8月24日,蘋果公司董事會正式宣佈,喬布斯辭去CEO並由COO庫克接任。但喬布斯並沒有完全離開蘋果，而是進入董事會擔任主席。對蘋果而言，喬布斯是靈魂人物，他辭去CEO給蘋果的未來增添了不穩定感。（《羊城晚報》8月25日）

　　很少有哪一位CEO的離職如此引人注目。24日，喬布斯登上各大門戶網站的醒目位置，議論紛紛的人們認為“喬布斯的離去，象徵著一個時代的終結”。1974年，當21歲的喬布斯與朋友合夥在自己的車庫成立蘋果電腦公司時，恐怕最富想象力的人也無法預知一個偉大品牌從此誕生。如今蘋果股價一路飆升，去年超越微軟成為世界第一大科技公司，今年超越埃克森美孚成為全球最大市值企業。

　　喬布斯只是辭去CEO而尚未徹底離開蘋果。李開復在中文版《喬布斯傳》的序中稱“喬布斯本身就是一個傳奇，喬布斯的成功真的無法複製”。當喬爺真的轉身離去時，我們無法避免對蘋果和喬布斯的近乎神化的崇拜，還是會習慣性地從“結果”反向推導“原因”，希望窺探出這個僅念過一學期大學的肄業生成為全美最佳CEO的答案，希望在其行為中找到一些能經由理性總結並成可資借鑒的部分。

　　羅馬不是一天建成的，蘋果的成長亦點滴記錄著喬布斯在創業歷程中的個人努力，它們經過歲月的沉澱，歷久彌新。

　　比如理念創新。喬布斯有句經典名言：領袖和跟風者的區別就在於是否創新。奇虎360董事長周鴻祎曾慨嘆：在20年前技術驅動的年代，微軟這類以技術為先導的公司把技術做得廉價，把技術做得很大眾化，喬布斯的思想已經跨越到20年後的消費驅動時代。喬布斯率先在産品中置入美學因素，提出“科技要和人文、藝術融合，才能産生讓我們的心為之歌唱的結果”，於是才有了多姿多彩的iMac和漂亮的iPad。其他零售商都沒有給予蘋果産品正確的定位，喬布斯卻提出了新的解決方案——蘋果商店，並讓這樣的商店遍佈全球，被稱為“電腦零售業的奇葩”。

　　比如追求完美。在對新産品質量的要求上，喬布斯是近乎追求完美的偏執狂。他追求每個步驟和細節的精確，無論是外觀設計、用戶體驗、工業設計，還是系統設計，甚至主板如何擺放，所有的一切都必須盡可能美觀。設計師們必須忍受他的吹毛求疵，一遍遍地修改産品，甚至被徹底否定。

　　再比如與競爭對手合作。當蘋果與微軟在1997年的Macworld展覽會上宣佈合作時，舉世震驚。後來的事實驗證了喬布斯的判斷，“在我看來，蘋果與微軟之間的競爭時代已經一去不復返了。這將幫助蘋果穩健發展，並讓蘋果能夠對科技行業作出巨大貢獻，並推動科技行業的繁榮與發展。”

　　以人為鏡，可以明得失。喬布斯是一面鏡子，照出我們的短處。“中國企業家隊伍成長與發展十五年調查綜合報告”顯示，與發達國家的企業相比，中國企業創新的總體水平還比較低，不少方面的創新還處於初級階段。當蘋果的iPad風靡全球，各種山寨版的蘋果産品充斥內地市場；當蘋果為質量精益求精，我國某省小家電商品質量抽檢顯示七成不合格。當喬布斯和蓋茨化干戈為玉帛，我們的某些産業的同行還在大打價格戰，甚至不惜造謠中傷……

　　作為CEO的喬布斯完美謝幕，但江湖上將永遠流傳著他的名字。也許，喬布斯的不羈性情讓我們難以望其項背，其傳奇人生更是可遇而不可求，但我們還是希望，能夠在本土企業家身上看到喬布斯的影子，見證屬於我們自己的“蘋果”。（張遇哲）