拜醜聞所賜，我們一次又一次溫習“橘生淮南則為橘，生於淮北則為枳”的含義——家樂福被爆出低價標簽高價結賬的“價簽戲法”；麥當勞被爆包裝破損的漢堡原料麵包在烈日下暴曬；肯德基陷入“豆漿門”；“味千拉麵”遭遇“骨湯門”……

　　都説“外來和尚會唸經”，孰料人家老是把經給念歪，這與其説是“水土不服”，不如説是水土“太”服，“南橘北枳”迅速“移形換影”。仔細分析，我們這方水土的最大特徵之一就是違法成本太低。當然，“違規成本太低”的水土不光滋養了洋企業，也孕育著為數更多的本土企業，大家“爭先恐後”地比著“茁壯成長”。

　　康菲公司渤海漏油事件持續至今，也沒見康菲公司有什麼“改過自新”的誠意，漏油麵積由200平方米到840平方公里，再到目前出現新的漏油點，康菲公司一如既往地“淡定”，還將漏油責任推諉于自然條件，其為何傲慢至此？因為違法成本低——我國現行《海洋環境保護法》規定的最高處罰額度只有20萬元。再拿國內層出不窮的“有毒食品”來説，《消費者權益保護法》規定“雙倍賠償”，《食品安全法》規定“十倍賠償”，這種連隔靴搔癢都算不上的處罰，還能指望不良商家長記性？前段時間哈藥總廠“污染門”沸沸颺颺，結果罰單只有區區123萬元。以逐利為天性的企業自然會計算得失成本，這麼划算，誰還把遵紀守法當回事？一句話，就是罰得太輕！

　　同為石油泄漏，去年墨西哥灣石油泄漏事件中，英國石油公司的賠償基金達200億美元之巨；同屬食品問題，美國一名消費者因在麥當勞買了杯咖啡燙傷皮膚，獲得270萬美元的“懲罰性賠償金”；同是社會痼疾，“醉駕入刑”雷厲風行，酒後駕車者隨即逍遁無形。在這種語境下，再來看康菲公司的傲慢和淡定，再來看洋快餐的商業“欺詐”，再來看國內層出不窮的“有毒食品”，你會不會覺得有點“順理成章”、“渾然天成”呢？即便如此，國內有識之士連年呼籲的“懲罰性賠償”、“集體訴訟”等補漏性制度舉措，至今依然“杳無音信”。

　　“違法成本低”還不算完，竟然還會“守法成本高”。如果説違法成本低為企業枉法打開了一扇窗，那麼，守法成本高則為企業守法經營豎了一堵墻。就拿貨車超載現象來説，過路費、過橋費、油費、各種罰款等一路下來，不超載就賺不到錢甚至還會虧本，“超載－罰款”的惡性循環就此鑄定，結果造成一種“守法吃虧”的尷尬，導致“劣幣驅逐良幣”的不公現象。

　　一邊是“違法成本低”，另一邊則是“守法成本高”，違法行為暢行無阻，守法經營反而舉步維艱，如此雙重錯置的“潛規則”，自然産生“指揮棒”效應，食品安全、産品質量、生態環境等也就隨之錯漏百齣。洋企業們“南橘北枳”固然可恨，國內企業唯利是圖也很可氣，但我們是否也應該平心靜氣地進一步反思，看看該怎麼“改良土壤”呢？