據經濟之聲《天下公司》報道，關於少林寺,最近兩年一直是話題不斷,先有方丈海外存款惹風波,再有少林"被股權制"經營成話題.這眾多事情之後，有網友精闢點評説："今染塵囂何猶甚？自毀衣缽怎度人！"。所以當少林寺5A景區被爆摘牌的時候，問題的矛頭自然指向了少林方丈釋永信。

　　全國旅遊景區質量等級評定委員會在2011年10月下旬，對少林景區進行了暗訪復核，結果發現，少林景區的遊覽環境、旅遊接待設施、旅遊秩序、管理服務方面存在很大問題，服務質量和環境質量評分較低，距離5A級旅遊景區標準差別較大。遂發"整改通知"。

　　"整改通知"要求，少林景區整改工作必須于2012年3月底前完成，並將整改落實情況上報。屆時，全國旅遊景區質量等級評定委員會將組織力量檢查，視景區整改達標情況，對少林景區是否通過復核給出意見。在河南，共有三家5A級景區被暗訪復核，均未達標。其中，少林景區的分數最低 880分，而5A級景區暗訪復核的分數線為950分。

　　面對嚴厲的"整改通知"，天下公司記者分別採訪了少林寺外聯處以及少林寺景區的管理方港中旅公司。其中，少林寺外聯處工作人員表示：整改少林寺，應該是一個長期的事情。

　　外聯處：他們的一些活動會影響我們少林寺的生意，比如説什麼羅漢、算卦、抽籤什麼的，對我們生意會有影響。景區的管理混亂與我們沒關係，現在進行整治對寺院來説也會有好的方面的影響，最起碼整治好了，我們景區可能會更清靜一點。

　　此次少林寺"摘牌"危機的出現，也引發了公眾對少林寺景區的管理方港中旅公司的質疑。有人就指責説：港中旅"不重視管理，不投入、只賺錢"。對此，港中旅公司新聞發言人王洪波予以否認，並強調：港中旅是負責任的央企，不會出現所謂"唯利是圖"的問題。

　　王洪波：這個事不完全是一個景區在當地而且他有管委會、有地方、有合資公司，我們只是一方，這個需要各方面來共同來努力，來做工作。因為港中旅是央企，是負責任的企業，不會像媒體所説的港中旅只顧賺錢不顧一切，那是不可能的。中央企業哪有這種的？肯定不會，所以他這個只是或者是某一方面的説法，這個事情引起我們很高的重視，而且不僅僅是做整改，是要求他們為優秀景區的目標來進行來做全面的提升。

　　相信許多去過少林寺的遊客，在當地景區都有這樣的感覺，少林景區入口管理混亂，社會車輛亂停亂放，黑車拉客現象嚴重，小商小販沿路叫賣，遊客集中集聚區缺乏公共休息設施，垃圾隨意堆放更有所謂 "僧人"擺地攤、算卦算命、等等。面對這樣的現象，少林寺外聯處工作人員在接受天下公司記者採訪時，再次重申説：上述的情況與少林寺無關，並聲稱少林寺只管寺內不管寺外。因此，此次少林寺因為管理問題被問責，也不應該是少林寺在管理上出了問題。同時少林寺外聯處工作人員表示，整改少林寺應該是一個長期的事情。

　　外聯處：從寺院的角度我們也歡迎有關部門能夠切實的對少林景區進行一些整治，一些混亂、臟亂差的局面能夠有一些改觀。但是這些東西不是説一天半天的事，是應該有一個長效的機制來進行，現在就是説要國家旅遊局説要是摘牌了才做，即使説少林景區這次復驗過關了，也應該長期的做下來。

　　既然少林寺方面表示景區管理的混亂與自己無關，那麼到底與誰有關呢？究竟是誰在管理少林寺景區呢？順著這個問題，我們把目光聚焦在2009年12月，港中旅與登封市政府合資成立港中旅（登封）嵩山少林文化旅遊有限公司，正式入主嵩山景區：包括少林景區、嵩陽景區和中嶽景區，負責嵩山景區的管理和經營。

　　2011年登封市政府和港中旅集團簽署了《合作框架協議書》和《登封市政府常務會議紀要》，雙方確定斥資一億元成立"港中旅（登封）嵩山少林文化旅遊有限公司"，其中港方佔51%股本控股，少林寺門票經營權等嵩山少林景區資産則被登封市作價4900萬元作為入股的一部分。雙方合資年限為40年，當時也説新公司擬定2011年上市。而對於少林寺的上市，地方政府也是表示相當地支持。

　　作為當地經濟"發動機"，河南登封市政府一度有包裝少林寺為上市平臺整合當地旅遊資源的計劃，當時的方案考慮將門票作為上市資産。但由於門票是少林寺和當地政府共同分享，最終由於釋永信的反對而作罷。正是因為釋永信的反對，登封市政府與港中旅採取則謀求香港上市。

