保羅-代頓

　　北京時間11月28日，2012年倫敦奧運會越來越近了，我們期待著四年一屆的體育盛會的到來，目前倫敦的籌備情況如何呢？搜狐體育獨家專訪倫敦奧組委首席執行官保羅-代頓（Paul Deighton），他一一解答了我們的疑問？ 趙雪湄微博>>趙雪湄博客>>

　　1、目前倫敦奧組委對倫敦奧運會的最新籌備情況如何，遇見的最大困難是什麼？

　　距倫敦奧運會召開還有八個來月的時間了，準備工作有條不紊地如期進行著，我們為過去6年以來所取得的進步而感到自豪。同時我們清醒地意識到擺在面前的板上釘釘無可更改的截止日期，那就是奧運會要在7月27日開幕。

　　很顯然所有的一切都得在今後幾個月內準備就緒，我們現在不斷地在尋思著怎麼把事情做得更好。我們不能自滿，因為我們知道廣大群眾，運動員和媒體在關注著我們，時刻希望了解更多關於奧運會的籌備計劃和實施情況。我們只有全身心投入，力所能及地做到最好，確保這屆奧運會給每個人都留下終生難忘的經驗。

　　2、2012倫敦奧運會，你認為是會賺錢還是會賠錢？

　　倫敦奧運會有兩項預算：一是為倫敦奧組委(LOCOG) ，另一項是為奧運交付管理局(ODA)。倫敦奧組委是一個自負盈虧的私營機構，我們的預算開支是20億英鎊；資金來源於贊助商，門票收入，商品銷售和出讓轉播權等。我們的目標是收支平衡，並沒有指望從中賺錢。倫敦2012奧運會所在的東倫敦地區將徹底煥然一新，因為投資于奧運會的公共經費裏，每1英鎊中都會有75便士用於區域再生重建。奧運結束後，將留給人們一個全新的東倫敦。倫敦奧運會將留下一筆美妙豐盛的社會，經濟以及體育遺産。

　　3、倫敦奧運是否會有大量的志願者？他們來自何處？你們需要多少名志願者呢？

　　我們2010年也就是去年7月推出了志願者計劃------ 邀請專業志願者申請專項志願，然後9月份面向大眾公開招募普通志願者。到了申請截止日期，已經有25萬人申請報名2012年奧運會志願者。我們總共需要7萬名志願者，我們稱其為“奧運製造者”，因為有了他們才使得奧運成真。 我們常説一屆好的奧運會和一屆偉大的奧運會之間的不同取決於志願者。申請做志願者的人們來自全英各地乃至世界各國，我們的志願者隊伍屆時也將歡迎世界來到倫敦2012 奧運會。

　　4、前段時間倫敦騷亂一度引發人們對奧運會安全問題的擔憂。屆時如何從根本上解決好這個問題？

　　我們承諾過將為人們提供一屆安全有保障的奧運會，並且正在與首都警察局和內政部密切合作以確保兌現我們的諾言。許多關於安保方面的具體計劃已經付諸實施了，在奧運來臨之前，我們會繼續審核與檢驗我們的這些計劃。

　　5、倫敦奧運會後有什麼打算？

　　目前我正全力以赴專心致志地工作著，希望盡我所能與倫敦奧組委團隊一道，奉獻最精彩的奧運和殘奧盛會。我還沒來得及去想奧運會之後幹什麼，雖然有可能來個小型度假。

　　6、在節約預算和辦好奧運之間，怎麼找到平衡點？

　　我們倫敦奧組委的每位成員都有著一個共同的目標：盡最大可能地確保倫敦2012年奧運會圓滿成功。大家齊心協力確實有助於實現我們的心願，然而，還有幾件事情對於我們也同樣起著至關重要的幫助作用。首先是聚攏人才，把合適人選招募進合適的團隊中來共同為實現奧運夢想而努力並確保正確的努力方向。另外，還必須要從一開始就建立正確的工作流程，這樣就有了具體的目標和努力的方向。同時還要有一定程度的靈活性，計劃內和計劃活動項目都會發生。有了適當的人適當的流程以及靈活的方法就能夠適應這一切找到平衡點。

　　7、倫敦奧運會現在有什麼是最擔心的？

　　經過數年的籌劃和準備工作，我們現在已進入交付階段一切都步入軌道。距奧運會開幕還剩下八個月時間，我們清醒地意識到各項準備工作還需要更加到位，隨著奧運的不斷臨近，壓力與刺激肯定會隨之增加。這些壓力也正是幫助我們專注于一切準備事宜的動力。當一切就緒時，我們將熱切地期盼全世界的運動員和觀眾朋友們到倫敦來。

