谷歌走向壟斷 或將成為微軟“第二”

　　12月27日消息，據國外媒體報道，據專家分析谷歌公司進軍在線廣告領域，旨在壟斷所有互聯網業務，成為微軟“第二”。

　　上世紀八九十年代微軟公司的Windows操作系統獨佔鰲頭，微軟試圖通過Internet Explorer瀏覽器與Windows捆綁獨霸IT産業。這一行為遭到了美國司法部反壟斷部門的制裁，同時隨著用戶的選擇越來越多，對於微軟産品的依賴性也漸漸減小。很難想象如果當初IT産業被微軟所壟斷，會有多少的新科技被扼殺在搖籃中，壟斷猛于虎。

　　如今隨著蘋果，微軟，谷歌，Facebook，亞馬遜等多家公司不斷推出新産品，IT産業呈現出多元化。

　　搜索無疑成為了當今PC和移動技術領域最為重要的一環。谷歌在搜索領域的優勢地位明顯，或將搜索和廣告業務捆綁在一起的做法無疑與當年的Windows如出一轍。搜索主導了當今的互聯網，而廣告則主導了網絡商業模式。

　　今年七月，谷歌達成以7億美元收購ITA Software公司的協議，這一項目仍然在等待美國聯邦監管機構的批准。ITA Software開發的軟體被其它提供旅行業務的網站使用，這些網站包括Kayak、Orbitz和必應（Bing），ITA佔據美國航空公司網站所有在線航班搜索的65%。

　　收購ITA軟體將使谷歌控制其競爭對手，可能讓谷歌操縱和統治在線空中旅遊市場。對於消費者和企業來説，這個收購的最終結果就是更高的旅遊票價、較少的旅遊選擇和在線旅遊搜索中更少的技術創新。

　　正如微軟當年的過度膨脹對用戶沒有好處一樣，谷歌的快速發展如果不加以制約恐怕其也會得寸進尺。2010年，谷歌急於將觸角伸到了各個領域，但戰績並不佳。Nexus One手機的慘敗，還有谷歌TV和谷歌Wave的不佳表現都表明想什麼都做好，最後的結果只能是什麼都做不好。

　　廣告是網絡的命脈，如果谷歌成功收購ITA，那麼結果將是其競爭對手Kayak和Orbitz等搜索排名的下降，用戶在旅行時的選擇減少，谷歌將迅速霸佔在線旅遊市場。

　　谷歌在在線地圖領域的做法就是最好的前車之鑒。當谷歌推出自己的Google Map服務並把自家服務搜索排名提前，其他的競爭對手很快就繳槍投降。

　　同樣的邏輯可以用在其他市場，不光是在線旅遊行業很有可能重蹈覆轍。如果谷歌將在線地圖與搜索和廣告業務捆綁在一起，那麼更多的競爭對手將被打敗。

　　谷歌公司應該像當年的微軟一樣受到一定的制約。當然，谷歌可以一如既往地自由創新，與競爭對手開戰，但重要的是保證競爭的公平性。