　　當少林方丈釋永信提出了"經濟復興"的概念後，各路諸侯都瞄準了少林寺。近幾年少林寺的公共郵箱裏，每天都會收到很多來自國內外投行、公司和經濟機構發來的商業計劃書。甚至不少著名跨國公司如可口可樂、耐克和國際投行、基金會，都找上門去希望與少林寺合作。不過，對這些主動伸過來的"橄欖枝"，釋永信十分謹慎，"有大抱負"是其一直給外界傳遞的印象，在他眼裏，對政治和社會形象的考慮，相比商業利益更為重要。

　　少林寺方丈釋永信的表態，充分顯示了出家人的淡泊名利。但奇怪的是，少林寺外聯處工作人員在接受天下公司記者採訪時卻表示：少林寺的經費來源，還是與當地的旅遊收益挂鉤的。

　　記者：咱們現在寺院的這种經費來源是從哪來呢？和旅遊能得到一定的收益嗎？

　　外聯處：有的。

　　記者：這個收益是怎麼一個提取的方法呢？

　　外聯處：是我們現在寺院的門票是由政府和政府簽約的港中旅代賣我們的門票，按照以前的規定是會議紀要是應該每個人只要參觀少林寺買門票的，都要給少林寺從門票收入裏邊有100塊錢是30塊錢。

　　同時，少林寺外聯處工作人員也表示：儘管當初與景區管理公司港中旅登封公司有過約定：每售出一張少林寺門票，少林寺將得到票價的30%作為寺院收益。但是，因為種種原因，少林寺並沒有如約從港中旅手裏拿到這筆收入。

　　外聯處：錢是每人30塊錢，但是這個景區都沒有給錢，一是拖欠，二是我們也不知道到底有多少增加。

　　其實，我國《風景名勝區條例》明確規定：風景名勝區的門票收入應當專門用於風景名勝資源的保護和管理，以及風景名勝區內財産的所有權人、使用權人損失的補償。從政策上看，少林寺作為宗教單位顯然不能上市，國家建設部也規定旅遊景區的門票收入不能計入上市公司。

　　在香港中旅集團和登封市研討上市細則時，有知情人士透露 "旅遊資源由當地政府管理，寺廟只是管寺廟的事。門票收入包括在旅遊項目收益內。"按照這種解釋，少林寺並沒有上市，上市的不過是門票收入這塊資産。

　　既然門票收入是少林寺收入的主要來源之一，現在將這塊資産注入合資公司準備上市，又説不是少林寺上市，顯然説不通。不願透露姓名的人士分析説："少林寺在這場商業運作中，成為了被暗算的對象。"對此事，少林寺知識産權和無形資産管理中心總經理錢大梁則表示，少林寺是公共財産，它應該屬於全國人民。今天嘉賓主持向榮發表了自己的看法。

　　這可能是中國很多景區當中面臨的同樣的一個狀況，很多名勝風景區當中都有著歷史悠久的古剎，都可能會面臨現在一樣的問題：多投管理。面對這樣的管理，5A景區的標準是什麼？如果比如説都像面臨少林寺這樣，被摘牌5A景區的這樣一個結果，該怎麼做？

　　向榮：其實這裡面有一系列的問題需要大家去思考，第一個是説旅遊資源是誰所有的，實際上旅遊資源應該是國家也就是全民全社會所有的資源。那麼由一個商業實體比如講港中旅，他只是被委託來經營旅這個遊資源，那麼他在經營的過程當中，他自然會要承擔對於旅遊資源的保護這方面的責任。因此如果説少林寺5A級的景區被撤銷，港中旅的責任沒法推卸的。

　　現在面臨這種5A景區的摘牌的危機，這當中港中旅是不是逃脫不了這個責任呢？

　　向榮：是的，從旅遊景區的角度來講，它能不能被評到5A級，寺院內部所能夠承擔的責任其實並不多，很多的時候是在寺院的外部、外面，比如講你的衛生環境，你的交通環境，你的住宿條件，其實咱們國家國家旅遊局關於5A級景區的相關的規定是非常的詳細，而且非常的明確的，大概有這樣30幾項相關的很具體的標準，因此，不是立法不清，而是執法不嚴。

　　那麼誰來負責執行落實這個規定呢？那麼肯定是這個旅遊景區的經營者，而具體到少林寺那麼就是港中旅集團了，他來負責去經營這件事，那麼剛才在採訪過程當中，港中旅集團的朋友也在講，説我們是國有企業，我們不是以盈利為目的，其實盈利不盈利不是關鍵，關鍵是你有沒有把工作做好，這個景區到底還符合不符合5A級的標準，當然當地政府來講也有不可推卸的責任，因為當地政府是委託給等於是委託給港中旅來負責管理的，當地政府也有監管、管理的責任，那麼最終寺廟裏面真的就像我們寺廟裏的聯絡人、連絡人，他講的就是説如果景區整個好了，你的寺廟也是受益的。從這個角度來講作為一個旅遊景點來講，確實是我個人認為是跟少林寺裏面的和尚到底這個經怎麼念，是沒什麼太大關係的。

　　這樣的一個非常優美的風景名勝景區，如果大家都等著從中受益，而不為景區做出貢獻和努力，那被摘牌是遲早的事情。