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浙江嘉善試點縣委權力公開 有官員指存削權之嫌

發佈時間:2012年06月09日 12:50 | 進入復興論壇 | 來源:錢江晚報 | 手機看視頻


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  嘉善縣政府6樓,權力公開透明運行領導小組辦公室所在,這幾天,每個人的桌子上,放了一疊厚厚的報紙。無疑,黨代會的報道是最顯眼的。

  最讓他們關注的是,黨代會報告裏提到的“反腐建設”。

  郡縣治則天下安。在中國,縣,位於國家權力與民眾權利的交會點,意義特殊。

  作為浙江省唯一的縣委權力公開試點縣,嘉善,這個位於兩省一市交界的小縣城,曾一度因此引來全國的目光,被譽為“權力公開的樣本”。

  “讓權力在陽光下運行。”此前,嘉善的官員們總是會這樣告訴來訪者。他們站在縣府大樓前,指著那塊政務公開長廊,表情嚴肅而不乏自豪。

  在民眾的期待和外界的打量中,嘉善的反腐探索,正繼續前行。

  一個新制度的疑惑:是不是削權

  在這次黨代會報告裏,趙洪祝同志有這樣的表述:深入推進反腐倡廉建設,健全具有浙江特點的懲治和預防腐敗體系。

  對於這段話,嘉善紀委副書記、監察局局長邵小華看了,覺得特別興奮和鼓舞。“趙洪祝同志的報告給了我們更多的信心和動力,嘉善會做出更多的努力。”

  如何從源頭上預防腐敗發生?從去年起,嘉善就開始醞釀破題。

  歷年來,各地頻發的官員落馬事件,問題大多集中在財務、人事、工程建設等方面。經過分析,嘉善決定對全縣黨政機關“一把手”實行“五個不直接分管”。

  邵小華全程參與了整個過程。

  “不直接分管財務、組織人事、單位建設工程招投標、行政審批和物資採購,對重大事項由集體民主決策。” 邵小華如此解釋。

  與此相配套的是一個“末位發言制”,即在討論重大決策、長遠發展規劃、重大項目安排、人事任免和幹部獎懲、大額資金使用、大宗物品採購、固定資産處置、重大工程招投標和突發性事件處置等內容時, “一把手”不得先定調子、亮觀點,必須在聽取班子其他成員充分發表意見後末位表態。

  “在官場上,大多時候都是‘一把手'先表態度定調子,這樣下面的人誰敢反對。”當地一位官員説。

  在另一些官員看來,這個制度有著“削權”之嫌。

  “一把手”不直接分管財務、人事、工程招投標等,不能一把抓一言堂,是不是削權?能不能真正推行?

  伴隨著民眾的期待和外界的打量,在嘉善的官場內部,疑惑、阻力和爭論也曾隨之而來。

  一次座談會上的釋疑:

  不是不管而是不直接管

  陸蕓向記者回憶了一個場景。

  去年8月的一天,嘉善縣政府大樓的會議室裏,一場特別的討論會進行著,二十多個官員坐滿了屋子。

  為了打消部分官員的疑慮,使“五個不直接分管”制度得以順利推行,這場會議顯得更為重要。

  “‘一把手'不管這些了,那還管什麼?”

  “財務不管了,是不是不符合政策?”

  現場很激烈。有官員、特別是一些鄉鎮和某些實權部門,繞著彎子提出了反對的聲音。

  對於這些,嘉善縣紀委的官員們都有料到,他們提前請來了財政、稅務等部門,從政策等方面,現場回答疑慮。

  “不是説不管,而是不直接管。這樣做,其實是保護了他們,提前預防了腐敗的發生。”邵小華如此解釋。

  會議整整開了一個下午。大家的想法才漸漸統一。

  很快,這個制度如夏天的風,在嘉善全縣吹開。

  一個鎮長的體會:

  這是保護幹部

  “權力不能太集中,一把抓一言堂,容易出問題,需要一個制衡的機制。就像黨代會裏指出的,要‘逐步完善內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系'。”

  ——嘉善縣姚莊鎮鎮長蔣曉平

  走進蔣曉平的辦公室時,這位鎮長正在瀏覽網頁。

  當天,姚莊鎮的政府網站上,最醒目的一條新聞是:“省第十三次黨代會隆重開幕 趙洪祝作報告”。

  姚莊,嘉善的經濟重鎮,浙江省接軌上海的“橋頭堡”。

  蔣曉平輕輕划動著鼠標,先説起自己的一些感受。“幹嗎要這麼多權力呢,權力越多越集中,風險就越大。所以這個制度其實是在保護幹部。”

  蔣曉平也是被要求“五個不直接分管”的“一把手”之一。他的感受也最為真切。

  在民間,一直有“鎮長一支筆”的説法。以前大大小小的財務發票,全都是蔣曉平一個人簽。

  “每天總要簽個幾十張,要是在外面出差一個星期回來,簽字也得排長隊,要花一個下午。” 蔣曉平説。

  如今,在姚莊,1萬元以下的發票由分管的副鎮長簽字,1萬元至5萬元的由班子成員會簽,5萬元以上的則需要召開政府辦公會議。

  “這個制度實行以來,財務審計的問題少了很多,三公經費也降低了。” 蔣曉平深有體會。

  對於嘉善來説,這些探索,僅僅是開始,未來的五年,路依然還很長。

熱詞:

  • 一把手
  • 黨代會
  • 嘉善縣
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