李毅中的三次轉身：退休了，他留下了什麼？

　　“救火隊長”之是非成敗

　　在李毅中四十餘年的職業生涯中，讓他最始料不及的一次任命在2005年。

　　這一年，2月28日3點40分，李毅中落座在北京西郊賓館大禮堂的主席臺，面帶微笑。注視他的是數百名安監系統的幹部職工。在這裡，短短一個多小時，他完成了角色轉變，走馬上任剛剛升格為部級的國家安全生産監督管理總局。“國有資産”到“安全生産”四字之差，工作內容卻全然不同。

　　“一切來得太快”， 李毅中在就職安監總局局長的會議上説，“工作變動很突然”。據悉，他從接到通知到就職只有3天時間，其中兩天還是週末，連交接工作、行李打包的時間都不夠。李毅中向新同事們坦言自己是“臨危受命”。

　　他的説法不無根據。據統計，2004年中國煤礦事故死亡人數6027人。其中，陜西陳家山礦難死亡166人。就在他上任半月前的14日，遼寧孫家灣礦難死亡214人。不斷被刷新的死亡數據讓人觸目驚心。

　　不過，李毅中上任時的微笑在後來一直難得再見。就在他走進新辦公室還不到一週時間，山西交城一場礦難，近百人喪命。他從淩晨1點開始在汽車中顛簸了8小時後，第一次以安監總局局長的身份出現在事故現場。

　　隨後三年裏，李毅中的身影因多發的礦難開始頻頻見諸媒體，而背景均為礦難現場，他的拍案怒斥和現場落淚，成為他在任三年的真實表情。

　　“媒體老説我，李局長怒斥什麼怒斥什麼。在那種情況下，怎麼能面帶笑容呢？對這種違法、非法，無視生命、無視監管、無視國法的行為我深惡痛絕。”2006年3月做客央視的李毅中一直表情凝重。

　　李毅中迅即被網民推為“明星”官員，並被送以“救火隊長”的稱呼。

　　“一旦得到事故消息，他總第一時間趕往現場，60多歲的人常常在顛簸、熬夜。”一位曾數次陪同李毅中調查事故的安監總局官員回憶説，他的工作比救火隊長不知道要辛苦多少倍。

　　內心交織著痛與恨的李毅中多次提出大力整頓煤礦業，於是有了“要讓黑心礦主傾家蕩産”的驚世之言，也有了關停私營小煤礦的舉措。2007年他提出，到2010年，全國小煤礦要降到一萬家左右。並稱“小煤礦問題由來已久、積弊已深，整頓關閉是一場硬仗、苦仗”。

　　但是，也有評論認為“救火隊長”除了對李毅中工作狀態的形象比喻外，還暗含一種批評：忙於“救火”而疏于機制、體制的破與立。一位長年研究瓦斯和煤礦安全的專家在接受《中國新聞週刊》記者採訪時認為，煤礦事故的居高不下原因複雜，但“主要是機制、體制有問題”，安監總局在對待煤炭業方面“不夠專業”，應成立專門的煤炭部門來分承這部分工作。

　　不過他認為，機制體制問題的解決並非李毅中能力所及，他只能在現實框架下盡好本分。

　　該專家認為，“一刀切”的煤礦整頓完全否定了中小私營煤礦的作用，將資源過分集中在國有煤礦手中，也容易滋生新一輪的腐敗。而在這種狀態下，安全事故並不能從根本上解決，安監部門仍然只能扮演“救火”角色。