　　8、如果向非體育迷推銷倫敦奧運會，您會怎麼説？

　　奧運會與殘奧會不僅僅是體育運動，當然體育是其至關重要的方面，但除此之外還有文化的因素在其中。屆時在十七天當中將有二百個國家的運動員角逐于賽場，同時來自世界各地的不同文化也將交相輝映匯聚于倫敦。國際奧委會已經確認其在推廣與促進奧林匹克文化與教育方面肩負特殊的責任，並且將文化作為相伴于體育的奧林匹克精神的第二要義。

　　我們清楚地意識到，對於相當一些人來説，倫敦2012年奧運會不僅僅是一次體育盛會；首都倫敦是個富含文化的城市，2012奧運會為倫敦乃至整個英國提供了一個展覽自己推廣自己的絕佳機會。

　　我們要利用奧運會來改變這個國家對於藝術的態度，我們有一些精采紛呈的倡議計劃，人們無論從任何角度參與都能夠從這屆豐富多彩的奧運會中得到享受，並且非常有助於留下一筆持久的奧運遺産。例如倫敦2012 奧運會的文化奧林匹亞活動將是現代奧運史上最具規模的一次文化盛典，活動的高潮華彩部分------倫敦2012藝術節，將作為英國歷史上最大的節慶活動，從明年6月21日開始，吸引來自世界各地的頂級藝術家前來共襄盛舉。

　　9、您認為奧運會辦得成功與否，最重要的衡量標準是什麼？

　　我覺得奧運會是一種用體育將世界匯聚在一起共同慶祝人類所取得的豐碩成果的偉大方式。體育對於一個國家的發展極為重要，它是每個人都懂得的通用語言，它幫助改變人們的生活，它為奧運領導和奧運精英，大眾的強身健體甚至乾脆簡單參與的快樂都打開了大門。

　　體育可以教育人們互相信任與尊重，並且提高人們的信心。奧林匹克運動的美妙之處在於每個主辦城市都能在奧運史上刻下自己的烙印。而對於成功與否的衡量標準取決於每一個主辦城市。

　　對於2012年倫敦奧運會來説，我們是希望通過主辦這屆活動留下一筆恒久的奧運遺産，並且激發起英國乃至全世界青少年選擇體育的熱情。

　　10、倫敦奧組委是否得到了英國政府大量的資金支持？

　　如上文曾經提到，倫敦奧組委是一個私營機構，預算開支為20 億英鎊。我們的所有經費無外乎來自於贊助商，門票，商品出售和轉播權出讓。奧運交付管理局的預算資金才是由英國政府提供的。

　　11、聽説您很小的時候就與奧運結緣了，能講一個您印象最深刻的奧運小故事嗎？

　　我記得自己還是個小學生，有一天出門上學校前聽收音機，正廣播東京奧運會上英國游泳運動員鮑比.麥格雷戈獲得銀牌的消息，當時深深地被迷住了。

　　12、做倫敦奧組委CEO和在高盛銀行任職有什麼區別？你的這一角色轉換的動機和初衷是什麼？

　　嗯，我把在高盛期間取得的一些經驗直接帶進了倫敦奧組委的工作中。比如説：理財，籌措贊助，以及如何進行預算分配等等。這些對於奧運會的準備都是十分重要的部分，那麼很顯然我擁有一些所需的工作背景。

　　我認為特別重要的一點是，儘量把過去的歲月中歷練出的成功組建團隊以及領導團隊的才能應用於奧組委的工作。在推動團隊向前發展，人盡其才，團結作業，以及與各利益相關方友好合作等方面盡力做好。事實上無論是運營一屆奧運會抑或一個投資銀行，從某種程度來講大同小異。所不同的是，過去我在一個特別私營的部門單位做事，而如今是在一個自籌資金運行的組委會機構工作。確切地説它更像是公共關係代理網絡中的一部分，我必須得向其它類似機構學習借鑒許多經驗，以及了解這些機構對我們寄予的期待。

　　我從高盛來到倫敦奧組委的動機是想成為有生之年裏在我的家鄉舉辦的最偉大的活動中的組成部分。

　　13、請用一句話告訴我您的夢想？

　　我希望2012年奧運會能盡最大可能地成功，（給後人）留下對於倫敦和英國的深刻記憶。I would like the London 2012 Games to be the most successful possible and to be remembered for what the London and the UK stand for.