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專訪TCL董事長李東生:企業有責任科學、可持續發展

發佈時間:2011年03月06日 16:48 | 進入復興論壇 | 來源:中國網絡電視臺

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    談企業責任:要科學發展、可持續發展

     【郎永淳】:比如説什麼?接下來是另一個層面的問題。

    【李東生】:企業另外一個層面的社會責任首先你要能夠在科學發展、可持續發展方面承擔責任,企業要遵守更高環保、節能的要求,企業的發展能夠營造一個更好的經濟環境,企業發展能夠有助於營造一個更好的社會生態。

    【郎永淳】:您其實説到的這些涉及到企業更高社會責任,涉及到國家的戰略轉型問題,其實在“十二五”規劃當中也提到了轉變生産方式,調整産業結構,怎麼樣讓經濟運行更加可持續。作為企業來講,不單純是從承擔社會責任這個角度,而更重要企業要推動著整個社會進步,推動國家向前進步,在這個方面,在産業結構調整方面,在轉變發展的方式方面,您覺得有哪些建議?有哪些體會?

    【李東生】:就像總理在政府工作報告當中所提到的。企業要成為轉變經濟增長的模式,在産業結構調整、科技創新方面能夠做更多的事情。總理報告當中提到,他有兩句話,我覺得講得非常好:“內生增長”“創新驅動”。經濟發展的方式“內生增長”“創新驅動”這就要求企業一定要轉變發展方式,以前我們靠高效率、低成本,靠大量資源的消耗來發展,未來需要更多的考慮可持續的發展。所以“創新驅動”我的理解就是企業要率先在産業轉型升級,特別是大企業要做出一個榜樣,取得一個突破。我們不能像以前一樣只是去拼成本。這一個轉變實際上也是企業未來持續發展所必須的。工人工資的提高,這是一個必然的趨勢,你適應不了這個趨勢的企業是不能招到工人的,你也很難生存和發展。你要做到不斷提高勞動者的收入,就要不斷提高自己的勞動生産力,要提高你的價值創造能力。提高價值創造能力無非靠兩條,一條是技術進步、創新。另外一條,你要有更大的工業能力投入。工業能力投入本身是直接能夠産生價值貢獻的增加。

    譬如説我們在深圳投的8.5代液晶面板生産線,要具備這兩個因素,一個項目因素很大,固定資産投資可能達到220億人民幣,是廣東單個工業項目投資最大的。另外,也要依靠技術創新進步,這樣的手段才能夠實現項目的競爭力。這樣的發展方向就能夠提高公司的價值,這樣的企業,這樣的項目,勞動者工資提高對他來説,不會構成經營太大的壓力。所以整個産業能夠向高科技的産業比例更多一些,那我們未來價值創造就會更高,生活水平提高的速度也會更快一些。