上半年中國商品出口價格提高，銷售額仍然提高的事實説明，中小企業不要再打無謂的價格戰，應該勇敢地提高自己出口商品的價格，這是中小企業解決目前困難的一個主動的、可行的措施。

    最近一段時間，反映出口的中小企業（包括新劃分的微型企業的類型）困難的報道不少。但是，有關部門的調查和民間企業自己的統計存在差異。

    有關部門的全國企業景氣調查結果稱，2011年第二季度，中、小型企業景氣指數分別為135.4和116.8，比第一季度分別提高1.9和2.7。據工信部統計，2011年第一季度，全國規模以上中小型工業企業增加值同比增長16.9%，比全國規模以上工業增加值增速高2.5個百分點。但是中國中小企業協會指出，從2010年第三季度開始，中國中小企業發展指數從108.9逐季下跌。2011年二季度為100.2，跌至幾近景氣臨界值100。

    儘管有關部門與民間的數據在結論上差異較大，但是中小企業的生存存在困難應該是不爭的事實。

    目前在探討關於中小企業困境的成因時，不外乎是中小企業融資難、員工成本上升快、原材料成本上升很快、人民幣匯率對美元升值（但是人民幣綜合有效匯率不一定在升值）。這四個問題都是企業面臨的大環境問題，非企業自身可以改變。其中第一個是政府層面需要解決的，第二個問題是歷史還賬問題，未來中小企業的員工薪酬還需要大幅度連續提升，第三個問題是國際和國內的經濟大環境問題，第四個問題是客觀經濟規律在起作用，因為順差經濟體的貨幣就是應該升值。面對這些問題，作為中小企業的單個個體，似乎只有接受的份兒。

    但是，作為中小企業個體來説，還是可以從自身的條件出發，來應對上述四個不利的環境因素。

    按照正常企業經營上的規律，當企業成本上升後，首先當是加強內部的成本控制，靠自身的潛力來消化。當企業靠自身的潛力不再能消化成本的上漲後，企業最好的出路是産品升級，或者是企業轉移到一個利潤更為豐厚的行業。

    但是，企業的升級或者行業轉移，絕非大多數企業可以做到。那麼，面對成本上升的壓力，中小企業可以採用，又最符合經營規律的一招就是：産品提價。

    根據最近的數據顯示，2011年上半年，中國出口平均價格上漲10.2%，價格漲幅比去年同期高10.7個百分點，而且出口仍然保持順差狀態。扣除價格因素後，出口量仍然增長10%至12%。所以，只要中小企業適當地提高出口商品價格，就足以保證利潤和出口額。

    那些動輒驚呼利潤率只有3%-5%，因此絕對不能接受人民幣對美元升值的中小企業，其思維實際上是僵化的。中國已經形成了強大的産業鏈，價格提高並不會引起銷量的大規模外移。另外，中國目前已不再是需要出口創匯的時候，而是需要企業贏利的時候，所以企業提高出口商品價格來化解成本壓力是最為正常的經營策略。上半年中國商品出口價格提高，銷售額仍然提高的事實説明，中小企業不應再打無謂的價格戰，應該勇敢地提高自己出口商品的價格，這是中小企業解決目前困難的一個主動的、可行的措施。

    □陳東海（上海 學者）