長達數月的NBA勞資談判演變成一齣肥皂劇。沒有人知道談判距離達成協定究竟還有多遠，遙遙無期的新賽季究竟何時才能開打。昨天，《紐約時報》報道，雖然新的勞資協議還未達成，但在不少涉及聯盟體系方面的條款已經達成共識，目前新的勞資協議已經達成了95%。僅差最後5%就將開賽。一切真的如媒體表示的近在咫尺？還是亦如之前無數次的反復那樣轉身就是咫尺天涯？勞資談判的肥皂劇恐怕將繼續下去。

　　談判動態

　　勞資新協議已完成95%

　　雖然經歷不停的反復，但勞資雙方的談判並不是一點進展都沒有，據悉，雙方已在合同期限、奢侈稅方案、交易規則、中産特例等方面達成一致：奢侈稅是為了平衡豪門球隊和小球會實力而設的款項，聯盟將對工資總額超過一定限額的球隊徵收奢侈稅。據一些看過勞資談判方案的人士表示，勞資雙方已同意根據球隊超過奢侈稅起徵點的額度，分級進行徵收，超過的越多徵收額度更大。簡單來説，要想構成巨頭組合的球隊在新的奢侈稅系統中，將付出比以前更大的代價；在合同年限方面，擁有伯德條款的球員可以簽5年的合同，而其他球員將只能簽4年。在上一份勞資條款中，伯德條款可以簽6年；在年薪增長方面，每年漲幅將被限定得更小，擁有伯德條款的球員每年可以增長5%，而在之前有伯德條款的球員的薪金漲幅為10.5%。

　　雙方達成共識的眾多條款構成了新勞資協議中的95%，剩下的5%是雙方一直爭論不休的“利潤分成”。雖然下一次談判的具體日期還未公佈，但據美國媒體透露將在本週進行。

　　虧損現狀

　　科比已損失了430萬美元

　　勞資談判無疑是在職業體育市場化的大背景下，球員和老闆在利益方面的博弈。雖然在利益為第一齣發點的職業體育中，球員以罷工形式與老闆抗爭無可厚非，但不得不承認的是，停擺給球員帶了損失確實不是小數目，即使是身為聯盟年薪第一人的科比。

　　因為比賽已經取消到11月30日，球員們已損失了一個月的薪水。據統計，聯盟的底薪球員一年可以拿到47萬美元的年薪，而老將底薪球員約為135萬美元。這樣算下來，一個月裏最底層的NBA球員將失去8-23萬美元不等的薪水。

　　而科比在2010年與湖人簽下3年8355萬美元的聯盟第一高薪，他在這一個月中失去430萬美元。而把所有高薪和底薪球員算到一起，全體NBA球員的損失將高達4億美元。

　　重慶晨報記者 包靖

　　分析>

　　一步之遙還是咫尺天涯？

　　新的勞資協議已經只差5%，但這並不意味著雙方順利握手言和。

　　在已經完成的95%合同中，球員的合同年限和薪金漲幅都被資方壓制，受益的是資方。而談判的要點就是以退為進，已經作出讓步的球員們，必定要求在剩下的5%中得到回報，但不幸的消息是：剩下的5%，恰恰就是雙方一直爭執利潤分成。之所以雙方屢次在談判中不歡而散，就是因為資方要求五五分成甚至更低，而勞方堅持球員不能得到少於52%的聯盟利潤。

　　職業體育的第一訴求就是利益，對於標榜自己是世界上最成功的職業體育聯盟的NBA來説，因勞資糾紛造成停擺不足為奇。但正如總統球迷奧巴馬的擔憂：這樣一直鬧下去，NBA的衣食父母———球迷，是否會轉身而去。

　　答案也許是否定的。在最近的一次停擺中，1999年NBA常規賽只有50場比賽。但隨著此後卡特在2000年扣籃大賽上的神奇表現，以及科比、艾弗森、姚明這樣的偶像層出不窮，NBA在停擺後的10年間，球迷有增無減。本次停擺也不例外，科比依然堅挺，而詹姆斯、韋德、杜蘭特、格裏芬等新生代球員抓住了無數球迷的心。同時，熱火三巨頭、紐約雙槍等巨頭組合的存在，讓NBA在上賽季的收視率一度超越了1995-96賽季喬丹全盛時代，成為NBA進入電視時代以來收視率最高的一個賽季。

　　勞方有足夠多的理由堅守最後那5%，因為他們或許已覺得退無可退了。那麼，資方會退讓嗎？停擺的殺傷力究竟有多大？我們不妨來看一個美方市場研究員的統計：大約有33%的籃球鞋是因為人們想打籃球而購買的，而其他的67%是球迷們因為球星代言，或者與NBA有關而購買的。這樣的數據讓人很容易聯想到，球鞋及相關體育用品的銷量會隨著NBA的停擺而大幅縮減，但答案卻是否定的。分析員馬特鮑威爾表示，1999年的停擺並沒有對球鞋市場産生嚴重的影響。“孩子們仍然會打籃球，不管有沒有NBA，他們都需要球鞋。”

　　看來，市場並不因停擺而受到重創。這就懸了，到底誰會最終退讓呢，5%或許只是一步之遙，或許就是咫尺天涯。記者 包靖