8月24日，蘋果公司董事會正式宣佈喬布斯辭去CEO一職，並由COO庫克接任。但喬布斯並沒有離開蘋果，而是進入董事會擔任主席。對蘋果而言，喬布斯是靈魂人物，他的辭職使得蘋果的未來增添了不穩定感。（8月25日《羊城晚報》）

　　從來沒有哪一位CEO的離職如此引人關注。昨日，喬布斯登上了各大門戶網站的醒目位置，人們談論更多的是“喬布斯的離去，象徵著一個時代的終結”。1974年，當21歲的史蒂夫喬布斯與朋友合夥在自己車庫成立蘋果電腦公司，恐怕最富有想象力的人也無法預知一個偉大的品牌從此誕生。如今蘋果股價一路飆升，去年超越微軟成為世界第一大科技公司，今年超越埃克森美孚成為全球最大市值企業。

　　儘管李開復在中文版《喬布斯傳》序言中寫道“喬布斯本身就是一個傳奇，喬布斯的成功真的無法複製”，但當喬爺真的轉身離去之時，我們還是無法逃避對蘋果和喬布斯的近乎神化般的崇拜，習慣性地“結果”反向地推導“原因”，希望尋找這個僅僅念過一學期大學的肄業生，成為全美最佳CEO的答案，希望在喬布斯的行為中找到一些能夠經由理性總結成為可學習的部分，成為生動的“成功學”教材。

　　羅馬不是一天建成的，蘋果的成長，亦點滴記錄著喬布斯在創業歷程中的個人努力，經過歲月的沉澱，歷久彌新。

　　比如理念創新。喬布斯有句經典名言：“領袖和跟風者的區別就在於創新”。奇虎360董事長周鴻祎曾慨嘆道：在20年前技術驅動的年代，微軟以技術為先導的公司把技術做得廉價，技術做得很大眾化，喬布斯的思想已經跨越到20年後的消費驅動時代。喬布斯率先在産品中置入美學因素，提出“科技要和人文，藝術結婚，才能産生讓我們的心為之歌唱的結果”，於是才有了多姿多彩的iMac和漂亮的iPad；而其它零售商都沒有給予蘋果産品正確的定位，喬布斯卻提出了新的解決方案——蘋果商店，並讓這樣的商店遍佈全球，被稱為“電腦零售業的奇葩”。

　　比如追求完美。在對新産品質量的要求上，喬布斯已是近似追求完美的偏執狂。他追求每個步驟細節的精確，無論是外觀設計、用戶體驗、工業設計，還是系統設計，甚至主板如何擺放，所有的一切都必須設計美觀。設計師們必須得忍受他的吹毛求疵，一遍遍地修改産品，甚至是被徹底否定。

　　再比如與競爭對手合作。當蘋果與微軟在1997年的Macworld展覽會上宣佈合作時，令世界震驚。後來的事實驗證了喬布斯的判斷，“在我看來，蘋果與微軟之間的競爭時代已經一去不復返了。這將幫助蘋果穩健發展，並讓蘋果能夠對科技行業作出巨大貢獻，並推動科技業的繁榮與發展。”

　　以古為鏡，可以知興衰；以人為鏡，可以明得失。喬布斯是一面鏡子，照出我們的短處。“中國企業家隊伍成長與發展十五年調查綜合報告”顯示，與發達國家的企業相比，中國企業創新的總體水平還比較低，不少方面的創新還處於初級階段。當蘋果的iPad風靡全球，各種山寨版的蘋果産品充斥內地市場；當蘋果為質量精益求精，我國某省小家電商品質量抽檢顯示七成不合格。當喬布斯和蓋茨化干戈為玉帛，我們的某些同行還在大大價格戰，甚至不惜謠言中傷……

　　作為CEO的喬布斯完美謝幕，但江湖上將永遠流傳著他的名字。也許，喬布斯的不羈性情只能望其項背，傳奇人生更是可遇而不可求，但我們還是希望，能夠在國內企業家身上看到喬爺的影子，見證屬於我們自己的“蘋果”。