工業和信息化部部長李毅中：工信部的獨特氣質就是迎難而上

        中國網絡電視臺消息：

        記者串場：被稱為“世界工廠”的中國，在2008年金融危機襲來的時候可以説是倍受挑戰，中國的工業能否絕地反擊，不僅僅是一個經濟問題，更是一個關係到就業等等方面的社會問題。很快中國經濟實現了一個漂亮的V型反轉，被世人所共知。那麼，在這個V型反轉的背後究竟發生了什麼，這是否就意味著中國工業的勝利呢？今天我們專訪工業和信息化部部長李毅中。

【李毅中簡歷】
李毅中 1945年出生
1998年4月，任中國石油化工集團公司總經理
2005年2月，任國家安全生産監督管理總局局長
2008年3月，任工業和信息化部部長

        記者：您在國家安監總局擔任局長的時候，被稱作是“救火隊員”，結果來了工信部，一成立就迎來的是金融危機，好像這個救火隊員的身份就沒改變，可以這麼説嗎？

        李毅中：某種意義上講，工信部成立確實突發事件、經濟形勢的變化，對我們是一個考驗。我記得是2008年3月份，3月17日，人代會通過了國務院組成人員的任免，我就來報到了。給我們的時間，現在看起來只有兩個月搞三定方案，因為它是個新的部門。5月12日汶川地震，當天就隨總理到了汶川，到成都、都江堰、汶川，抗震救災第一線。接著我們人員還沒有到位，抗震救災的物資準備，災後的恢復重建，主要精力就投到抗震救災上了。然後到6月底，抗震救災剛剛取得一些階段性勝利，那個時候金融危機已經很明顯了，應對危機到現在，我們還沒有擺脫金融危機的影響，還在鞏固擴大應對危機的成果。但中間還有一些小插曲，什麼三鹿奶粉。所以整個工信部成立到現在，確實還是在應對突發事件，應對危機，處在這種狀態之中。一上任就得出征，就得作戰。最後經過大家的努力取得了一點成效，證明工信部存在的必要，

        記者：就是這些突如其來的事情，反而塑造了工信部一種獨特的氣質。
李毅中：那就是迎難而上。

        【短片一】7%的中小企業停産或者關門，7%半停産，2000萬農民工非正常返鄉。金融危機襲來，工業增加值月度數據，從2008年6月的16.1%，一路下滑，降低為2009年初的3.8%。作為一個製造業大國，中國的第二産業在三次産業中佔半壁江山。工業，能否絕地逢生，其意義不言而喻。隨之，包括基礎設施建設，十大産業振興計劃，技術改造和重大科技專項，以及社會保障在內的一攬子刺激經濟計劃出爐。作為大部制改革的亮點，重點和試點，工業和信息化部一誕生，就面臨著艱巨的挑戰。

        記者：在金融危機來之前，我們國家工業增長率是16%點幾，到2009年1至2月份降到了3.8%，那個時候怎麼形容您的心情？

        李毅中：當初金融危機襲來的時候，確實像我們搞了多年經濟工作的人，都驚嘆從來沒遇到過，它就變化之快，變化之迅速，以前從來沒遇到過。那麼在一路下跌的時候，確實是心急如焚。

        記者：那從您的職責來説，比如説給中央提出建議，制定計劃，哪些層面發揮的功能是最顯著的？

        李毅中：我們在這四個一攬子計劃裏頭髮揮最大的作用，一是十大産業調整振興規劃的制定。

        十大産業規劃也不是一開始就有十大産業，最初反應比較強烈的是鋼鐵。為什麼呢？當時我記得總理到深圳，深圳一個全國最大的集裝箱廠，一個月沒有一個定單。海運下來了，造船就下來了，公路運輸下來了，汽車就下來了。汽車、集裝箱、船舶下來，機械製造下來了，鋼鐵就沒人要了。所以緊接著就是鋼鐵全行業虧損，甚至連寶鋼、首鋼、鞍鋼，這樣的鋼廠它也虧損。所以，鋼鐵反映得更加強烈，首先想到鋼鐵要做三年的調整振興規劃，它不是去解決這個行業的全部問題，而是就針對金融危機暴露的問題，有針對性的措施，要很快地見效，培養新的增長點。最後一個一個往里加形成了十大産業，