東方網5月15日消息：據《新聞晨報》報道，早教中心遍地開花，背後卻頻現隱憂。近日，本市兩家早教品牌連續出現關門、停業。5月6日，位於虹橋路“學兒寶”突然大門緊閉，老闆、外教電話關機，家長無奈報警。4天后，另一家早教機構“恐龍創造力”2家門店亦忽然關閉。晨報記者調查發現，早教市場雖然表面上風光無限，但收費、管理存在諸多漏洞，甚至不少早教中心根本不具有資質，而是在打政策擦邊球。

　　“學兒寶”早教中心

　　現象：首次上課就吃“閉門羹”

　　5月6日，陳先生第一次帶孩子到位於虹橋路上的“學兒寶”早教中心上課，迎接他的不是笑臉盈盈的老師，而是冰冷的“鐵將軍”。那天，和陳先生一樣吃了閉門羹的家長還有十多位。他們不斷撥打早教中心老闆林小姐和外教的電話，但始終處於關機狀態，而銷售經理Linda的電話也一直無人接聽，後來索性也關機了。無奈之下，家長選擇了報警，因為他們中的不少人剛剛交了12000元學費。

　　陳先生説，從學籍卡上看，大概有近100名家長購買了價值18000元、16000元不等的課程，基本上都只上了不到一半的課。

　　第二天，銷售經理Linda的電話終於能打通了，她表示老闆雖然暫時未聯絡上，但她將負責繼續正常開課。6日的關門事件只是溝通不暢的偶發事件，5月12日將正常開課。

　　5月9日下午3點，記者來到“學兒寶”位於虹橋路某小區會所地下一樓的教學點。教室裏一片漆黑，沒有任何工作人員。5月12日上午，當記者再次來到“學兒寶”，這裡已經恢復正常上課。

　　不過，家長們仍擔心：如果有一天Linda也不見了，他們那近萬元的培訓費又該問誰去要呢？對此，Linda表示，現在正在與第三方機構協調接手，孩子們不會面臨無處上課的窘境。老闆林小姐只是因病回香港治療，並未“跑路”。

　　Linda解釋，5月6日突然“停課”純屬溝通不暢導致的意外。“外教臨時有事沒通知學校，正巧內勤人員當天也請假，才發生了‘關門'的烏龍事。”Linda表示，前幾天“學兒寶”的老闆林小姐發郵件説明，她因為癌症復發回香港治療。“她的身體狀況可能不再適合回上海經營早教中心，以後可能會找另一家早教中心接手。”不過，Linda一再保證，“學兒寶”的課程和師資都將保持不變，家長也不需要再出任何費用。

　　背後：幾年來連續搬遷，教室越來越小

　　從2009年在“學兒寶”早教中心報名後，家長林太太對該中心的教學質量從滿意轉變到了現在的頗多質疑。2009年初，林太太花了16000元購買了120節課程。當時，“學兒寶”是開在辛耕路的商務樓裏，共有3層，大概300平方米。2010年，“學兒寶”搬到了中山西路，教學點面積縮小了三分之二。此後的兩年內，“學兒寶”接連搬遷了3次，教學點規模一次比一次小。

　　曾在“學兒寶”做過兼職的小婷告訴記者，“我2011年10月和11月在這裡兼職助教，時薪35元，算下來總共應該有1500元左右。”但這筆錢她遲遲沒有拿到。小婷説，除了她以外，至少還有3名外教、4名兼職人員的工資被拖欠。

　　然而，自稱目前全權負責“學兒寶”業務的Linda卻對此予以否認，“公司資金鏈一直沒有問題，這次關門純屬誤會。外教的工資也已全部結清。”但對於拖欠兼職員工工資一事，Linda不置可否。

　　“恐龍創造力”早教中心

　　現象：2家店突然同一天歇業

　　就在“學兒寶”關門事件發生4天后，5月10日，本市另一所早教中心“恐龍創造力”也出事了。當天，家長們在該早教中心看到一份“停課通知”。5月13日，“恐龍創造力”在其官方微博發表聲明稱，關閉時代廣場及尚街的分店，會員可于5月16日在各自門店做轉學或退款登記。而聯洋和虹橋店將繼續營業，5月17日開始恢復上課。對全體會員免費贈送8節課程。

