肖華：曬退賄清單，“高調”可以有

　　自去年10月以來，江蘇鹽城官員張翕飛前後兩次，將6筆總計價值9000元的退賄清單在網上公開。張翕飛稱，送禮是官場潛規則，收禮是因不便當場駁人面子。（《揚子晚報》3月23日）

　　見識了很多高調舉動，如陳光標的“高調行善”，現在又有了 “高調退賄”。高調之所以很多時候引起熱議，一個重要原因就是國人大多奉行“悶聲大發財”的生存智慧。其實，“高調”有時很有必要。正如民政部部長在褒揚陳光標善舉時所稱的那樣，“無論是高調行善，低調行善，只要有利於慈善事業的發展，都可以認同，都可以提倡”。

　　同理，在退賄問題上，只要有利於反腐倡廉，“高調”也沒什麼不好。當前，一些地方請人辦事要送禮，請人幫忙要意思意思，這樣的風氣和潛規則已經影響著越來越多的人。如何“破解”這樣的不正之風，“高調退賄”可能就是一個好辦法。如果更多的黨員幹部都能把自己收到的賄賂高調退出來，這會讓更多人知道行賄是沒有什麼用處的。如果我們的幹部都悄悄地退賄，那還有很多人會認為送禮行賄可以得到很多用處和好處。

　　反腐敗要取得好的效果，就要創造條件讓人民監督。在退賄問題上也是如此，要讓群眾能監督幹部退賄，而“高調退賄”正是有利於群眾監督的一大舉措。過去，一些幹部經常有選擇地退賄，即退掉那些認為不安全的賄賂或小額賄賂，以欺騙人民，贏得清官的好名聲。而高調公佈退賄清單，可以讓群眾知道幹部是不是把所有的賄賂都退出來了。只要群眾發現有一筆賄賂不在幹部的清退名單中，就有理由懷疑他是不是在真心退賄，是不是懷著不可告人的目的在選擇性退賄。

　　“高調退賄”其實也表明了一個態度、一個承諾。它對周圍的幹部將是一個教育，張翕飛能退賄，其他幹部也能做到。更重要的是，它對行賄者也是一個極大的威懾，一旦行賄，就有可能暴露。不能奢望所有幹部都如此“高調退賄”，但能用自己的行動為這個社會的風清氣正作出一點貢獻，這應成為更多幹部的自覺選擇。（肖華）