《中國好聲音》讓四位評委又火了一把。

何炅謝娜搞笑推出新節目《百變大咖秀》。

　　“2012年的夏天遙控器很忙，有‘好聲音'洗耳，還有‘好好學習'巨獎刺激……到底選哪個，多久都沒這樣為電視焦慮過！”一位成都觀眾的心聲，從側面印證著當下綜藝節目的激烈競爭。7月30日，《中國好聲音》播出第三期後，3.093的收視率再創下新高，位列同時段第一。關於真人秀的熱議也再次成為網絡的熱門話題。

　　湖南衛視的《超級女聲》、江蘇衛視《非誠勿擾》、東方衛視的《達人秀》……這些王牌欄目後面到底有怎樣成功的“法寶”？華西都市報為你揭開謎底。

　　15秒賺20萬

　　“賭”的就是承受力

　　“《一站到底》的選手太強了，太強了！啥子邊邊渣渣都知道，不得不敬佩呀。”公務員唐偉告訴記者，自己是江蘇衛視的忠實觀眾，而女友又要鬧著看浙江衛視《中國好聲音》，家裏的遙控器都“瘋了”。“緊張的時候，差不多都十秒一換臺了。只要哪邊上廣告，或者評委主持講話，馬上就換對方想看的臺。”和唐偉家不同的是，白領周玉宇則直接表示，男生想答題，女生要娛樂，家裏兩台電視機，剛好供各自選擇。“一人一台，誰也不招誰。”

　　遙控器很忙的背後，是收視率的上漲帶來廣告收益，“浙江衛視週五黃金時段原本每條15秒廣告漲到每條20萬元，每期僅憑廣告就能帶來1600萬元的收益。”節目宣傳總監陸偉透露，《中國好聲音》的冠名費在8000萬元到9000萬元之間。

　　但就是這樣的金娃娃，卻曾被很多衛視拒絕。“節目製作組落戶前，找過好幾家一線電視臺，但都婉轉拒絕了。”陸偉説，該節目打包售價高達8000萬，高昂費用讓不少衛視無法承受。據了解，《中國好聲音》採用了一種最新的“對賭協議”，即製作方和電視臺約定，低於這道線，製作方賠償，高於這道線，二者分紅。這樣的“對賭協議”，令所有參與者都必須全力以赴。

　　每月20個創意

　　每週一檔新樣片

　　今年，許多電視臺一早就成立節目研發中心，不惜砸大錢進行原創節目開發。

　　據湖南衛視宣傳張先生介紹，湖南衛視有個成立10年的節目研發中心。除進行原創節目研發外，還需要蒐集國外的熱門節目。最成功的案例是2004年的《超級女聲》。湖南衛視發言人李浩表示：“超女雖然當初借鑒國外選秀節目模式，但後來出現的PK淘汰賽和復活賽等賽制都是我們原創的。”

　　湖南衛視節目研發部屬獨立部門，據張先生説：“超過40人。”湖南衛視每年都拿出1000萬元預算作為節目創新的專項資金。而在每週都會有節目研發會，這被他們稱為“頭腦風暴”。

　　一年變一次的速度，早已不能適應局勢。江蘇衛視總編室副主任劉原介紹，“江蘇衛視共有5大節目製作團隊，每月研發不少於20個節目創意，每週都有一檔新樣片錄製。5大製作團隊，核心成員有七八人一組的，也有三四人一組的。核心人員先負責給出創意方案，如果方案通過，臺裏才會給配人。比如《一站到底》，最初有六七個方案，從脫口秀變成現在觀眾看到的結構，僅樣片錄製修改就不下五六次。”

　　只睡4小時

　　15人在賺8000萬

　　能賺8000萬的節目是多少人操刀？“中國好聲音”的陸偉所在的燦星製作核心成員有15人左右。“1個總導演加3個副導演，每個副導手下還有1到2名基本導演，加上宣傳總監等。”陸偉介紹説，成員年齡大致為20多歲到30多歲不等，選擇成員的標準在於熱情。“收入多少不是關鍵，關鍵是大家與節目榮辱與共，首先可以感染到自己。今年暑假我們招聘了19個實習生，結果目前只剩下了2名，都扛不住了。大部分人每天只能睡4小時，如果不是真愛，很難留下來。”

　　“《中國好聲音》之所以能夠出彩是有一個指導，我們稱之為‘製作寶典'。”陸偉昨天首次向記者透露，“製作寶典”中包含兩部分，一是如何尋找選手，二是賽制如何確定。

　　有其他衛視爆料，《好聲音》之所以成功，很大程度上都是向國外借智。“其實像那英脫鞋上臺，和選手一起唱歌，楊坤推廣自己的32場演唱會等，在模式的原版中都是有的。”對此陸偉不否認，“邀請國外專業人士前來指導，近年來已成為日益流行的趨勢。《達人秀》和《好聲音》期間，我們都從BBC邀請專業的剪輯師，讓大家學習國外的製作經驗。”

　　而湖南衛視的研發團隊也值得一提：一群80後唱起了主角。&&的張先生説：“團隊當中大部分都是電視新聞專業畢業的年輕人，他們對歐美的節目觸覺也比較快。比如當年的《超級女聲》，就是發現國外選秀熱，才進行反復討論後進行模仿製作。”

