從今年公選中脫穎而出的152名“縣處”即將走馬上任，迎接他們的既有鮮花、掌聲，也有懷疑、挑戰。新任幹部如何看待新身份，當好新角色？主管部門如何完善評價擇優機制，取得超越“考分”的效果？在8月30日舉行的2012年全省統籌公選縣（處）級領導幹部崗前培訓上，新、老公選幹部和組織部門三方展開熱議。

　　152名公選幹部即將踏上他們新的崗位，他們在考場中脫穎而出取得高分，得到考官的認同，但也只能算作一隻腳踏入門內，另一隻腳還懸在半空中呢！為什麼説他們的另一隻腳還懸在半空中呢？那是因為他們還未正式接受人民的檢閱。

　　考試和實幹相比還是存在明顯差距的，或許他們在筆試中利用多年的文化底蘊而“輕鬆獲勝”，卻不能代表他們在“實戰”的環境中也能“輕鬆獲勝”。公選幹部的核心工作就是服務於人民，把群眾的事情排在第一位，真正做到，面對問題解決問題，學會換位思考，站在群眾的角度看待、解決問題。活用創新思維，融入環境、融入班子、融入群眾也是關鍵之一。

　　更重要的是長期堅持，堅持的不僅是在群眾眼中個人的形象問題，還要有一顆敢於向上的心，保持新幹部剛上任時的工作激情和正確的心態並長期加以堅持才能在群眾的輿論與目光中站得住腳，在自己的工作崗位上走的更遠。

　　在這場公選考試中，分數不能代表一切“實戰”效果才是大家關注的焦點。脫穎而出的幹部不僅成為了群眾的翹首以待的對象，也要實打實幹成為有能力的“標兵”。公選幹部需隨時自警、自省，儘快適應新崗位、新環境，從而服務於人民，紮根于基層。