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時下，村(居)換屆工作已基本結束，一批德才兼備、年富力強的幹部走上了領導崗位。新任領導如何搞好“接力”，繼承和創新前任領導的工作？
以下幾點，“接棒者”一定要給力：一是在思想上要尊重前任的勞動；二是在工作上注意前後屆工作的連續性。把經過實踐檢驗、群眾認可的制度機制完善繼承下去，找準結合點，把新舊有機地“焊接”起來，不搞“鐵路分站，各管一段”；三是對一些跨屆工程，要進一步調查、分析、研究，取其精華，避其缺點，揚其優勢，避免對前任全盤否定、推倒重來、“抹了桌子重開席”現象。
“新官上任三把火。”每一屆班子都想在任期內多做些工作，多幹點成績，從而使村發展步入快車道，出現新風貌。但是，有些新官上任，春風得意，追求標新立異，一心想著出“新彩”、出“亮點”。於是，熱衷於喊“新口號”，挂“新標語”，買“新桌子”，擺“新凳子”，結果卻事倍功半，甚至勞民傷財。要杜絕這種急於求成的傾向，必須著力於三方面：一要目光長遠，二要循序漸進，三要強化責任意識。
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