奧運會作為全球性的體育盛會，在經歷了百年發展後，得到了世界各國的普遍參與和廣泛支持，目前已成為國家之間、地區之間加強了解、增進友誼的國際性舞臺。

　　自1984年第23屆洛杉磯奧運會首次引入商業運作模式以來，奧運會的運行機制和內涵發生了重大變化。商業化運作模式開始佔據主導地位，標榜“奧運”的經濟價值模式方興未艾，受到各方廣泛關注。與此同時，奧運會給主辦城市帶來的經濟帶動作用也不斷提高，“奧運經濟”開始成為經濟領域中的時髦字眼，並逐漸形成了奧運經濟産業。

　　國際奧委會推廣戰略合作

　　而從國際奧委會的角度來説，主要是通過奧運戰略合作實現經濟盈利。所謂奧運戰略合作，國際奧委會官方全稱是奧林匹克全球合作夥伴計劃（Programme des Partenaires Olympiques），簡稱為TOP計劃。

　　根據國際奧委會介紹，該計劃整合冬季奧運會、夏季奧運會組委會和各國奧委會的贊助活動，使之成為一個完整的、4年為一週期的贊助計劃。其主要內容是：首先，成為TOP計劃贊助商者，可在全球範圍內使用所有與奧運相關的標誌，並獨享奧運五環的使用權。其次，TOP計劃規定，各行業的TOP贊助商只能有一個，不能重復。再次，凡是TOP贊助商，皆享有奧運轉播時段中的廣告優先購買權。

　　此外，TOP合作夥伴在全球範圍內享有奧林匹克市場開發權利，並且是奧運會、國際奧委會、奧運會組委會以及200多個國家和地區奧委會和奧運會代表團的官方贊助商。

　　國際奧委會優先確定TOP計劃後，組委會將獲得其他産品類別的市場開發權利。同時，TOP夥伴享有在全球範圍內産品、技術、服務類別的排他權利。這種類別的排他權利通過國際奧委會與各國（地區）奧委會和奧運會組委會簽訂協議的方式在各國和地區得到保障。

　　TOP贊助商的贊助方式包括現金贊助和VIK贊助兩種。VIK是指贊助商以提供産品、服務、技術和人力資源的方式為奧林匹克運動作出貢獻，數量和內容以滿足奧運會和奧林匹克大家庭的需求為基礎。比如，某些計算機生産商向奧運會提供全部所需的電腦、服務器和設備維護等服務。

　　追溯TOP計劃的起源，則是國際奧委會為保證奧林匹克運動充足和穩定的財源，于1985年推出的一個市場開發計劃，從全球範圍內選擇各行業內最著名的大公司作為國際奧委會的正式贊助商。從1985年第一期TOP計劃啟動以來，某些公司就一直未中斷過贊助，在每一新的週期都與國際奧委會續約。這是因為奧林匹克運動能給它們帶來巨大的商業回報。

　　主辦國尋求奧運經濟新策略

　　分析人士認為，“奧運經濟”的載體主要在國際奧委會和主辦國兩個層次上，而參與者則是奧運會的各方。“奧運經濟”的落腳點，用更通俗的話來説就是使得更多的介入奧運商業平臺的參與者能夠通過奧運這一平臺實現最大限度盈利。

　　相對而言，主辦國借助奧運會刺激經濟的作法和形式都比較單純，一般無外乎旅遊收入和基礎設施建設兩項，而後者對經濟的刺激作用往往帶有比較明顯的滯後性，見效週期較長。至於奧運門票收益等奧運直接關聯收益往往不是主辦國奧運收益的主要部分。但值得關注的是，近幾屆奧運會以來，主辦國開始尋覓新的奧運經濟增長策略，即試圖通過奧運會這一世界矚目的契機，宣傳和展示主辦國在商貿、物流等方面的優勢，進而借此吸引更多國外投資。分析人士就此指出，倫敦奧運會受歐債危機和英國自身經濟暗淡的雙重影響，奧運經濟的直接效果可能會大打折扣。此外，預算超標等問題也在考驗英國及倫敦政府運籌“奧運經濟”的能力。