們真正開拓視野、增長閱歷，借鑒發達國家先進經驗，更好地推動我們的經濟社會發展。

       規範幹部出訪，書面請假不如績效量化。績效量化不妨從三個方面著手:一是理論考核與實踐考核相結合。幹部出訪後要提交翔實的出訪報告，闡述考察的心得體會；定期不定期“回頭看”，反思出訪考察有沒有推動本地發展；二是上級考核與群眾監督相結合。幹部不僅要對上級部門彙報，更要將出訪成果向社會公示，讓群眾評價出訪值不值。三是績效考核與治庸問責相結合。不能為考核而考核，凡人浮於事、走馬觀花者，必須受到相應的處分。這樣的方法，應該比書面請假更長效。