果然不出所料，首次率團赴日本考察該國足球發展現狀的國家體育總局副局長蔡振華震驚了！在對日本足球的“過去、現在與未來”進行了現場調研後，接觸足球管理時間不長的蔡振華無疑大開眼界，千言萬語化為一句“體會到了什麼是差距”，想必是發自肺腑的。

       不過，在蔡振華作為中國足球的代表“再次”被震驚的同時，負責接待的日方代表、日本足協前主席川淵三郎的一番話，或許更有啟發意義。他説，中國足協幾乎每年都會派考察團來日本學習，但每次“都白來了”，因為“中國足球沒有任何提高”。

       蔡振華“被震驚”肯定不是裝出來的，就像人家來考察中國的乒乓球運動會被震驚一樣。作為中國國球的“教父”級人物，蔡振華此前多半無法體會中國足球落後挨打的尷尬和難堪。在親耳聆聽日本足球20年來的騰飛經驗，並對比中國足球的自毀前程，蔡振華的心境可想而知。只是日本足球“教父”川淵三郎的話也非虛言，中國足協年年考察，年年震驚，卻年年一成不變。

       據説日本足協此番接待中國足球考察團可謂毫無保留，將成功經驗傾囊相授。但以日本足協的認真態度，此前赴日的中國考察團，學到的同樣是真經。而且日本足球的成功經驗，這些年幾乎每逢大賽必被提及總結，隨著人家男女兩線戰績雙雙飄紅，更是被反復透徹分析。

       更何況日本足球的成功，又不是依靠“葵花寶典”、“九陰真經”這樣的武林秘笈，無非是建立了完整的青少年球員培養和職業聯賽體系，足球進校園、進社區，且技術流派從一而終，遇挫折不改方向。

       這些幾乎是放之四海而皆準的經驗，此前卻總是被中國足協以“中國國情”搪塞過去。渴望走捷徑，夢想著拿本秘笈然後“一戰成名”，至少是中國足協一直以來的工作方式。不管是換國足主帥，還是請技術顧問，不管是當年派健力寶隊赴巴西留洋，還是如今選拔青少年球員送到歐洲訓練，都透著急功近利。日本足協官員一句“從未組織過本國球員去歐美留學，這不是足協要做的事情”的話，不知道會不會令前段把“留洋”當成足協重要工作的韋迪主任醍醐灌頂。

       前幾天開女足總結會時，面對無法回避的殘酷現實，韋迪説，女足崛起至少要10年。相比之前所説的3年5年，這次説的10年看上去似乎靠譜了些。但看看日本足協20年前所提的“20年規劃”，以及這20年堅持不懈地執行，只能説多少年能上去不重要，重要的是要有不拍腦袋切實可行的計劃和強大的執行力。作為幾年後即將卸任的韋迪主任來説，能夠做點“栽樹”的工作，別再東一榔頭西一棒槌重復著前任的錯誤，荒廢著中國足球的時間，遠比承諾什麼騰飛時間要強得多。

       蔡振華“被震驚”無可厚非，但十年如一日地對日本足球生根發芽、枝繁葉茂熟視無睹的中國足球，此時的任何震驚都顯得矯情和做作。

       與其年年東渡日本“被震驚”，不如天天腳踏實地有作為。