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劉晶捷:中國足球職業化僅是貌似

發佈時間:2011年03月21日 09:57 | 進入復興論壇 | 來源:新京報

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  中國足球進入職業化,已經十多個年頭,但我們實現了真正的職業化運作了嗎?非也,非也。

  拿國安俱樂部來説,就存在不少問題,諸如續約不及時、引援不規範、管理有漏洞、與球迷缺乏溝通等,都不是真正的職業化俱樂部所為。

  然而,在中超,存在這麼多問題的,又豈止國安。

  ■ 問題

  俱樂部運作體系不健全

  不夠職業,這不僅是國安存在的問題,也是其他俱樂部存在的問題。

  1.球員續約不及時

  作為曾經的國安球員,商毅認為俱樂部需要改進的地方很多。談到因為續約失敗而導致當打球員離開的問題時,商毅説:“首先,整個高層對球員定位不是特別的合理,認為別的球員可以取代他。其次,從足球角度來説太不專業了,至少有一年的時間可以續約。簽約的時候只簽一年,一年的時間可以做很多事情。”在這一點上,徐雲龍和商毅看法一致:“三名球員選擇自由身離開,説明我們的體系在看待這種問題上準備不足。”

  2.球隊管理有漏洞

  在管理方面,國安的問題也暴露無遺。“職業化的足球需要職業化的團隊來運作,我們在這方面還不夠職業。”王文説。趙迎軍也認為管理上存在問題,“在管理方面確實存在一些弊端,職業化這麼多年以來,還是一味地遵循老的運作模式。”他半開玩笑説:“打個比方:飯館老總非要親自下廚,讓大師傅去端盤子,讓端盤子的去算賬……最要命的是,今年還讓顧客隨機搖號吃飯……這飯館兒好得了嗎?”

  商毅在這一點上的判斷是:“(和我們當初相比)至少管理沒有明顯的改進。和楊大爺(楊祖武)的管理相比,管理方式有沒有改變不是很清楚,但是至少從效果上來看,沒有區別。”

  3.與球迷缺乏溝通

  另外,球迷希望消費更多的服務項目,而俱樂部因為不想盈利所以沒有從商業角度切入去開發更多的服務。王文認為造成這種情況的根源在於“俱樂部運作職業化還不夠,不夠專業”,“不光是國安,整個中國足球對市場、對職業化足球都認識不夠。”

  趙迎軍指出,利用好球迷可以很好地促進俱樂部的發展,“很多優秀的俱樂部很會利用球隊跟球迷之間的關係,打造好的形象,他們很會運作。國安需要補的漏洞太多,不知道哪點應該充分去做,哪點應該放緩一些。”

  4.運作體系不健全

  聯賽就快開始了,距離球員註冊截止日也只有兩天,但國安的外援還未全部到位。趙迎軍認為外援確實到晚了,“原因就是俱樂部運作體系不是很健全,沒有經驗,這是國安急需解決的。”對此,康寧表示:“如果是優秀的外援,不怕晚。如果是水貨,早來也是早走!原因就在於國安俱樂部的落後經營方式。”

  ■ 反饋

  “勝也愛你、敗也愛你”是有條件的

  關於國安不夠職業的認識幾乎是一致的,但在如何提高俱樂部職業化程度方面,則是眾説紛紜。

  在與球迷溝通方面,徐雲龍希望利用有效的管理,在服務球迷和市場回報中建立良性的循環,“你怎麼去做成良性的,而不是惡性的,這很關鍵。我們的球迷對於我們也是所謂的上帝。更多的球迷才會帶來更多的贊助,人家贊助商投入是要帶來回報的。歸根到底還是看通過一個良好的循環建立良好的關係。”

  “加強球迷溝通,運動員深入到球迷當中,開展一些活動。”楊俊生給出了自己的建議。郭瑞龍則表示:“在時間允許的情況下,跟球迷要多做一些接觸,跟球迷協會領導開一些聯歡會。很多球迷都喜歡國安,有些球迷用品可以很便宜賣給他們。年底或者年初,聯賽開始之前跟球迷有一個稍微大型的聯歡,這都可以。關鍵就是經營理念,得有人去想這事,沒有球迷的支持就沒有你國安。球迷前幾年打出‘勝也愛你、敗也愛你’,但如果你老不贏球,誰也不愛你。”

  在提到如何加強俱樂部管理時,徐雲龍説:“管理上很多硬體條件國安都達到了,一些細節問題,高總也提出了一些自己的想法,但很多事情做起來並不是一句話就能改進得了的。改進需要時間,細節的改進也需要過程。”

  主教練帕切科也有自己的建議,不過,他的建議看上去更“自私”一些,“俱樂部的主席(老闆)可以進入俱樂部任何的空間,包括更衣室,因為他是俱樂部的靈魂。但是我不希望其他人,與比賽無關的人進入更衣室。”

  觀點1 別有話不説讓人猜

  中國俱樂部在職業化問題上,需要改進的工作是非常多的,在這方面,不光是國安存在問題,其他俱樂部也存在問題。從管理、內部結構、軟體,包括硬體,與真正的職業化俱樂部相比,差距非常明顯。

  俱樂部要想真正職業化,就應該一切圍繞球隊進行,球隊需要什麼,就應該為球隊提供什麼。俱樂部就是這樣一個組織,必須要圍繞球隊建設。很多人説是為球隊服務,衣食住行、醫療保障、訓練比賽後勤等諸多方面,只做了個大概齊。大多數俱樂部幾乎都有欠缺。

  作為一家職業俱樂部,和媒體、球迷的溝通,公共關係處理也很重要,別老藏著掖著的。有長遠計劃,告訴大家,和北京的媒體、球迷有充分的溝通。

  如果想培養新人,大概有個目標沒有,多長時間能實現,可以開誠布公地談,這樣大家都會明白,有個相互體諒的前提。別有話不説,讓大家只能在這兒猜。□劉建宏

  觀點2 球隊的資源要珍惜

  國安在外援引進方面曾經走在中國其他俱樂部的前頭,比如買斷類的,國內其他俱樂部都一年一簽,國安總是能和外援簽長約,比如兩三年,甚至終身買斷,是個大俱樂部的做法。

  但是很多時候,國安隊到了最後,還確定不了外援的名額,每年都説請最好的,結果聯賽要開始了,還有位置沒定,最後確定了是水貨,教練自己也硬著頭皮上。這是個很幼稚的做法,連續四五年了,都是這種問題。挺不職業的。

  黃博文、楊昊、杜文輝這些人同時離開,有國安資産流失的嫌疑,浪費了俱樂部培養的資源。同時放走兩個後腰位置上的重要球員,不是職業俱樂部辦事的方式。況且現在5個人合同年底同時到期,在任何一個俱樂部是不可想象的。

  賽季結束還會有人合同到期,可能還會走黃博文他們的道路。俱樂部不能這樣了,再這樣搞,挺傷人,傷球迷的心。