　　但家長們仍對此留有諸多疑問。邵女士是今年3月18日為4歲的兒子在“恐龍創造力”尚街店報的名。48節課，共花費人民幣8160元。“我報的是一年的課程，兩年的學費大約要一萬四千元。”邵女士説，早教中心的學費不便宜，但孩子上過體驗課後很喜歡這裡。考慮到尚街店的生意不錯，且該早教機構有四家分店，因此根本沒有想到他們會突然關門。如今，早教中心以資金不足為由暫停課程，這是邵女士及其他家長都不能理解的。“倘若他們專款專用，相信是不會出現關門事件的。”邵女士説，她和其他家長事後才知道，原來“恐龍創造力”在2011年時就出現了財政問題。據説該中心還曾因經營不善，資不抵債，長期依靠新報名會員的會員費勉強經營。“恐龍創造力”早教中心主任顧先生表示，“恐龍創造力”目前有1000多名學生在讀。發生了這樣的事，他們的老師會與每位家長進行溝通，“畢竟每個學員的情況不同，有的人想繼續學，有的人要求退款。待這些都確認好，再進行操作。”他表示，根據中心常規的退款流程，會員到門店填寫退款申請單，門店匯總到總部，在每月25日處理當月退款事項。對於退款事宜家長們完全可以放心。

　　背後：融資不順資金鏈出問題

　　“恐龍創造力”早教中心主任顧先生坦言，該中心出現目前的狀況主要是運營成本太高。他介紹，創辦一個早教中心的成本主要有兩塊，人力資源成本及中心場所的租金成本，後者是主要壓力。“我們租的都是高檔社區。如尚街店，300平方米的租金，每個月需要5萬元左右。”因此，即便是在盈利的情況下，一旦出現管理上的問題或者人力資源斷檔，運營成本的壓力便馬上凸顯。

　　對於該中心註冊資金只有10萬元的疑問，顧先生解釋，這是最初的投入資金，但目前的投入資金已經高達上千萬元。“我們去年有過一次融資，今年的事件發生前，還曾醞釀再融資一次，可惜新的資金還沒到位，從而導致資金鏈産生了問題。”

　　[記者調查]

　　兩中心均無教育培訓資質

　　據記者了解，“恐龍創造力”隸屬上海瓊林文化傳播有限公司。公司的營業執照顯示，公司成立於2010年10月25日，註冊資金僅10萬元，營業範圍包括文化藝術的交流策劃，設計、製作、代理、發佈各類廣告等，但並不涉及教育培訓等相關內容。公司根本沒有教育部門頒布的培訓資質許可。“學兒寶”的企業法人營業執照上顯示，其註冊名稱為“學兒寶兒童教學用品（上海）有限公司”，經營範圍為：兒童語言能力開發産品的研究、設計、生産、銷售自産産品，提供相應技術諮詢和售後服務；上述同類産品的批發、進出口、佣金代理、並提供相關的配套服務。經營範圍上，並沒有培訓、教育等相關項目。有家長反映，“學兒寶”號稱出售教材，贈送課程，而這些教材是“學兒寶”自行設計的。

　　尚無針對私人早教的規範

　　“恐龍創造力”早教中心主任顧先生承認，早教還未進入正式教育體制內，他們也不知道該向哪個部門申請資質，也沒有專門的部門監管。

　　上海市教委一位工作人員表示，目前上海並沒有針對私人開設早教中心的規範性文件，“早教中心應該以什麼性質註冊，我也不是很清楚。”不過，該工作人員表示，全市公辦早教機構有一定的收費標準，各區不同，“從每小時30元至六七十元不等。各公辦早教中心定價後，報區物價局核準。”而對於私人開設的早教中心，並沒有統一規定。公辦早教中心規定所有老師必須持有《教師資格證》和《育嬰師資格證》，“但私人的早教中心則説不準”。