6月24日，“中國杭州西湖文化景觀”被列入世界遺産名錄。杭州市人大常委會主任、西湖申遺領導小組組長王國平説，申遺成功後的西湖將堅持“還湖於民”目標不改變、門票不漲價、博物館不收費、土地不出讓、文物不破壞、公共資源不侵佔6項承諾。（6月26日《京華時報》

　　西湖被列入世界遺産名錄，本身就是對獨一無二的“東方文化名湖”的肯定。讓人不解的是，杭州相關方面卻站出來表示，申遺成功後的西湖將堅持“六個不”。既然是堅持，那就説明此前也是這樣做的，而這次當然就屬重申了。怎樣解讀這貌似多此一舉的作為，就很值得玩味與思考了。

　　重申堅持“六個不”，首先是給老百姓吃一顆定心丸，表明即便申遺成功，也不會出現對老百姓趁機“揩油”的現象。一方面説明西湖管理方具有良好心態和務實作風；另一方面則説明存壞榜樣，也就是有些景區“人一闊，臉就變”：在被包裝成名後，就想方設法多掏老百姓腰包。如此權力自費的景區，留心處處皆可見。兩廂比較，孰高孰低，則不言自明。

　　其次，則説明了那些隨行就市的景區的慣例做法，已經透支了老百姓對其的信任。因此，西湖不得不在申遺成功後，鄭重其事地昭告天下將堅持“六個不”。如此做法所透露出來的無奈，顯然是在為整個行業的不軌做法還債。但眾所週知，倘若只有極少景區堅持如此做法，仍無法挽回眾多景區在人們心目中坍塌的形象。

　　再次，這種堅持是否會淪為行而不遠的作秀，還有待時間的檢驗。毫無疑問的是，倘若只單純地讓官方表達堅持，而沒有形成長效的管理機制，通過有效的增收方式保證財力，以便維持管理成本的收支平衡，這樣的堅持最終可能真就成為站著説話不腰疼。畢竟，隨著名氣增加遊人增多，日常管理的成本相應就會增加。這需要管理方開拓思路，開源節流，而不是想當然地認為增加收入就是漲門票。

　　無論怎樣，西湖從前和以後“六個不”的堅持，對其他背離景區公共産品屬性的景區而言，都是一面可以知得失的鏡子，在其中能榨出它們的小來。既然榜樣的力量是無窮的，那麼在對照西湖的做法時，其他景區是否也應該來學習，讓更多老百姓能夠以最低付出飽覽更多風景名勝呢？

　　或許，老百姓其實更在意景區門票收入的透明，以及門票收入是否切實用於景區建設和維護上。在掏了高價遊覽景點後，産生性價比不匹配的失落感，很容易讓人滋生不滿。這對西湖來説，也是必須面對的現實，並非免費或不漲門票，就可以放任景區破敗，否則老百姓照樣不買賬。因此，建立健全制度系統，讓景區更像景區，讓老百姓感到“不虛此行”，才是管理方需要破解的斯芬克斯之謎。（林小明）