劉洪波：冠名收費也算“厚德載物”

    清華的第四教學樓，冠了個名字叫“真維斯”。這事情弄得議論紛紛，我覺得估計也就不習慣。習慣了，就好了，天長日久，有這一天的。

    這個學校剛剛辦過了隆重的校慶，名人、成就，寫都寫不完。這，説到底就是品牌價值。品牌價值高啊，所以現在要冠名的建築達到了14個，冠名費是7.5億元。真維斯，其中之一而已。

    大學的樓是可以冠名的，這沒有問題。而冠名原本是可以冠有特殊貢獻的學者，符合學校理念的校史人物，但這些，是不産生“冠名費”的。一個可以産生“冠名費”的地方，不去賺回冠名費，那就是虧本。這樣的事情，生意人不做。

    難道清華是一個公司嗎？這要看怎麼理解啦。如果打一個公司的牌子，那就不好了，既顯不出公益性，又顯不出神聖感，撥款、捐獻之類，可能會減少。所以公司的牌子，是一定不能打的。但是，怎樣能夠變出錢來，這要研究到每一個角落，管理行為上，跟公司不必有什麼區別。樓可以冠名，路可以冠名，還有什麼地方可弄出錢來的？今後走在清華，如同走在品牌博物館，那就成功了。真有那麼多的人到清華來冠名，就是成功的證明。

    “自強不息，厚德載物”，這是清華的校訓。什麼叫強，什麼叫厚？強，就是隨便哪個地方，都可以挂個價值上億的牌子，就是錢多。厚，就是尺度大，賣名全開放，不怕人議論，不怕辱沒校史，厚德可載萬物，還載不動服裝品牌？

    這個時代，原本已沒有什麼學術、文化、傳統等等，也沒有公共生活、政府行為界限。故宮可以開會所，國學班變成老闆交際圈，爭項目就是爭經費，公共空間眼睛落到哪都是廣告，政府都在為企業家搖旗吶喊，“親商、暖商”，大學自然也不會落後，誰拿錢來我給誰冠名。説“錢能通神”，這是片面的；現在是神也要錢來通，各路神仙都在向錢招手：“先通我，先通我。”清華的大樓招冠名，就是“神求錢通”的表現。

    實話説，人們多少對清華還有些期待，就是它還是要稍微矜持一些，不要這麼猴急地賣冠名，畢竟是中國的標誌性大學嘛，忸怩一些才好。這也正像人們認為故宮嘛，過去是“大內”，現在是國家級博物館，還是要像個樣子，不丟東西，不寫錯字，不把宮殿辦富豪俱樂部。但情況就是這樣，哪都在迅速發展，發展都是“慢不得”，錢多不咬手，所以清華拿出一些大樓來賣，誰有錢誰買牌子。而且，不矜持，才顯得自然；不忸怩，才顯得正當。清華，這就是中國大學的風範。過去是，現在也是，標誌性的，我們可以從清華看到中國大學的整體狀況。

    有人拿出一個規定，説教育部門1997年曾要求“各類教室、各類建築物不得以捐資者名字命名”，如遇特殊情況，需報有關部門審批。這個規定本身就是毛病，逸夫樓是怎樣全國大中小學開花的？逸夫樓就是“拿錢來就好”的助推器。在學校管理上，教育部門多年來的所作所為，難道比清華更加正當一點？

    大學非大樓之謂也，但大學的大樓確非小事，它塑造學生的大學記憶，成為學校的建築坐標。大樓是否冠名和冠什麼名，代表學校的行事風格與思維邏輯，顯示其對辦學理念和學校傳統的理解。清華掛牌真維斯，自然是有考慮的。或者，這就是配得上我們這個時代的“厚德載物”。

    你可以譏諷一個冠名行為，但不可以中止它；你可以中止它，但不能停止它出現的邏輯。這就是為什麼我説這是一個習慣而已，大樓冠名之花，會在大學裏盛開的。