日本核電事故使東京電力陷入存亡危機(圖)

　　3月22日，東京電力株式會社副社長鼓紀男（後排左三）前往福島縣田村市綜合體育館，向正在這裡避難的600多名福島第一核電站周邊居民道歉。

　　新聞分析：東京電力會破産嗎

　　新華網東京３月３１日電（記者馮武勇）３月３０日，東京電力公司股票連續第三天跌停，創１９６２年１１月以來最低值。而３月１１日大地震以來，東電股價已從地震前一天的收盤價２１５３日元（約合２５．９９美元），狂跌至３０日４６６日元（約合５．６２美元），總市值從３．４６萬億日元（約合４１７．６億美元）縮水至７４８８億日元（約合９０．４億美元）。東電會長俁勝恒久３０日承認，福島第一核電站１至４號機組不得不廢爐。外界矚目下，東電正陷入一場存亡危機。

　　福島核電站事故發生以來，東電在處置核泄漏問題上的應急機制不斷遭到外界質疑，核泄漏對日本經濟和社會的負面影響也日漸擴大，東電的賠償責任無可避免。日本內閣官房長官枝野幸男已明確表示，相關賠償首先應由東電負擔。

　　根據日本原子能損害賠償制度，核電站因地震海嘯等天災受損情況下，日本政府將以類似保險理賠的方式，向每個受損核電站賠償最高１２００億日元（約合１４．５億美元），超出部分原則上由電力公司自行承擔。福島核電站事故的賠償無疑將遠遠超過這一金額。

　　東電需要掏錢的地方還很多，包括廢爐、核電站除污、新增替代發電能力、核電站周邊居民和企業賠償、福島縣及鄰縣相關經濟損失、受輻射影響作業人員賠償等。

　　先看廢爐。據日本媒體報道，正常情況下，一個發電能力１１０萬千瓦的核電站廢爐成本約為８００億日元（約合９．７億美元）。然而，福島第一核電站１至４號機組均已受損，且放射性物質外泄，廢爐難度和成本恐怕遠遠超于正常情況。日本九州大學教授吉岡齊指出，１９７９年美國三里島核電站事故中，僅取出原子堆中的燃料棒就花了１０年時間，福島第一核電站完成廢爐至少需要２０年時間，其間所需人力、物力投入絕非數百億日元就可了事。

　　再看賠償。福島核泄漏波及範圍和影響程度在日本歷史上沒有先例可循。唯一可供參考的是１９９９年茨城縣東海村核電站臨界事故時的賠償。當時包括個人和企業最終賠償對象大約７０００多個，賠償總額約１４６億日元（約合１．８億美元）。而福島核電站事故中，僅避難者就接近１０萬，福島縣和鄰縣的農産品大批下架銷毀。日本政府內部有聲音認為，僅賠償一項，東電就得拿出數以萬億計日元鉅資。

　　作為壟斷性企業，東電猶如日本經濟界的巨無霸。截至２０１０年３月末，東電總資産為１３．２萬億日元（約合１５９３．２億美元），凈資産為２．５萬億日元（約合３０１．８億美元），用電簽約戶超過２８００萬。東電今年１月３１日發佈的財報預計，２０１０財年將實現營業額５．３８萬億日元（６４９．４億美元），凈利潤１１００億日元（約合１３．３億美元）。

　　日本媒體盤點了一下東電的資金流“家底”：去年９月，東電時隔２９年首次大規模增發股票融資，籌資大約４５００億日元（約合５４．３億美元）。３月２３日，三井住友銀行、三菱東京ＵＦＪ銀行、瑞穗銀行和中央三井信託銀行組成的銀行團同意東電提出的２萬億日元（約合２４１．４億美元）緊急融資要求。此外，東電擁有大約２萬億日元的核電站修繕、淘汰、解體準備金，按照原先預案，僅福島第一核電站的解體準備金就有約７０００億日元（約合８４．５億美元）。ＢＮＰ巴黎證券公司信用調查部長中空麻奈估計，東電今年在償還大約５７００億日元（約合６８．８億美元）企業債外後，最多還有３．６９萬億日元（約合４４５．４億美元）現金餘力。

　　問題是，東電大量“出血”同時，其“造血”能力卻大幅降低，吃完老本後，今後一年東電恐將面臨嚴重的資金瓶頸。

　　從目前形勢看，福島第一核電站１至４號機組廢爐已無懸念，５、６號機組和福島第二核電站的重啟尚待時日，設想中的福島第一核電站７、８號機組建設將淪為空紙，而東電時隔２０年重新開工的青森縣東通核電站也將被迫凍結。據測算，光福島第一、第二核電站停運本身，東電每個月就要減少７５０億日元（約合９．１億美元）售電收入。

　　核能佔東電發電能力的近三成。福島核電站出事後，東電電力供應能力從最大的６４３０萬千瓦下滑至大約３８００萬千瓦。東電副社長藤本孝稱，為盡可能滿足夏季用電需求，東電無論如何都要在夏季前把供電能力提高至５０００萬千瓦，這意味著東電必須不計成本，增加天然氣、石油為動力的發電能力，或者從其他電力公司購電。

　　此外，東電被迫實施的計劃停電和關東地區大範圍節電措施，預計將使東電減少兩成電費收入。

　　事故長期化、賠償“黑洞”化、盈利低下化，三重打擊下，東電似乎已無力回天。但東電控制著日本關東地區經濟命脈，“大到不能破産”。日本《週刊鑽石》指出，福島核電站事件暴露出民營電力企業的局限性，日本電力産業體制有必要作出重大調整，不排除東電國有化可能。

　　針對沸沸颺颺的國有化説法，東電會長俁勝恒久３０日回應，他將盡力讓東電保持民營企業身份。

　　不過，當核泄漏事故的影響和善後遠超一介民營企業的應對能力時，政府介入似乎無可避免。無論是借鑒美國政府對通用汽車公司破産的處理方式，還是採用日本政府對日航重組的處理方式，東電早晚得給日本國民一個説法。