蘋果原CEO史蒂夫喬布斯的去世引發了全球民眾悼念熱潮，不少網民在互聯網上依照蘋果品牌造出一個新詞iSad(我悲傷)，以示對這位天才的哀思。

　　喬布斯曾説：“活著就是為了改變世界。”他做到了，他用一種美妙的方式改變了世界，也贏得了世界的尊重。

　　蘋果官網訃告稱：“蘋果失去了一位有遠見和創意頻出的天才，世界失去了一位出色的人類。史蒂夫留下的是一家只有他可以建造的公司，他的精神將永遠是蘋果的根基。”如果説世界有三個蘋果，第一個屬於亞當，第二個屬於牛頓，第三個屬於喬布斯！作為曾經的CEO，喬布斯以他無與倫比的才華創造了蘋果帝國；作為曠世天才，喬布斯的價值不僅僅體現在那只咬了一口的蘋果上。他的精神，不僅是蘋果的根基，更是世界的財富。

　　作為“美國歷史上最偉大的創新者之一”(奧巴馬語)，“創新”成了喬布斯至死不渝的追求，他的座右銘是，“創新無極限！只要敢想，沒有什麼不可能。”得知自己患上癌症之後，他甚至説“死亡可能是生命的最佳創新。”創新至死。他的創新，沒有單純體現在技術，而是在人文關懷之上，將技術與藝術嫁接，賦予科技産品以藝術靈性，而不再是冰冷技術的載體。他以他的天才創新向世人證明，設計精巧的感官産品的感染力超過了技術力量本身，這也許是那些“唯技術派”從前從未想過的事。至於他那些頗受爭議的營銷手法，亦堪稱商業經典案例。

　　借他人酒杯，澆自己塊壘。有識之士在悼念喬布斯的同時，也在追問，中國為何沒有喬布斯？喬布斯可不可以複製？如果説許多傳統科技領域是人家領跑、我們跟跑，而IT産業我們與他人幾乎是站在同一起跑線上，我國的市場規模、市場潛力並不比別人差，也涌現出像聯想這樣的大公司，可就是沒有喬布斯，沒有蘋果。更有意思的是，蘋果産品不少就在中國加工製造。

　　面對龐大的市場需要，中國的創業者普遍存在賺快錢的心理，急功近利，撈一把就走，缺乏創新的動力，真正意義上的創新寥若晨星。在電腦、手機、移動互聯網産業中的發展路線圖大都是“拷貝”，無論硬體、軟體，都喜歡“拿來主義”，經過漢化等“微創新”，轉變為適應本土消費形式的産品推向市場，有些産品連名字也模倣得惟妙惟肖，令人哭笑不得。創新意識缺乏，“山寨主義”橫行，“中國製造”要想向“中國創造”轉化便成為奢談。

　　知易行難，皆因創新是一個宏深的課題。企業家為何不願、不能創新，社會為何缺乏創新的氛圍？淺表的原因，可能牽涉到知識産權保護、創新激勵機制、創業土壤、企業生存環境等，而深層的，觸及教育機制、學術風氣、人才培養、轉型期社會心理等等。別的都不説，當一家企業來之不易的創新成果第二天就被別的企業“山寨”、成為他人利潤的增長點時，誰還願意苦心經營搞原創？

　　Iphone“教父”喬布斯説，不要拖延，立刻開始創新！iSad之餘，更要ido(我要做)，否則永遠成為別人的“粉絲”。