連海平：像解決“入托難”一樣重視“養老難”

　　有讀者報料，入住老人院要一次性交納一筆昂貴的贊助費用，而且院內伙食費隨意調價，老人入住養老院“好進不好出”。記者走訪了廣州市內的多家養老院後發現，優質的養老院現在幾乎成了一種稀缺的資源。

　　養老院“一床難求”、收取高額“贊助費”、伙食不佳、照顧不週等老人心酸、令晚輩心痛的景象，原因都可歸結為供求失衡。養老市場需求旺盛，而服務供給嚴重不足，買方市場的種種亂象便暗自滋生。不獨廣州，全國皆然。資料顯示，我國養老床位總數僅佔全國老年人口的1.59％，低於發達國家5％~7％，也低於一些發展中國家2％~3％的水平，缺口之大可想而知。

　　幼兒園“入托難”，社會關注度高，政府也千方百計予以解決，“幼吾幼以及人之幼”做得不錯，而“老吾老以及人之老”做得仍嫌不足。隨著社會跨入老齡化，“銀發浪潮”提前來襲，養老的緊迫性一點也不亞於撫幼。按中國傳統，照料老人的義務，多半由家庭承擔，隨著家庭結構的變遷（“421家庭”成主流），單靠家庭扶養已不現實，養老社會化勢在必然。

　　養老社會化，不等於市場化，政府必須要有所擔當，有所作為。一方面，需要投入更多資源，興建更多養老機構，培養更多養老人才，吸引老人住進來，給老人提供更優質服務；另一方面，利用政策、稅收杠桿，通過各種鼓勵、優惠措施，形成養老的“洼地效應”，吸引更多的社會資金、人才注入養老服務行業。像解決“入托難”一樣重視“養老難”，老有所養庶幾無憂。 （連海平）