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印度:畢業生多而不精 大企業難求人才

發佈時間:2011年05月07日 17:02 | 進入復興論壇 | 來源:羊城晚報

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24/7客戶有限公司的求職者

  ■週末視窗

  印度電腦程序軟體和技術服務外包産業近年聲名鵲起,給西方人一種印象:這一國家每年培養並輸出一支英語流利、電腦技術熟練的高素質人才“大軍”,一定程度上衝擊美國中産階層就業機會。

  美國情景喜劇《外包服務》折射這種印象,收視率頗高;美國總統奧巴馬在國情咨文中“點名”,稱印度挑戰美國競爭力。

  然而,一些急於在這個新興亞洲經濟體大展拳腳的企業看到另一面:印度每年確實把數以百萬計畢業生推出校門,真正合格人才卻不多,諸多大企業面臨“人才荒”。

  企業難覓“才”

  設在“印度矽谷”班加羅爾的24/7客戶有限公司是一家電話呼叫中心,今年打算招聘3000人,以適應業務擴大,要求不高:能用英語在電話和電子郵件中回應客戶提問。然而,這似乎是一項不可能完成的計劃。

  最近某個下午,這家企業會議室內,人力資源部主管面試當天第一組7名應聘者,聽對方用磕磕巴巴的英語自我介紹。現年22歲、去年大學工程系畢業的喬杜裏達什説自己喜歡國際旅行,但在面試官追問下承認至今沒有旅行過。儘管這樣,他還是通過第一輪面試。另外兩個幸運兒是一名女子和一名名為“羅賓遜”的男子。

  第二輪測試打字,最低標準是每分鐘25個詞。女性應試者的成績只達到18個詞。達什汗如雨下,嘗試兩次沒達標。最後只有羅賓遜進入第三輪。這回,考官要求他閱讀一段關於核戰爭的英文,回答3個選擇題。羅賓遜瞪著電腦熒幕,呆若木雞。至此,這組應聘者全部落馬。

  最終錄用率為3%。24/7客戶有限公司在印度的招聘主管薩蒂亞賽敘拉達説,大部分應聘的高中和大學畢業生“理解和溝通能力非常差……是我們面臨的最大挑戰”。

  表面看,這些年印度大學畢業生“産量”大增,足以滿足高學歷勞力市場需求。然而,數據顯示,75%技術專業畢業生和超過85%綜合學科類畢業生無緣印度跨國高增長産業,如信息技術(IT)和呼叫中心。

  學校重背“功”

  一些企業高級主管認為,印度大學畢業生多而不精,歸咎於過時的教育體制。印度學校依照傳統更注重考查學生死記硬背的功夫,而不注重培養實際工作中更為重要的思維和理解能力。

  在政府規範下,大學學費維持較低水準,讓更多的人上得起大學,同時讓教師工資和教育經費長期處於低位。多數大學課程設置相當過時,脫離實際。

  “喂的是花生,養出來的只能是猴子,”教育培訓機構印度國家信息技術學院首席執行官維賈伊塔達尼説。

  《華爾街日報》報道,印度教育水準無法滿足就業市場需求,可能威脅經濟持續高速增長,侵蝕低成本優勢。

  學生習慣“散”

  政府和企業家們意識到短缺合格勞動力,而改善教育體制、提高畢業生素質絕非一夕之功。落實為行動,整個社會反應明顯“慢一拍”。印度大學明顯緊迫感不足,學生畢業找工作時才意識到現實的殘酷。

  普拉迪普辛格23歲,承認“完全沒有準備好接受一份工作”。他去年從博帕爾市歷史悠久的RKDF工程學院畢業,面試5份工作,無一成功。

  辛格説,剛進大學不久,學生們就發現逃課“理所當然”,“教師們不介意,學生們不在乎,好像大家都同意不必給自己找麻煩”。在校時,他一週總會逃幾天課,期末抱著教科書“猛K”幾天,以求考試過關。

  比逃課更讓人擔心的風氣是作弊。26歲的迪帕克夏爾馬就讀著名的工科高校ITM大學時,發現考試“秘訣”是在試卷上寫上自己的手機號。幾次考試以不及格收場後,夏爾馬在電腦理論考試中運用這一“技巧”。判卷人很快打來電話,告知支付1萬盧比(約合250美元),就可以讓他過關。他和4個朋友湊夠錢,交給對方,全部通過了考試。

  不過,ITM大學副校長BC納克拉否認學校存在作弊現象,表示任何人如被抓到以這種方式作弊,將會進監獄。

  畢業再受“訓”

  一方面是畢業生合格率讓企業頭疼,另一方面是人才市場需求持續增長。印度最大軟體企業之一、塔塔集團旗下的塔塔諮詢公司今年計劃招聘6.5萬人,而去年為3.8萬人,與1986年的700人規模更不可同日而語。

  因為所招畢業生技能與工作要求差距越來越大,塔塔諮詢不得不以加強內部培訓方式應對。新進員工需要接受72天培訓,時間比1986年時長一倍。這家企業在印度南部設專門培訓基地,現階段可同時培訓9000名新進員工,下一階段打算擴充至1萬人。

  惠普羅公司新人培訓時間為90天,可同時培訓5000人。

  這兩家企業每年選擇校園招聘活動舉辦地前,會派工作人員到印度近3000所工科大學,評估學生素質。塔塔公司説,只有300所學校能達到要求;對惠普羅而言,只有100所學校合格。

  因為工科學生合格率不高,塔塔公司已著手招聘並培訓文科學生。惠普羅則設立基金,每年投入400萬美元培訓教師,以提高教師素質的方式爭取提高畢業生合格率。

  假如當初在大學能得到這種教育,DH沙瓦南德或許不會畢業近一年後依然找不到工作。沙瓦南德希望找一份與金融相關的入門工作,但塔塔和國際商用機器公司(IBM)等大企業不要他,因為他面試時屢屢應答出錯。他説自己知道正確答案,但一緊張就目瞪口呆。 (沈敏)