國平：用什麼人不用什麼人是最重要的導向

國平

　　“保護作風正派、銳意進取的幹部，真正把那些想幹事、能幹事、敢擔當、善作為的優秀幹部選拔到各級領導班子中來”，習近平總書記參加十二屆全國人大四次會議黑龍江代表團審議時，為各級幹部鼓勁打氣，引起廣大幹部強烈共鳴。

　　面對正風反腐的大勢，廣大幹部群眾拍手稱快，幹事創業的環境不是嚴峻了而是更優化了。但也有一些人大嘆為官不易，總覺得這也不自由、那也不方便，採取消極抵抗的態度，只表態不表率、只挂帥不出征。這種心態雖非主流，但影響甚大，危害不小，導致一些作風正派的幹部想幹事又擔心“動輒得咎”而出事，敢擔當又怕因出錯而被揪住不放。這種狀態必須改變。

　　“幹部幹部，幹是當頭的，既要想幹願幹積極幹，又要能幹會幹善於幹，其中積極性又是首要的。”正如習近平總書記所強調的，“要充分調動廣大幹部積極性，不斷提升工作精氣神”。過去一年，在經濟形勢極為複雜的情況下，中國經濟保持了6.9%的增速，各方面的發展都取得不錯的成績，歸根到底是在黨中央的堅強領導下，各級幹部帶著人民群眾幹出來的。在這個“十三五”開局之年、推進結構性改革的攻堅之年，要開好局起好步，啃下硬骨頭，關鍵還是靠幹，靠廣大幹部&&銳意進取、攻堅克難。

　　如何調動幹部積極性、提升精氣神？這始終是我們黨治國理政的一個重要命題。在新形勢下，關鍵就是要“暖心”，如習近平總書記所言“既要嚴格管理，又要熱情關心”。俗話説，嚴是愛，松是害，對幹部當然應該嚴格管理。不嚴字當頭，一些幹部就很容易走樣變形。但嚴不代表對幹部冷漠無情，對幹部工作中遇到的思想和實際難題不聞不問。當一些幹部幹事有點畏首畏尾有了思想包袱時，就要解好他們的思想扣子。當一些敢擔當的幹部遇到棘手事、受到不公對待時，就要為他們擔當、排憂解難。如此，廣大幹部才會始終葆有一顆銳意進取敢闖敢幹的心。

　　用一賢人則群賢畢至，用什麼人不用什麼人，是最重要的導向，最鮮明的態度。把那些想幹事、能幹事、敢擔當、善作為的優秀幹部用起來，讓那些為官不為、説三道四、偷姦耍滑的庸碌幹部靠邊站，就是風清氣正的最有力指引，也是幹部士氣、精氣神最有力的倡導。只有為作風正派、銳意進取的幹部撐腰，為敢擔當者擔當，讓能幹事者幹成事，才會掃除一些幹部的思想霧霾，放下思想包袱，去為改革發展繼續“蠻拼”。（國平）