　　到中國撈錢

　　每季都有外商來推銷

　　越來越多的電視臺開始購買國外的版權。陸偉透露説，中國這個巨大的市場，每個季度都吸引著國外的代理商主動來推銷節目。“每一次他們可能會帶來八九個國外風靡的節目，不過因為國內外觀眾口味和體制的不同，可能大概每半年會遇到一兩檔合適的。”

　　“最初在引進《達人秀》時，我們的核心成員間是有矛盾的。在節目還沒製作前，幾百萬版權費就花出去了，這從來都沒有過。那會兒我們意見分為兩組，每天從中午12點討論至晚上12點，經過四五天的反復研究，才下決心引進。不過在引進《好聲音》時，我們就直接了不少，因為經驗有了。”陸偉表示，在模式的引進標準中，一般有四點值得注意。“鉅額獎金刺激一般不允許，國外觀眾過分開放的節目不選，比如讓真小偷來屋裏偷東西，密室探險等。還有對外延産業要求特別高的也不適合，比如需要超高科技支撐的節目。剩下可選的，基本就是有大眾基礎的。”陸偉認為，最重要的是通過國外引進，改變了我們做電視的一些理念。

　　獨立團隊殺出

　　自製節目好吃又不貴

　　除電視臺有節目研發團隊之外，許多獨立的電視製作公司也爭相開發原創節目，這當中又以主持人魯豫、李靜的節目最為觀眾熟知。當初因為在央視沒有主持到自己理想的節目，最後李靜決定單幹，開始自己製作節目。從成名的王牌節目《超級訪問》，再到《靜距離》、《美麗俏佳人》等節目，李靜同樣有年輕的研發團隊。

　　而眼下各大網站的節目開髮絲毫不輸給電視臺，除了去年搜狐視頻製作眾多點擊口碑雙贏的節目外，在今年的上海電視節上，土豆網一口氣推出《明星斗地主》、《哈林哈時尚》等新節目。在接受記者採訪時，原創中心總經理劉思銘表示：“我們的節目製作與電視臺還是有很大的區別。”

　　幕後團隊一點小花絮

　　給導師遞過小紙條

　　陸偉表示觀眾所熟悉的徐海星，最初關於故事講述是有方案情緒的。“我們做了很多工作，為了讓導師們引出故事，節目組給導師遞了紙條，讓他們問選手父母情況。”陸偉認為這樣的設計符合電視節目製作規律，並不是一味地博收視率。“導師和選手也都有自己的情緒，所以也並不是什麼我們都可以控制，會有意外，也有失敗。”

　　80萬天價椅子幫忙

　　“椅子分別由三個公司製作，視聽系統、外觀、旋轉系統都十分講究。”記者了解到，作為《中國好聲音》的靈魂道具，四把導師座椅可謂奢華——從英國空運而來，底座上印有“I want you(我要你)”字樣，每把造價高達80萬元人民幣。一旦導師按下紅色按鈕，“I want you”亮起的同時，本來背對選手的導師會旋轉過來與學員面對面。由於採用“盲聽”模式，座椅要求非常高，它必須確保導師坐在椅子上不戴耳機、背對學員，卻能有最好的收聽效果。

　　華西都市報記者陳穎任翔

　　八卦下

　　關於《中國好聲音》的小秘密

　　Q：為什麼那英等4個評委從來沒換過衣服？

　　A：節目組花費9天的時間統一錄製了前六期的盲選節目，由於來錄製的選手有100余人，為便於後期剪輯，所以導師們穿同一件衣服，讓觀眾有一種統一感。不過放心，衣服肯定會洗乾淨，在導師選定學員後，衣服也還是會換的。

　　Q：導師邀請費花掉2000萬？

　　A：整個導師團隊跟節目後期的市場開發捆綁在一起，沒有單純地支付勞務報酬，而是把導師在這檔節目當中的參與和投入作為他的投資。節目組還會跟中國移動合作，嘗試把音樂類的後期開發，把所有學員的現場演唱製作成彩鈴，提供給全國的手機用戶來下載。所有彩鈴下載的收益，會跟導師分成。預估《中國好聲音》中單個歌手能達到1000萬元人民幣的下載額，按照《中國好聲音》原版The Voice裏每位導師8個學員的份額來計，用市場預估來算，《中國好聲音》一旦如願以償，催生的就是3.2億元的彩鈴市場。

　　Q：楊坤為何總是“苦命”？

　　A：節目原版模式不是按照人氣和地位來選擇導師的，也沒有要求四位導師都是一線大牌，要的是多元。楊坤這個導師的定位在國外版本裏是一個選秀大明星，但是在國內，換成了楊坤來承擔偏感情的角色。雖不是科班出身，卻通過奮鬥而成就了自己，可以作為年輕人的榜樣。

　　Q：“盲選”之後怎麼比？

　　A：導師的各自12名學員定下來後，將把學員兩兩配對，按唱歌風格配成6對，這6對裏的每兩個人將同時演唱一首歌曲進行現場比較，最後聲音更好的直接留下，另一個淘汰。在6位學員誕生後，導師們還將從中再挑出4人留下進行比拼，最終選出一個最得意的門生。整個賽程將至9月中旬，以一場每位導師的前四位門生均參加的演唱會而告終。