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鄧海建:不能坐視中小企業“死生有命”

發佈時間:2011年07月28日 14:33 | 進入復興論壇 | 來源:齊魯晚報


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  從南海之濱的深圳,到渤海畔的工業大省河北,中小企業的負責人言談間流露出同一個意思——難。據媒體報道,全國工商聯已將一份“當前中小企業生存難度超過2008年”的萬字調研報告遞交國務院,其調研結果顯示90%以上的受訪中小企業無法從銀行獲得貸款。(7月27日《新京報》)

  中小企業究竟在喝粥還是在吃魚翅,這是個多有爭議的命題。

  然而有一個現實卻是沒有爭議的:歷來有民間資本“風向標”之稱的浙江溫州,接連有三家“知名”中小民企倒閉,與此同時,東莞資深玩具企業“素藝”和紡織企業“定佳”也突然倒閉。儘管銀監會與相關部委的調查組認為,中小企業出現“倒閉潮”的説法“立不住”,但一些中小企業微利經營、虧損經營,卻是一個不爭的事實。

  不倒是好事,窘境卻是現實。最大而最直接的困難是融資,儘管國務院2009年9月頒布過《關於進一步促進中小企業發展的若干意見》,銀監會也拿出了“銀十條”,乃至今年6月份,四部委還聯合頒發了《關於印發中小企業劃型標準規定的通知》。有“意見”無細則,有精神無舉措,投融資之難,仍是一道堅硬的玻璃天花板。據工商聯對17省市中小企業的調研結果顯示,90%以上的受訪中小企業表示無法從銀行獲得貸款,小微型企業的融資狀態更為窘迫。銀根緊縮之下,當前中小企業生存之難甚至超過了2008年金融危機爆發初期,且下半年可能雪上加霜。

  除了資金難題,還有三個層面亟待重視:一是人民幣對外升值、對內貶值,有專家認為,大部分出口企業能承受的人民幣升值空間也就3%左右,3%的升值幅度就會讓他們的盈利能力下降約50%,而對內貶值的直接後果就是成本上升,水電煤氣漲價,原材料漲價,但CPI飆升的結果卻制約了市場消費能力,是為雙刃劍;二是中小企業面臨的轉型壓力,過去的粗放成長不可複製,勞動力紅利靡費已盡,加之中小企業一直難以留住人才,此起彼伏的“招工難”與不時閃現的“用工荒”交替前行,用人成本對利潤的吞噬已經越來越成為大問題;三是我國尚未建立健全中小企業服務體系,稅費多、服務少,要求多、指導少,中小企業抱團抗風險能力孱弱,職能部門沒有從管理模式、內部結構、分配方式、人事制度、協調勞動力使用等方面發揮“有形手”的積極作用。

  中小企業是國民經濟的寶貴血液。統計顯示,截至2009年年底,中小企業佔中國企業總數的99%以上,對GDP貢獻超過60%,對稅收的貢獻超過50%,提供了近70%的進出口貿易額,創造了近80%的城鎮就業崗位。中小企業困境,絕非中國福音。市場調控是一個痛苦而漫長的過程,某種意義上説,中小企業當是“富貴在天、死生有命”,但就一種業態而言,群體的困境、宏觀經濟層面上的隱憂,恐怕不能以“世界性難題”為由處之泰然。

(鄧海建)