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趙以學:青島波斯特集團董事長(4月19日)

發佈時間:2011年05月03日 14:58 | 進入復興論壇 | 來源:CNTV

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  趙:也不是都賺了吧。我是這樣,那個環境當中。也處於一個(特殊情況),我們教育局有兩個領導,我們賣了後,意思要求便宜點,便宜點。我説學校幼兒園,我説這個我送給你們在使的,我送給你們在使的。做企業到了這個時候,我感到就是需要的時候。我那會真的(這麼想),當時我送了他大概是……

  主持人:多少?

  趙:4噸多

  主持人:4噸多就藥物就捐贈一分錢不要?捐贈了?這是在哪兒捐的呢?

  趙:這是在我們廠後邊生産車間,上貨。正好在裝貨的時間,這個照片是什麼時間。是我們汶川地震的時候,汶川地震的時候。我們就捐了中國紅十字總會。中國紅十字總會我們捐了60余噸,60多噸。那麼中國紅十字總會,就讓我們直接運到哪個地方。就運到汶川去了,汶川,是中國紅十字總會接收的。在那個時候,過後以後中國紅十字總會,我記著他還給我們一個感謝狀,發了一個感謝狀。有有有,現場我們準備好了

  主持人:來來我們上來看一下,中國紅十字會青島波斯特集團,對汶川地震災害救助的感慨捐贈,對您的人道主義深表感謝,2009年感謝狀。

  趙:這個也沒有什麼,沒什麼

  主持人:趙總的企業現在不是大到了。這種真是你像李嘉誠,那拿多少錢那就拿吧。他還要發展呢。他還要養職工呢是吧,但是要説捐二話不説,多少60噸40噸值多少錢,60噸,60噸大概值多少錢?

  趙:60噸,那會也就將近是我算了算,將近70多萬

  主持人:70多萬出去了不容易啊,你怎麼看

  石:他捐出去的就是自己的利潤,自己應該獲得的這些東西。所以這就表明什麼呢,表明一個人的品質。一個企業的思想,一個企業的宗旨。不僅僅是為了掙錢。現在我們可以看一下,凡是捐錢比較多的,不一定是最有錢的人。汶川地震也好,2003年非典期間也好。捐款最多的不是最有錢的。也不是最有錢的老闆,不是最有錢的企業。這説明什麼問題,説明一個企業發展到,一定程度之後,他應該考慮是社會責任感。他已經開始承擔了,他本不應該這麼早承擔的責任,社會責任。所以值得所有的企業家學習

  支持人:好 謝謝。對未來有什麼設想

  趙:未來我還是這樣想,我們要在這個基礎上,加深更大的研發。要很多的領域。來用上我們這個産品。我們的願望就是説再搞一些,我們企業再搞一些,環保型的節能方面的,這種項目和科研的成果,科研的成果。不斷的發展和壯大我們的企業,不斷為社會和人類,做出更大的貢獻。是這樣

  主持人:每位嘉賓都要,留下自己的人生奮鬥感言.您説了那麼多,您總結一下,精煉一下找句話出來,給我們留下來.永遠做誠信企業,像趙總一樣,靠的自己一個信念。從一個想法到自己親手去做,從小做大做強。我想這樣一種奮鬥的理念,也獻給電視機前所有。想奮鬥但是説,卻眼高手低的人,趙總就是你們的榜樣。感謝趙總,也祝福你的企業越走越好,越做越強

  趙:謝謝阿丘老師

  主持人:好的感謝本期節目,咱們下期再見謝謝各位。